畜牧人

標(biāo)題: 請問哪家飼料廠有沒有拿了配方師的配方就開除配方師的情況? [打印本頁]

作者: nutritionfriend    時間: 2011-1-22 15:06
標(biāo)題: 請問哪家飼料廠有沒有拿了配方師的配方就開除配方師的情況?
請問哪家飼料廠有沒有拿了配方師的配方就開除配方師的情況?
作者: nutritionfriend    時間: 2011-1-22 15:41
現(xiàn)在飼料行業(yè)也是人才過剩?
作者: fredapeace    時間: 2011-1-22 16:00
不要吧,正在配方師的路上,聽到這句話,無異于正在排隊買票呢,聽到前面說票已經(jīng)買完了。
作者: lmstdd    時間: 2011-1-22 16:08
世間萬事皆有可能,小心沒有錯!
作者: ningyuan    時間: 2011-1-22 16:13
:現(xiàn)在配方師人才太多了,大部分人都入門了。
作者: qiuxd2100    時間: 2011-1-22 16:27
有個別這種情況,相信大多情況下不會有這種情況發(fā)生
作者: nutritionfriend    時間: 2011-1-22 16:33
配方師和老板是合作還是雇傭關(guān)系?提成很高嗎?
作者: 狗王面包    時間: 2011-1-22 17:42
這不足為奇,連廚師的名菜配方老闆也偷學(xué)
作者: qq663288810    時間: 2011-1-22 17:59
好多老板自己都會配方,配方并不神秘,神秘的是質(zhì)量的穩(wěn)定和營銷
作者: wangjunflying    時間: 2011-1-22 19:19
黑心老板,殺死
作者: bbbbbaaaaa88    時間: 2011-1-22 19:40
配方現(xiàn)在沒什么密密
可能比的更多的是工藝
作者: 高俊    時間: 2011-1-22 20:26
大多都是安排一個自家人在旁邊學(xué),等產(chǎn)品穩(wěn)定了再換人,
作者: 金未來    時間: 2011-1-22 21:22
種情況不罕見
作者: hujinshui    時間: 2011-1-22 22:17
飼料廠未來的競爭的是綜合實力,配方只是一部分,只想騙配方的老板也做不大
作者: anchee8888    時間: 2011-1-22 22:29
產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新,配方也要與時俱進(jìn),不斷更新技術(shù),使產(chǎn)品品質(zhì)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷提升,這才能體現(xiàn)配方師的價值!
作者: 唐朝2009    時間: 2011-1-22 22:51
還是別太把配方當(dāng)回事了吧
作者: 廖綠杰    時間: 2011-1-23 00:56
遇到過兩次,把添加劑的配方和加工技術(shù)都套走后,找個借口就不續(xù)合同了。真他媽黑。
作者: 老笨    時間: 2011-1-23 02:01
配方師的價值如果只有一次性配方,那么還是人才嗎
作者: lzmbxy    時間: 2011-1-23 08:08
正常,所以你得有他偷不到的技術(shù),那他就不敢把你給開了。
作者: duandian123    時間: 2011-1-23 08:25
工藝對于懂的人來講,并不難
作者: fyx-98    時間: 2011-1-23 08:32
配方也不是一成不變的,不懂行的人拿了也生產(chǎn)不出好產(chǎn)品
作者: DLG    時間: 2011-1-23 09:02
老笨 發(fā)表于 2011-1-23 02:01
配方師的價值如果只有一次性配方,那么還是人才嗎

江郎才盡?!
作者: yooboo    時間: 2011-1-23 09:44
配方是萬變的,拿了也沒有太大的用處,只能是借鑒。
作者: 3727112    時間: 2011-1-23 09:46
這種老板的配方不會有特點
作者: QQ2011    時間: 2011-1-23 11:09
很少這種情況,短視行為,配方師要根據(jù)不同情況調(diào)整成分,原料價格變了要跟蹤好,用最低的成本做最好的飼料,度過難關(guān),這才是配方師的價值,一兩個配方工藝目前不值錢,行內(nèi)無秘密,看了不同廠家的飼料價格、成本就能大概猜出成分比例。
作者: 馮春偉    時間: 2011-1-23 11:10
配方并不神秘,神秘的是質(zhì)量的穩(wěn)定,原材料的質(zhì)量控制,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝
作者: zycwfj    時間: 2011-1-23 12:25
配方是隨原料和環(huán)境在不斷變化的,不是一下子就學(xué)會的吧,如果是差距太大了,還是有可能的。
作者: yan3601314    時間: 2011-1-23 13:49
配方并不是一成不變的,拿了配方就開人,這樣他也做不了長久,久而久之,還沒人愿意跟他做呢。
作者: ykou001    時間: 2011-1-23 14:04
這種情況很多。因為老板不懂配方,以為掌握了配方,也就知道了配方師的根底,從此邊際利潤大減,不值得再花錢了,于是找個理由就開了。


