畜牧人

標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)與員工有效溝通的藝術(shù) [打印本頁(yè)]

作者: lanbo 時(shí)間: 2010-11-24 10:31
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)與員工有效溝通的藝術(shù)
　　在職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通是最難，也是最重要的。我們都知道溝通是雙向的，有效溝通不但是一門(mén)藝術(shù)，更是社會(huì)生存的技能。溝通能透過(guò)人的眼睛和耳朵的接觸，讓在溝通的兩個(gè)人相互了解。在職場(chǎng)中，我們大部分時(shí)間都用于與自己以外的人進(jìn)行溝通，這些溝通以多種形式出現(xiàn)，如通過(guò)會(huì)議、電話(huà)等。在單位，不但同事間要進(jìn)行溝通，下屬和上司也需要經(jīng)常溝通，才能完成工司的管理運(yùn)作。那么如何才能有效的進(jìn)行溝通呢？

　　1）首先自我介紹：不論是與人當(dāng)面交談或電話(huà)連絡(luò)，先要自報(bào)姓名。交談開(kāi)始后，還讓對(duì)納悶是在和誰(shuí)說(shuō)話(huà)，是煞風(fēng)景的。

　　2）練習(xí)熱烈而堅(jiān)定地握手：這對(duì)男性和女性同樣適用。采取主動(dòng)伸手出你的手。

　　3）記住別人的姓名：別人自我介紹時(shí)，留神傾聽(tīng)，然后立即重述他的姓名，例如：“susan，很高興認(rèn)識(shí)你。”如果你一時(shí)沒(méi)有聽(tīng)清：“對(duì)不起，我沒(méi)有聽(tīng)清楚你的大名?！睂?duì)方會(huì)感激你真心愿意知道他的確實(shí)姓名。

　　4）你在說(shuō)話(huà)時(shí)，目光要與對(duì)方接觸，當(dāng)別人在說(shuō)話(huà)時(shí)，你也直視他的眼睛：目光的接觸既能表達(dá)你自己的言論充滿(mǎn)信心，也能顯示你重視對(duì)方正發(fā)表的意思。

　　5）抱著“我要讓對(duì)方高興他曾與我交往”的態(tài)度：贊美對(duì)方，提出他感興趣的問(wèn)題，幫助他放寬心情，侃侃而談。他會(huì)高興與你交往。

　　6）言論樂(lè)觀進(jìn)?。簶?lè)觀的見(jiàn)解會(huì)傳染給別人。講述你的工作樂(lè)趣、生活情趣和人生樂(lè)事給別人聽(tīng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家都樂(lè)于和你交往。同理，即使你認(rèn)為自己理由充分，也要避免抱怨或訴苦。消極悲觀的言論會(huì)使別人也意氣消沉。各人有各人的煩惱，不要把你的重?fù)?dān)壓在別人肩上。

　　7）讓對(duì)方覺(jué)得自己地位重要：全神注意對(duì)方，好像他的工作、困擾或經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)此刻對(duì)你同樣重要。先注意對(duì)方的興趣，對(duì)方會(huì)認(rèn)為你是善解人意、關(guān)心別人的同伴。

　　8）開(kāi)會(huì)或赴約要守時(shí)：遲到等于告訴別人：“這對(duì)我不重要。”如果因不可抗拒無(wú)法預(yù)知的因素遲到，應(yīng)先打電話(huà)告訴對(duì)方，坦誠(chéng)說(shuō)明延遲的原因，以及何時(shí)可以趕到。你的禮節(jié)周到會(huì)讓人對(duì)你產(chǎn)生敬意，而不至于怪你姍姍來(lái)遲。

作者: 朱習(xí)春 時(shí)間: 2010-11-24 10:43
好東西，有用了

作者: jstcxzh 時(shí)間: 2010-11-24 10:52
不錯(cuò)的見(jiàn)解。謝謝分享！

作者: 宏圖霸業(yè) 時(shí)間: 2011-9-8 08:57
頂，受教了,得益非淺?。。。。。。。。?！

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