畜牧人

標(biāo)題: 三大原因叩問企業(yè)執(zhí)行力 [打印本頁]

作者: 追夢旅程 時間: 2011-5-6 10:16
標(biāo)題: 三大原因叩問企業(yè)執(zhí)行力
您有企業(yè)執(zhí)行力的困擾嗎？您想知道阻礙企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展的原因嗎？作為一個高層管理者，您是否也在如何提高企業(yè)執(zhí)行力的迷宮里苦苦掙扎、絞盡腦汁？本期新專題《三大原因叩問企業(yè)執(zhí)行力》歡迎您的參與http://www.chinasych.com/html/special/zt49_zxl/

作者: daiyou 時間: 2011-5-6 10:31
看看，了解了解怎樣提高執(zhí)行力

作者: leohao 時間: 2011-5-6 11:56
坐起來難哪

作者: 飛飛世界 時間: 2011-5-6 13:21
看下下看對與我們企業(yè)是否有幫助

作者: 古月楊 時間: 2011-5-6 15:33
對本土企業(yè)來說，執(zhí)行力的問題主要還是老板自身的問題！

作者: 湘南 時間: 2011-5-6 16:39
很多崗位都有很多的職責(zé)，甚至就在工作區(qū)域掛著文本，還有很多同事又是監(jiān)督監(jiān)督，但是很多情況還是沒有貫徹執(zhí)行力。。。。。

作者: 慕名久者 時間: 2011-5-7 11:22
就本土企業(yè)而言，該文漏掉一個更為重要的大多數(shù)企業(yè)更容易出現(xiàn)基本原因：決策力！
本土企業(yè)中不乏將才，可以說多如牛毛，可偏偏帥才卻九牛一毛，不是帥才也就罷了，偏偏又忽視參謀的作用（政委在目前的情形下倒可有可無），這就造成決策往往失真，因為本土企業(yè)做決策時基本上不會運用什么工具，也很少對政策、市場、對手、自身等內(nèi)外環(huán)境因素做綜合分析，做決策時很少考慮企業(yè)長期目標(biāo)的實施或者不考慮短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的相互影響。當(dāng)決策力出現(xiàn)問題，做出的決策往往會和實際情況偏離較遠，也就是執(zhí)行的對象（目標(biāo)）其實是錯誤的，好比人在上海想去黑龍江卻踏上了海南島的征程，更糟糕的是決策時沒有同時制定反饋程序和糾偏機制，往往是執(zhí)行者剛出上海發(fā)現(xiàn)走反了還揣著一肚子抱怨繼續(xù)走，等走到海邊了決策者才發(fā)現(xiàn)怎么走反了呢了？為時已晚，只好總結(jié)為執(zhí)行力太差！

作者: koko_zhang 時間: 2011-5-11 12:35
執(zhí)行力，任何行業(yè)的企業(yè)面臨問題

作者: fanyangzhu210 時間: 2011-9-19 19:51

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