浙江華騰牧業(yè)有限公司成立于2007年6月，坐落于桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)湘溪開發(fā)區(qū)，占地25畝，公司現(xiàn)有員工100余人，技術(shù)管理人員35名，是一家從事配合飼料加工、銷售和飼料原料貿(mào)易以及養(yǎng)殖機(jī)械供應(yīng)、服務(wù)一條龍的農(nóng)業(yè)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋浙江、江蘇、福建等地。起到聯(lián)通農(nóng)戶與市場、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)農(nóng)民增收；作為農(nóng)（副）產(chǎn)品、糧食的集散地，對于本地區(qū)的糧食安全供給和價格穩(wěn)定起到不可估量的作用。并且準(zhǔn)備在大運(yùn)河邊投資1.08億，建設(shè)年農(nóng)業(yè)（糧食）吞吐量可達(dá)66萬噸的農(nóng)產(chǎn)品（糧食）交易、倉儲、物流標(biāo)準(zhǔn)化基地。
2012年華騰公司自身打算加強(qiáng)科技研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打響品牌建設(shè)；對外加大力度進(jìn)行散裝飼料和自動喂料系統(tǒng)的推廣和服務(wù)，在養(yǎng)殖融資方面，健全擔(dān)保風(fēng)險機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行融資增量扶持。
2012年的打算：
2011年6月公司與銀行進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成養(yǎng)殖生產(chǎn)融資方案，提供擔(dān)保基金總資金為650萬元，鑒于與銀行的合作方案，可為養(yǎng)殖成員提供一比十6500萬的融資擔(dān)保。至2011年年末浙江華騰牧業(yè)有限公司已率先為養(yǎng)殖成員提供了累計超過1500萬元的融資擔(dān)保，并承擔(dān)了融資費(fèi)用，使養(yǎng)殖成員用上無息貸款發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。2012年1月份開始已征得銀行方面的支持，本融資擔(dān)保項(xiàng)目已可以在全省范圍內(nèi)開展。
公司利用幅射養(yǎng)殖戶較多的優(yōu)勢，常年邀請國內(nèi)的飼料和養(yǎng)殖權(quán)威專家，對養(yǎng)殖戶免費(fèi)進(jìn)行上門培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，
隨著玉米等飼料用糧供應(yīng)緊張、上半年價格一路上揚(yáng)，飼料企業(yè)進(jìn)入了資本、人才和管理競爭階段，飼料行業(yè)整合時代即將來臨。為有效應(yīng)對市場整合，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。浙江華騰牧業(yè)有限公司發(fā)起成立了嘉興市嘉聯(lián)生豬專業(yè)合作社。合作社注冊資金200萬元，首期社員生豬養(yǎng)殖大戶70戶、生豬飼料企業(yè)1家、屠宰企業(yè)1家、豬肉銷售企業(yè)1家，計劃年銷售生豬100萬頭。
四、組建大型生豬專業(yè)合作社，加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)新養(yǎng)殖擔(dān)保服務(wù)
2011年全年配送散料飼料15000噸。由于飼料的利用率提高和散裝飼料節(jié)約了很大的成本，
2011年下半年公司成立了散裝飼料和自動喂料系統(tǒng)的安裝維護(hù)的服務(wù)團(tuán)隊，為養(yǎng)殖場安裝了近50套，免費(fèi)維護(hù)超過100次。
公司2011年初投入120多萬元改建散裝飼料配送系統(tǒng)， 購置了散裝飼料配送車。牧場改建散裝飼料及自動喂料系統(tǒng)，每幢500頭肉豬的豬舍改造費(fèi)用不超過3萬元，就可實(shí)現(xiàn)自動喂料（2個飼養(yǎng)員管理6幢豬舍）。啟用散裝飼料配送，企業(yè)可以節(jié)約包裝袋（每噸38元）、包裝人工成本（每噸5元）、裝卸成本（每噸5元）。
