畜牧人

標題: 廣州豬個靚示范豬場數(shù)據(jù)統(tǒng)計公布——第一階段 [打印本頁]

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-30 22:54
標題: 廣州豬個靚示范豬場數(shù)據(jù)統(tǒng)計公布——第一階段
本帖最后由 zhugeliang 于 2011-7-31 12:53 編輯

2011年2月28日從廣西引進新美系二元母豬210頭，平均體重49.5kg，杜洛克公豬5頭。
到2011年7月28日母豬變化情況主要為：突然死亡一頭，3頭蹄肢問題(初步?jīng)Q定育肥后淘汰)，5月5日開始配種，至7月28日已經(jīng)配種206頭后備母豬，4月28日一朋友清理豬場，賣給我們50頭經(jīng)產(chǎn)母豬。有部分母豬配種后流產(chǎn)，目前沒有全面統(tǒng)計。
第一階段匯報重點是：后備母豬的發(fā)情配種率為98.1%。
以上數(shù)據(jù)經(jīng)本人確定真實。
希望在大家的幫助下，不斷學習養(yǎng)豬知識。
下一次重點統(tǒng)計配種分娩率。

作者: lcdxsqmyza 時間: 2011-7-30 23:38
這能說明什么？后配發(fā)情率高？從2月28日到7月28日多長時間了？5個月了是不？
從2月28日到5月5日是多長時間了？2月左右是不？剛進來的時候是在100斤左右，也就是三月的豬是不?
總結下，就是說從拉來豬到像你說的后背豬的配種率在98.1%，共用的時間是5個月，豬的年齡在8個月，共210頭。我想問下，這些豬是不是都是自然發(fā)情？我想不是吧！你們肯定用激素來，激素一般就是ＰＧ６００，在就是料里面加藥了，催情散類得！
我說的比較亂，我只是想知道的是你想說明什么？這里面沒有體現(xiàn)你們的任何一點方案或是為什么有這么高的發(fā)情率？你們在這批豬身上進行了什么操作？發(fā)情這本事一個綜合性的問題，你們?yōu)槭裁床话堰@批豬非開兩批，一批是用你們的方案，另一批不是？
很是納悶，你們到底專業(yè)在那呢？？

作者: fjyclfy 時間: 2011-7-31 09:51
這已經(jīng)是個很不錯的數(shù)據(jù)了，但感覺你配得有點早。

作者: lzm_001 時間: 2011-7-31 12:08
期待你進一步的數(shù)據(jù)

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 12:51
本帖最后由 zhugeliang 于 2011-7-31 14:46 編輯

回復 lcdxsqmyza 的帖子

平均體重49.5kg,有大有小，沒有使用任何PG600之類的藥物。
有兩批豬，另一批50頭是朋友4月28日轉讓的，大部分已經(jīng)配種。
目前豬場，只能說明后備母豬發(fā)情配種率還可以。

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 12:52
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引種是大的比較大，不算很早，都是第二次發(fā)情才配的。

作者: chengdunykjxy 時間: 2011-7-31 14:14
漂亮的，飼喂，管理肯定很好。

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 14:44
本帖最后由 zhugeliang 于 2011-7-31 14:44 編輯

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目前，除配種以外，全部是剛畢業(yè)的學生。
我管理豬場原則是：按照要求去做，不做是員工的錯，做了而沒有結果是指揮的錯。不按照要求做的，只有三次機會，三次機會之后，水平再高，只有一種結果——另請高就。

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 14:46
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一定會有的。

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 15:11
本帖最后由 zhugeliang 于 2011-7-31 20:35 編輯

回復 lcdxsqmyza 的帖子

整體考慮，具體飼養(yǎng)操作需要心態(tài)好的員工，而不是水平高的員工。水平高的員工應該找個更好的工作或者做場長或者做老板。
疾病預防主要在飼料中添加保健藥物或者飲水預防，至于添加那些保健藥豬場員工幾乎沒有一個人知道是什么。
我的思路比較簡單：
1、對飼料所有的員工沒有建議權和評價權。
2、對所有預防保健藥物所有員工沒有使用權，全部在飼料廠添加。
3、對飲水保健預防藥物員工只有使用權沒有任何建議和評價的權利。
4、治療藥物只有簡單的常規(guī)藥物，價格非常高的特效藥很少使用。
5、豬場員工最大的權利是及時快速反應豬場不正常的細微變化，如果反應慢了就是責任心不足。
理由如下：
1、豬場投產(chǎn)后，員工不是決策者，無法決定豬場的成與敗。
2、作為豬場的投資方面，僅僅考慮投資和回報為主，適當考慮市場行情，決定何時增加或降低投資規(guī)模。
3、作為豬場的管理方面，廣州豬個靚生物科技有限公司對生產(chǎn)成績?nèi)珯嘭撠?，直接決定豬場生產(chǎn)成績好與壞。
4、豬個靚對豬場疾病防控整體考慮之后，豬場員工只有嚴格執(zhí)行，沒有別的選擇，否則會造成職責不明。