補(bǔ)充內(nèi)容:
這種情況很多。因為老板不懂配方,以為掌握了配方,也就知道了配方師的根底,從此邊際利潤大減,不值得再花錢了,于是找個理由就開了。
作者: ckq79312    時間: 2011-1-24 09:42
有的,在中國很多。特別是小的飼料廠老板。
作者: yingang11125_74    時間: 2011-1-29 09:31
有這種情況
作者: mingliang2008    時間: 2011-1-29 20:12
我手里就有,你們要嗎?
作者: 瘋狂養(yǎng)豬    時間: 2011-2-3 18:51
我相信,世間自有真情在!告訴那些圖摸不軌的黑心老板們,不義之財不可取,此乃小人之行經(jīng)!算命的大爺說了;小人必遭意外!{:3_117:}
作者: 老楊    時間: 2011-2-12 15:22
那是對配方太不了解了!或者說是一知半解!有了配方就有了技術(shù)?蠢蛋!
作者: 亂試佳人    時間: 2011-2-12 17:55
飼料配方又不是什么高科技,也就是外行當(dāng)老板的才會這么做。正規(guī)企業(yè)不會這樣。原料市場多變一個配方能用多久
作者: vetqq    時間: 2011-2-13 00:00
配方本身沒有什么價值,做配方的持續(xù)贏利能力才有價值!
作者: 盧雨    時間: 2011-2-14 23:55
拿了配方師的配方就開除配方師的,這個企業(yè)一定做不大。
作者: shumingky    時間: 2011-2-15 00:10
這種情況應(yīng)該比較少吧?要是真給碰到了,那就是自己倒霉了
作者: yutou3000    時間: 2011-2-15 14:18
配方起到一定得做用  但關(guān)鍵是生產(chǎn)工藝和流程的控制

作者: caiwuqiang111    時間: 2011-2-17 11:30
小工廠父子店,夫妻店的小作坊可能會這樣干,大企業(yè)不會!
作者: 優(yōu)優(yōu)    時間: 2011-2-17 11:37
回復(fù) fredapeace 的帖子

你這個比喻很形象!

作者: nutritionfriend    時間: 2011-2-17 13:51
呵呵!應(yīng)該是這樣的。
作者: 老過    時間: 2011-2-18 11:42
要防著點。我們請過一個配方師,他很有經(jīng)驗,要求打半年的款。
作者: hongshengy888    時間: 2011-2-18 16:07
萬事皆有可能。
作者: zhenjieli    時間: 2011-2-19 10:27
有兩種可能:
1、你的配方水平不行,老板一看,就這水平,早開除早干凈,這就需要你認(rèn)真修煉內(nèi)功了;
2、老板拿到配方,認(rèn)為就沒有必要用你了,以后照單生產(chǎn)就可以,其實是大錯而特錯了,配方只是產(chǎn)品質(zhì)量的一小部分因素,時時刻刻都要進(jìn)行配方的優(yōu)化和調(diào)整,這說明老板是個外行或者是個傻逼。
作者: steven1984    時間: 2011-2-24 14:50
光拿配方有用么?配方又不是一成不變的
作者: senlinxue    時間: 2011-3-7 12:38
配方好學(xué),也好配 ,關(guān)鍵是用低的成本能配出生產(chǎn)性能和效益都可以的方子,要理解透各種關(guān)系是要學(xué)一段時間的
作者: 蒙恩    時間: 2011-3-14 21:59
同一個配方,原料把握不了也是沒用的
作者: yanying    時間: 2011-3-15 11:21
關(guān)鍵是誰拿了配方,如果是老板就無所謂了,是別人就不行,配方要保密的
作者: y87658    時間: 2011-3-23 11:06
遇過一回,回頭他又給我?guī)状坞娫挘簟?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 老魚    時間: 2011-3-25 09:27
配方師動態(tài)的根據(jù)市場需要調(diào)整。一套死的配方有何用?
作者: sdsxsyj    時間: 2011-7-16 17:56
飼料廠未來的競爭的是綜合實力,配方只是一部分
作者: XXT    時間: 2011-7-22 08:06
本帖最后由 XXT 于 2011-7-22 08:07 編輯

一、提高自身素質(zhì),二提高防范意識;
大家提供防范方法?1、合同
                                2、........