按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，飼料銷售由傳統(tǒng)向散裝配送模式的轉(zhuǎn)變。牧場采用散裝飼料及自動喂料系統(tǒng)后，可以節(jié)約包裝袋成本、包裝人工費(fèi)、裝卸費(fèi)、養(yǎng)殖員工資成本。我們浙江華騰牧業(yè)有限公司通過前期赴日本、臺灣、上海等地的相關(guān)企業(yè)參觀、考察散裝飼料配送和自動喂料系統(tǒng)。
三、建立散裝配送體系，改變傳統(tǒng)銷售模式
我公司“華騰”圖案商標(biāo)被認(rèn)定為嘉興市著名商標(biāo)。
該肉豬系列飼料已經(jīng)被2011年國家星火計劃立項(xiàng)。
按照“用最好原料做最好飼料”的公司產(chǎn)品生產(chǎn)思路，公司充分利用已建成的省級農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心的軟件和硬件優(yōu)勢，研發(fā)成功了肉豬節(jié)能減排綠色飼料，該飼料體現(xiàn)了節(jié)能、減排、安全等特點(diǎn)，并縮短養(yǎng)殖周期和降低排放。（每頭肉豬全程需消耗大型牧場肉豬專用料5.5包，每頭肉豬能節(jié)約飼料成本45－120元，提前15－20天出欄；糞便排放減少三分之一；杜絕牧場在自配料過程中添加違禁藥品，控制抗生素的使用、減少重金屬和霉菌毒素殘留）
二、注重科技應(yīng)用，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)
2010年、2011年年末公司均對訂單小麥進(jìn)行二次返利。
2010年底到2011年初與農(nóng)戶、種植大戶簽定大小麥保護(hù)價收購訂單種植面積9452畝，2011年上半年收購大小麥2307.8噸，訂單面積呈逐年遞增趨勢。
2009年與農(nóng)戶、種植大戶簽定大小麥保護(hù)價收購訂單種植面積8210畝，2010年上半年收購大小麥2513噸。
2008年與農(nóng)戶、種植大戶簽定大小麥保護(hù)價收購訂單種植面積7137.8畝，2009年上半年收購大小麥2326噸。
近年來，公司利用冬季閑置土地和剩余勞動力作用，增加農(nóng)民收入，與種糧大戶、普通農(nóng)戶訂立小麥保護(hù)價收購合同，收購的小麥用于飼料生產(chǎn)。
一、繼續(xù)實(shí)行冬閑田訂單小麥，保障農(nóng)民增收。
2011年度公司主要做了以下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作：
公司是嘉興市級龍頭企業(yè)、桐鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、浙江省省級農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心建設(shè)單位、桐鄉(xiāng)市誠信民營企業(yè)和嘉興市誠信企業(yè)。
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2012年華騰公司自身打算加強(qiáng)科技研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打響品牌建設(shè)；對外加大力度進(jìn)行散裝飼料和自動喂料系統(tǒng)的推廣和服務(wù)，在養(yǎng)殖融資方面，健全擔(dān)保風(fēng)險機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行融資增量扶持。
2012年的打算：
2011年6月公司與銀行進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成養(yǎng)殖生產(chǎn)融資方案，提供擔(dān)保基金總資金為650萬元，鑒于與銀行的合作方案，可為養(yǎng)殖成員提供一比十6500萬的融資擔(dān)保。至2011年年末浙江華騰牧業(yè)有限公司已率先為養(yǎng)殖成員提供了累計超過1500萬元的融資擔(dān)保，并承擔(dān)了融資費(fèi)用，使養(yǎng)殖成員用上無息貸款發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。2012年1月份開始已征得銀行方面的支持，本融資擔(dān)保項(xiàng)目已可以在全省范圍內(nèi)開展。
公司利用幅射養(yǎng)殖戶較多的優(yōu)勢，常年邀請國內(nèi)的飼料和養(yǎng)殖權(quán)威專家，對養(yǎng)殖戶免費(fèi)進(jìn)行上門培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，
