[size=10.5pt]自從吳思的著作《潛規(guī)則[font=Times New Roman]—[/font][font=宋體]中國歷史中的真實游戲》面世以來，[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]潛規(guī)則[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]一詞逐漸流行。[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]潛規(guī)則[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]是指就是[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]暗規(guī)則[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，是一種區(qū)別于表面規(guī)則的規(guī)則，也是一種不成文的規(guī)則，在操作時至可意會，無需言傳。有一種現(xiàn)象，現(xiàn)在是、以前是，并且此后相當(dāng)長的時期內(nèi)仍然是我們主要關(guān)注的重點，那就是企業(yè)內(nèi)部秘而不宣的潛規(guī)則。[/font][/size]
[size=10.5pt]據(jù)調(diào)查，受訪者普遍認(rèn)為潛規(guī)則主要作用在企業(yè)的[font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]內(nèi)部管理[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]、[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]薪酬福利[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]和[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]人際關(guān)系[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]三方面。職場潛規(guī)則是企業(yè)內(nèi)只可意會不可言傳的運行規(guī)則，它引導(dǎo)甚至制約企業(yè)員工的言行和價值判斷。[/font][/size]
[size=10.5pt]調(diào)查發(fā)現(xiàn)，[font=Times New Roman]75.5%[/font][font=宋體]的人表示[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]企業(yè)不會允許夫妻在同一公司工作[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，[/font][font=Times New Roman]63.1%[/font][font=宋體]的人認(rèn)為[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]銷售是公司最強勢的部門，銷售的意見和要求最受到重視[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]。[/font][/size]
[size=10.5pt]職場中，最主流的潛規(guī)則是[font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]老板說了算[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，[/font][font=Times New Roman]97.3%[/font][font=宋體]的人表示[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]企業(yè)里個人的前途首先取決于老板的喜惡而不是業(yè)績[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]。[/font][font=Times New Roman]90.2%[/font][font=宋體]的受訪者說[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]公司里只可暗斗，恩怨不能放在臺面上[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]。[/font][font=Times New Roman]88.3%[/font][font=宋體]的人說[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]企業(yè)里完全不存在人人平等，同等職位男性比女性收入高[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，[/font][font=Times New Roman]85.1%[/font][font=宋體]的人表示[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]企業(yè)里面有派系，站對隊伍比做好事情重要得多[/font][font=Times New Roman]”……[/font][/size]
[size=10.5pt]近[font=Times New Roman]80%[/font][font=宋體]的人對潛規(guī)則不夠了解[/font][/size]
[size=10.5pt]在職場中，員工常常感到，有一種無形的力量在左右著自己的方向，卻又觸摸不著，琢磨不透。調(diào)查顯示，沒有人聲稱對企業(yè)潛規(guī)則百分之百地了解，游刃有余地運用，只有[font=Times New Roman]20%[/font][font=宋體]的人覺得自己比較了解企業(yè)的潛規(guī)則，能適應(yīng)企業(yè)的潛規(guī)則，近[/font][font=Times New Roman]80%[/font][font=宋體]的人認(rèn)為自己對潛規(guī)則不夠了解。其中，[/font][font=Times New Roman]45.8% [/font][font=宋體]的人認(rèn)為對潛規(guī)則一知半解，[/font][font=Times New Roman]27.1%[/font][font=宋體]的人對企業(yè)潛規(guī)則知之甚少，無法猜透，[/font][font=Times New Roman]7.6%[/font][font=宋體]的人對企業(yè)潛規(guī)則毫不了解，無從把握。[/font][/size]
[size=10.5pt]潛規(guī)則的最大特性是不穩(wěn)定，它主要伴隨著企業(yè)高層管理者的管理特性而形成。如果老板對成本控制比較敏感，那么公司就會以[font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]成本優(yōu)先[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]作為管理和考核標(biāo)準(zhǔn)[/font][font=Times New Roman];[/font][font=宋體]如果老板喜歡獨斷，那么公司內(nèi)部就比較崇尚遵從。所以對企業(yè)而言，需通過持續(xù)有效力的管理制度，使?jié)撘?guī)則幫助完善現(xiàn)有的沉穩(wěn)制度，使之逐步轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性規(guī)則，而作為員工，需深入了解企業(yè)文化及其背景下的潛規(guī)則，同時避免那些和社會法律倫理相悖的[/font][font=Times New Roman]“[/font][font=宋體]灰色規(guī)則[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]，減少職業(yè)風(fēng)險，學(xué)會善用潛規(guī)則，為自己職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。[/font][/size]
[size=10.5pt]唯一能夠改變的，只是我們的思想背景，做為企業(yè)這個社會性組織系統(tǒng)內(nèi)部成員的不同思想，所看到的潛規(guī)則是不同的。而事實上，潛規(guī)則就是潛規(guī)則，它從來沒有發(fā)生過變化。處理好了，它就成了你奮然前行和升華的平臺，處理的糟糕就成了你馬失前蹄的泥潭[font=Times New Roman]![/font][/size]
[size=10.5pt] [b] 職場風(fēng)格決定你的作為[/b][/size]
[size=10.5pt]小張某民營企業(yè)工作已經(jīng)[font=Times New Roman]2[/font][font=宋體]年了，每天兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。工作時間把領(lǐng)導(dǎo)安排的事情盡量按時按質(zhì)完成，下了班就象個隱居的賢人，一頭扎進(jìn)自己的魔幻的游戲世界。平時他也很少和上司溝通，也很少提意見，既不攻擊誰，也不爭斗什么，安然世外的超然一度讓他活的很是自在。當(dāng)一天公司人力資源部交給他一份辭退交接通知時，他一時間懵了：簡直不敢相信這是真的[/font][font=Times New Roman]?“[/font][font=宋體]我沒犯什么錯誤啊，憑什么開除我[/font][font=Times New Roman]?”[/font][font=宋體]，他失控的大喊道[/font][font=Times New Roman]![/font][/size]