作者: longer    時間: 2011-7-22 10:10
殺雞取卵,不可??!
作者: 冰夜衣    時間: 2011-7-22 10:49
回復(fù) zhenjieli 的帖子

他說的很對,讓我們自己更強(qiáng)些吧!
你沒有損失!

作者: jllhcf    時間: 2011-7-22 12:49
配方也不是一成不變的,不懂行的人拿了也生產(chǎn)不出好產(chǎn)品
作者: wzhui121    時間: 2011-7-22 17:31
本帖最后由 wzhui121 于 2011-7-22 17:32 編輯

添加劑的配方可能是個技術(shù)秘密  一般預(yù)混料 濃縮料 配合飼料的配方 已經(jīng)沒什么秘密了 想靠偷一個配方吃一輩子飯的老板  會死的很慘  同樣的配方 不同的團(tuán)隊運作 效果可能大相徑庭
作者: 群馬三立    時間: 2011-7-22 18:59
回復(fù) 高俊 的帖子

哎 很不幸啊
你一語中的
我本來應(yīng)該替你高興
但是卻高興不起來
中國的企業(yè)
最終走向家族式
然后走向滅亡

作者: ckq79312    時間: 2011-7-27 17:07
部分品質(zhì)不良的個體老板想方設(shè)法套取技術(shù)機(jī)密,這種情況在中國很多的。
只是配方也不是一成不變的技術(shù),不懂行的人拿了也生產(chǎn)不出好產(chǎn)品。光是原料品質(zhì)控制與生產(chǎn)工藝控制就夠那些偷盜者忙的了!
這也是中國個體飼料廠很多,但真正意義上的好飼料企業(yè)很少的原因吧。當(dāng)然好的飼料產(chǎn)品也就很少了。
所以我建議核心的東西還是保密的好!當(dāng)然也可以技術(shù)入股的方式解決!
作者: ldq0219    時間: 2011-7-27 17:27
真正好的企業(yè)需要專職的優(yōu)秀配方師,許多人認(rèn)為懂配方的人越來越多,配方師已經(jīng)不值錢了。實際是優(yōu)秀的商業(yè)配方師人才短缺,這里指的優(yōu)秀商業(yè)配方師不是只懂原材料配伍或者只是理論家的人才。
作者: xiaohui09    時間: 2011-7-30 10:12
一個配方很容易做出來,但配方能真正要發(fā)揮作用,還需要很多程序來支撐,重要的是配方是隨著市場和原料的改變而有所變化,所以拿了配方就開了配方師的老板,他不會走得太遠(yuǎn)的!
作者: 阿良    時間: 2011-7-30 10:28
很多的 所以現(xiàn)在配方師很難的
作者: MHHY    時間: 2011-7-30 10:35
現(xiàn)在的配方師到底值多少錢?
作者: littlerabbit    時間: 2011-8-26 14:05
這樣的企業(yè)注定要被市場所淘汰!
作者: 晚童    時間: 2011-8-26 14:56
在這個競爭同質(zhì)化的年代,配方算個什么東西?不就是一張紙嗎?現(xiàn)在企業(yè)間的競爭,難道就是一個配方嗎?企業(yè)間的競爭是人才和資本。小老板,又沒有錢又要坑為他做配方的人才,他到底能做多遠(yuǎn),我們拭目以待。這就是為什么中國飼料企業(yè),每年倒閉那么多,卻又新開那么多
作者: XXT    時間: 2011-8-31 21:51
有沒有較好的保護(hù)自己的方法,技術(shù)如何做到保密,如何使技術(shù)人員分享企業(yè)成長的成果?
作者: luozengfu    時間: 2011-9-7 11:28
qq663288810 發(fā)表于 2011-1-22 17:59
好多老板自己都會配方,配方并不神秘,神秘的是質(zhì)量的穩(wěn)定和營銷

那些整天渲染配方技術(shù)神秘?zé)o比的人其實就是本身水平不高害怕丟飯碗的人!質(zhì)量穩(wěn)定才是關(guān)鍵!
作者: 惠普天下    時間: 2011-9-9 16:40
這樣做的老板太膚淺了,真正有水平的老板不會這么干。除非大忽悠
作者: 飼料伊人    時間: 2011-10-2 09:22
呵呵,配方是活的。真正想把企業(yè)做大的,必須有好的配方師,來時刻緊跟市場行情,把產(chǎn)品成本降到最低,同事產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定。




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