畜牧人

標(biāo)題: 企業(yè)對(duì)于40歲以后的銷售員應(yīng)該怎么辦？ [打印本頁(yè)]
作者: 天之香    時(shí)間: 2011-1-7 17:44
標(biāo)題: 企業(yè)對(duì)于40歲以后的銷售員應(yīng)該怎么辦？
現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著一個(gè)問(wèn)題，就是40歲以后銷售員的去與留，在公司效力10多年了，可是現(xiàn)在缺乏對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新和激情，雖然銷量比較穩(wěn)定，可是沒有向前發(fā)展的想法和意念，而且他們是上有老下有小，拖累很多，出差時(shí)間是越來(lái)越少，那么作為企業(yè)來(lái)講到底何去何從呢、?
作者: 微生態(tài)岳陽(yáng)    時(shí)間: 2011-1-7 17:59
還是留下來(lái)，以老帶新。
作者: snmv    時(shí)間: 2011-1-7 19:34
40歲是銷售人員的最好時(shí)期了吧
作者: 天之香    時(shí)間: 2011-1-7 21:34
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關(guān)鍵是40了還在一個(gè)位置上呀
作者: 天之香    時(shí)間: 2011-1-7 21:43
路過(guò)  踩一腳
作者: amy    時(shí)間: 2011-1-7 23:23
工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到"傳""幫""帶",培養(yǎng)新業(yè)務(wù)人員。
作者: fjg    時(shí)間: 2011-1-7 23:26
給予培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，老員工就不一定就是不好的。
作者: Biology    時(shí)間: 2011-1-8 00:33
公司會(huì)請(qǐng)他"自我解決"!所以不必?fù)?dān)心.    再不識(shí)相, 公司一紙文書, 他照樣走路去了.
作者: 老笨    時(shí)間: 2011-1-8 06:03
棄之不舍，也不忍心，食之無(wú)味
作者: yihaiqiu520    時(shí)間: 2011-1-8 08:44
40歲是銷售人員的黃金時(shí)期
作者: 偷天    時(shí)間: 2011-1-8 09:52
去吧，公司是盈利機(jī)構(gòu)不是慈善機(jī)構(gòu)。能創(chuàng)造價(jià)值就留，不能就去。當(dāng)然人情歸人情！
作者: hghysy    時(shí)間: 2011-1-8 09:58
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認(rèn)同此觀點(diǎn)
作者: 林瑞2008    時(shí)間: 2011-1-8 10:29
銷售穩(wěn)定肯定有利潤(rùn)??！
作者: daijixin1    時(shí)間: 2011-1-8 10:44
干掉混的！留下精英！
作者: 畜牧年華1    時(shí)間: 2011-1-8 12:09
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，  老業(yè)務(wù)應(yīng)該是塊寶  。 多年效力企業(yè)  ， 對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)功不可沒，   經(jīng)過(guò)多年的積累，   對(duì)企業(yè)有深入的了解 、   對(duì)產(chǎn)品了如指掌、    并且有寶貴和深厚的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)  。 關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)怎么調(diào)動(dòng)和如何利用好這塊資源    。食之有味，  棄之才可惜！    我認(rèn)為衡量老業(yè)務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)成功與否的重要指標(biāo)。           
作者: 韋文志    時(shí)間: 2011-1-8 14:12
這是企業(yè)的短板，留人還是趕人？
看長(zhǎng)遠(yuǎn)的老板，留人，用好人，給人股份，分紅
作者: p335233    時(shí)間: 2011-1-8 15:11
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，  老業(yè)務(wù)應(yīng)該是塊寶  。 多年效力企業(yè)  ， 對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)功不可沒，   經(jīng)過(guò)多年的積累，   對(duì)企業(yè)有深入的了解 、   對(duì)產(chǎn)品了如指掌、    并且有寶貴和深厚的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)  。 關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)怎么調(diào)動(dòng)和如何利用好這塊資源    。



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