隨著玉米等飼料用糧供應(yīng)緊張、上半年價格一路上揚(yáng)，飼料企業(yè)進(jìn)入了資本、人才和管理競爭階段，飼料行業(yè)整合時代即將來臨。為有效應(yīng)對市場整合，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。浙江華騰牧業(yè)有限公司發(fā)起成立了嘉興市嘉聯(lián)生豬專業(yè)合作社。合作社注冊資金200萬元，首期社員生豬養(yǎng)殖大戶70戶、生豬飼料企業(yè)1家、屠宰企業(yè)1家、豬肉銷售企業(yè)1家，計劃年銷售生豬100萬頭。
四、組建大型生豬專業(yè)合作社，加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)新養(yǎng)殖擔(dān)保服務(wù)
2011年全年配送散料飼料15000噸。由于飼料的利用率提高和散裝飼料節(jié)約了很大的成本，
2011年下半年公司成立了散裝飼料和自動喂料系統(tǒng)的安裝維護(hù)的服務(wù)團(tuán)隊，為養(yǎng)殖場安裝了近50套，免費(fèi)維護(hù)超過100次。
公司2011年初投入120多萬元改建散裝飼料配送系統(tǒng)， 購置了散裝飼料配送車。牧場改建散裝飼料及自動喂料系統(tǒng)，每幢500頭肉豬的豬舍改造費(fèi)用不超過3萬元，就可實(shí)現(xiàn)自動喂料（2個飼養(yǎng)員管理6幢豬舍）。啟用散裝飼料配送，企業(yè)可以節(jié)約包裝袋（每噸38元）、包裝人工成本（每噸5元）、裝卸成本（每噸5元）。
按照現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，飼料銷售由傳統(tǒng)向散裝配送模式的轉(zhuǎn)變。牧場采用散裝飼料及自動喂料系統(tǒng)后，可以節(jié)約包裝袋成本、包裝人工費(fèi)、裝卸費(fèi)、養(yǎng)殖員工資成本。我們浙江華騰牧業(yè)有限公司通過前期赴日本、臺灣、上海等地的相關(guān)企業(yè)參觀、考察散裝飼料配送和自動喂料系統(tǒng)。
三、建立散裝配送體系，改變傳統(tǒng)銷售模式
我公司“華騰”圖案商標(biāo)被認(rèn)定為嘉興市著名商標(biāo)。
該肉豬系列飼料已經(jīng)被2011年國家星火計劃立項(xiàng)。
按照“用最好原料做最好飼料”的公司產(chǎn)品生產(chǎn)思路，公司充分利用已建成的省級農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心的軟件和硬件優(yōu)勢，研發(fā)成功了肉豬節(jié)能減排綠色飼料，該飼料體現(xiàn)了節(jié)能、減排、安全等特點(diǎn)，并縮短養(yǎng)殖周期和降低排放。（每頭肉豬全程需消耗大型牧場肉豬專用料5.5包，每頭肉豬能節(jié)約飼料成本45－120元，提前15－20天出欄；糞便排放減少三分之一；杜絕牧場在自配料過程中添加違禁藥品，控制抗生素的使用、減少重金屬和霉菌毒素殘留）
二、注重科技應(yīng)用，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)
2010年、2011年年末公司均對訂單小麥進(jìn)行二次返利。
2010年底到2011年初與農(nóng)戶、種植大戶簽定大小麥保護(hù)價收購訂單種植面積9452畝，2011年上半年收購大小麥2307.8噸，訂單面積呈逐年遞增趨勢。
2009年與農(nóng)戶、種植大戶簽定大小麥保護(hù)價收購訂單種植面積8210畝，2010年上半年收購大小麥2513噸。
2008年與農(nóng)戶、種植大戶簽定大小麥保護(hù)價收購訂單種植面積7137.8畝，2009年上半年收購大小麥2326噸。
近年來，公司利用冬季閑置土地和剩余勞動力作用，增加農(nóng)民收入，與種糧大戶、普通農(nóng)戶訂立小麥保護(hù)價收購合同，收購的小麥用于飼料生產(chǎn)。
一、繼續(xù)實(shí)行冬閑田訂單小麥，保障農(nóng)民增收。
2011年度公司主要做了以下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作：
公司是嘉興市級龍頭企業(yè)、桐鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、浙江省省級農(nóng)業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心建設(shè)單位、桐鄉(xiāng)市誠信民營企業(yè)和嘉興市誠信企業(yè)。
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