作者: 唐朝2009 時間: 2011-7-31 16:33
實際操作中的困難太多了，可控性也不高。所以，盡管樓主的方案合理，結果卻不一定合理，人為的因素太復雜

作者: love-swine 時間: 2011-7-31 21:40
很不錯??！
不管采取什么措施，有那么高的配種率就厲害了?。?br />
贊一個??！

作者: lcdxsqmyza 時間: 2011-7-31 22:09
呵呵有點亂有機會交流交流我以前也想過會有專業(yè)團隊的出現(xiàn)，還是很多東西不明白！
以前有這想法去做來，你們公司有沒有詳細的介紹？能不能給我們山東這的做服務！

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 22:44
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現(xiàn)在僅在河南、山西、湖南、廣東部分區(qū)域服務部分豬場，本月初在廣西的博白做市場調(diào)查，下個月計劃在江西做市場調(diào)查。其它省份目前沒有計劃。

作者: zhugeliang 時間: 2011-7-31 22:44
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謝謝！湖南老鄉(xiāng)。

作者: sxb0823 時間: 2011-8-1 11:41
1、對飼料所有的員工沒有建議權和評價權。
2、對所有預防保健藥物所有員工沒有使用權，全部在飼料廠添加。
3、對飲水保健預防藥物員工只有使用權沒有任何建議和評價的權利。
4、治療藥物只有簡單的常規(guī)藥物，價格非常高的特效藥很少使用。
5、豬場員工最大的權利是及時快速反應豬場不正常的細微變化，如果反應慢了就是責任心不足。

這個很好，員工就做員工分內(nèi)的事，聽從并嚴格執(zhí)行上級或老板的安排。老板決策或上級傳達下來的決策只要執(zhí)行好便是，執(zhí)行不到位是員工的事，嚴格執(zhí)行了但造成了損失是老板的決策的是，責任和權利劃分清楚很重要?，F(xiàn)在很多豬場的場長在一定程度上替換了老板的決策，有的代替了老板進行決策。做好了便是自己的功勞了，老板要嘉獎，但做的不好了老板承擔損失，代替老板決策的人拍拍屁股走人了。我也見過一個主場場長虧了老板幾百萬，自己辭職走人了，要老板自己來收拾殘局！
我想說的就是執(zhí)行和決策要明確，責任也要明確。就像軍隊一樣，軍人聽從指揮是天職，上面下達的指令對的也要執(zhí)行、即便錯了也要執(zhí)行，這就是執(zhí)行力！

作者: chengdunykjxy 時間: 2011-8-2 21:50
嚴格的執(zhí)行，設計才是關鍵呢。

作者: zhugeliang 時間: 2011-8-2 22:46
本帖最后由 zhugeliang 于 2011-8-2 22:46 編輯

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設計至關重要，目前絕大部分豬場不是設計，而是簡單的換湯不換藥的做法，很難有好的生產(chǎn)成績。

作者: anky_513 時間: 2011-8-2 23:47

唐朝2009 發(fā)表于 2011-7-31 16:33
實際操作中的困難太多了，可控性也不高。所以，盡管樓主的方案合理，結果卻不一定合理，人為的因素太復雜

千真萬確，人的問題控制好了，成功了一大半。
借毛主席哪句話：與天斗，其樂無窮；與地斗，其樂無窮
；與人斗，其樂無窮。
人人都想成富翁，事實上是做不到的。

作者: zhaoyuan120 時間: 2011-8-3 22:42
把事情做好，最終要把人管理好！

作者: chengdunykjxy 時間: 2011-8-4 13:37
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在你看來設計最重要的是豬舍建設還是疾病的控制體系呢？謝謝！

作者: zhugeliang 時間: 2011-8-4 13:50
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豬場疾病的控制當然是疾病控制體系最重要，其次豬場設計只能在同等條件下，減低疾病發(fā)生的嚴重程度。

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