畜牧人
標(biāo)題:
意外的收獲,但功勞給別人領(lǐng)了
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作者:
馬林艾斯
時間:
2011-3-25 10:37
標(biāo)題:
意外的收獲,但功勞給別人領(lǐng)了
記得還是新手配方師的時候,上級領(lǐng)導(dǎo)忘記告訴我單體氨基酸的消化率,我就按包裝上的含量去做配方了,后來查出來,可消化賴氨酸比公司標(biāo)準(zhǔn)低了0.06,其它低0.01左右,但飼養(yǎng)效果卻沒有變化,反而因為這樣節(jié)省了20多塊錢一噸料。后來分析原因,可能是因為冬季豬采食量大,所以對生產(chǎn)影響不大。結(jié)果呢,在一次總結(jié)會議上,我的上頭領(lǐng)導(dǎo)馬上提出了按季節(jié)定飼料標(biāo)準(zhǔn)的建議,一看冬春季節(jié)的氨基酸標(biāo)準(zhǔn),大吃一驚,那標(biāo)準(zhǔn)正是我當(dāng)時誤打誤撞做出的那個水平。
個人感受:
1、現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo),有很多都是貪功的,不但把下屬當(dāng)工具,還時常擺架子,一有機(jī)會就剝奪別人的勞動成果(雖然我的算意外),想的是自己能夠升職。
2、其實有很多所謂的標(biāo)準(zhǔn)也不一定合適,我們要敢于試錯,這樣才能有所進(jìn)步,不然,配方師就是個機(jī)器,不懂得結(jié)合實際情況去思考。
3、大部分人都感覺某些東西是權(quán)威,但他們錯了,世界上沒有永遠(yuǎn)對的東西,只有合適的東西,條件不一樣,結(jié)果也就不一樣。
作者:
401636839
時間:
2011-3-25 10:41
收獲是自己的知識財富,淡然功勞是你福
作者:
xuxiaohai
時間:
2011-3-25 10:43
司空見慣,這種事情常有,要低調(diào)
作者:
evanhappy
時間:
2011-3-25 10:59
心態(tài)要放平
作者:
蘭子
時間:
2011-3-25 11:20
我覺得除非是在這件事發(fā)生之前,你已經(jīng)知道了要按季節(jié)調(diào)整配方,才能說明你的能力比別人強(qiáng)。你的領(lǐng)導(dǎo)在你這件事中馬上學(xué)到了東西,證明他也不是傻瓜。慢慢積累吧,等你的能力真的積累到超過他的那一天,還怕沒有升值或升職?
作者:
xishuanhu
時間:
2011-3-25 13:11
哈哈,學(xué)學(xué)塞翁失馬
作者:
dazhui
時間:
2011-3-25 14:53
這個我不好評價,主要是要說的話很多,只能見面說,否則打字太麻煩!從某個意義上說,下屬的成功就是領(lǐng)導(dǎo)的功勞,只要這個領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)心感激你。另外,我們國家的標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)是引用,未必適用于中國環(huán)境;微小配方的改變,要看效果還得長期地大量的試驗。
作者:
lzm_001
時間:
2011-3-25 15:18
這個事情很正常,因為你們領(lǐng)導(dǎo)是代表你們部門的,你的成績也是你們部門的成績,但是就看你們領(lǐng)導(dǎo)如何做人了。還有就是在你們部門出現(xiàn)了問題的時候,是否也是一樣勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是推卸給下面的人。如果他是個勇于承擔(dān)的人,這些是可以理解的。
作者:
3727112
時間:
2011-3-25 15:27
飼料行業(yè),包括任何行業(yè),做技術(shù)的排擠自己的下屬很正常
作者:
牛兒
時間:
2011-3-25 16:45
你的領(lǐng)導(dǎo)能放手讓一個新手去做配方,還使用這一配方實證了效果,我很佩服他,但更佩服的是他能從實證效果中看到關(guān)鍵點,及時的做更新,這正是他能成功的本錢。
你誤打誤撞地做出了這一效果,功勞雖在你但也不在你,只要領(lǐng)導(dǎo)能通過這件事給你更多的實踐機(jī)會,才是你成功的開始。
作者:
jingwei
時間:
2011-3-25 16:54
領(lǐng)導(dǎo)大膽的讓你嘗試我覺得你的領(lǐng)導(dǎo)還挺信任你的,你的領(lǐng)導(dǎo)能迅速認(rèn)識到出現(xiàn)的問題說明其還是有敏銳的洞察力的。 這是一個經(jīng)驗積累的過程,希望你不斷進(jìn)步!
作者:
唐朝2009
時間:
2011-3-25 17:15
領(lǐng)導(dǎo)也會替您擔(dān)責(zé)任的
作者:
馬林艾斯
時間:
2011-3-25 17:24
唐朝2009 發(fā)表于 2011-3-25 17:15
領(lǐng)導(dǎo)也會替您擔(dān)責(zé)任的
呵呵,不給黑鍋我背就已經(jīng)十分感謝他了。
不過我已經(jīng)離開那公司,聽說我離開沒多久,就有一個比我晚進(jìn)一年的女同事(同等學(xué)歷)做了副總了,她僅僅做了一年多,而且什么技術(shù)都不懂,其他元老都非常不服氣,有些人服務(wù)了十幾年,才做個主任,憑什么那個人一年半就做副總了呢?關(guān)系問題嘛,這樣的公司沒什么前途。升職完全靠老總主觀意愿,他認(rèn)為你行就行,不行也要行。認(rèn)為你不行,多賣力也沒用。
作者:
toahs
時間:
2011-3-26 16:56
樓主的選擇正確!
作者:
風(fēng)中的眼睛
時間:
2011-3-27 16:06
沉下去,別浮躁!
歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/)
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