畜牧人

標題: 規(guī)模豬場如何管理大學生員工 [打印本頁]

作者: 小曉 時間: 2012-6-29 10:32
標題: 規(guī)模豬場如何管理大學生員工
本帖最后由小曉于 2012-6-29 10:37 編輯

　　跟很多豬場老板聊天，談得比較多的是豬場目前面臨的人才困境。不少豬場老板表示，一直以來，豬場招工難，留住員工更難。好不容易培養(yǎng)了個得力的好助手，卻想不到幾年后又跳槽了。尤其是大專以上學歷的員工，也就是大學生。能在養(yǎng)豬行業(yè)連續(xù)工作三年以上的大學生很少，能固定在一個豬場工作三年以上的大學生更少。甚至現(xiàn)在很多豬場已經(jīng)成為飼料獸藥企業(yè)的“人才培養(yǎng)基地”，大學生在豬場呆兩三年學會了養(yǎng)殖技術(shù)，便跳槽出來轉(zhuǎn)而從事飼料獸藥的銷售或技術(shù)服務。

　　對一個企業(yè)來說，招聘和培養(yǎng)員工都是需要成本的，那么規(guī)模豬場該如何管理大學生員工，確保招聘和人才培養(yǎng)工作的有效性?誠邀大家來探討下!

　　如果你是一名即將進入豬場工作或已在豬場工作的大學生，你希望企業(yè)如何來做，才會可能留住你?也期待著你說出你的心聲。

作者: 鳳尾魚 時間: 2012-6-29 10:51
待遇+感情+前景

作者: luohuaping228 時間: 2012-6-29 10:55
工作生活環(huán)境問題，待遇問題

作者: yunfeng-ch 時間: 2012-6-29 11:09
呵呵，豬場無論如何都會是一個相對封閉的小環(huán)境，所以年輕人在里面可能會很難待

作者: 圓藍凈化使者 時間: 2012-6-29 11:09
留住做實事的，提高待遇！

作者: yunfeng-ch 時間: 2012-6-29 11:13
待在豬場里面，可能連談個戀愛都會很困難，所以我認為要留住人的話需要
1、待遇相對滿意
2、生活上的關(guān)心，特別是戀愛婚姻
3、對于技術(shù)骨干可以考慮股權(quán)激勵

作者: 張庭 時間: 2012-6-29 11:33
盡力提供有保障的發(fā)展前景。

作者: xdw7908311 時間: 2012-6-29 11:35
原因如下：1大學生資歷積累到一定程度時盲目自大自我價值放大的很厲害。與企業(yè)間產(chǎn)生互通價值隔膜，變產(chǎn)生去意。
2企業(yè)未能正確給予大學生價值評定，留不住人是必然。
總結(jié) ：禾豐模式值得借鑒。認準的，有長期資源價值的人才必須重用。分房，分車，分老婆。開個玩笑。用股份捆綁價值才能共享利益最大化。

作者: xdw7908311 時間: 2012-6-29 11:50
現(xiàn)階段被市場經(jīng)濟化的中國人很聰明很會走捷徑，想擰成一股繩難度很大。今天團結(jié)穩(wěn)定前景一片大好。明天勞燕分飛兵戈鐵馬刀刀見紅。

作者: lcylln 時間: 2012-6-29 11:53
想辦法讓員工找到自己的價值所在，讓他們有成就感，同時適當獎勵

作者: haiiuo 時間: 2012-6-29 12:24
做的差不多就要有一定的職務，給予成就感。
同時也要幫手找老婆，才能安定人心。

作者: 小曉 時間: 2012-6-29 12:33

鳳尾魚發(fā)表于 2012-6-29 10:51
待遇+感情+前景

這是大家普遍關(guān)心的問題

作者: 小曉 時間: 2012-6-29 12:34

luohuaping228 發(fā)表于 2012-6-29 10:55
工作生活環(huán)境問題，待遇問題

嗯，工作之外，人還得生活！

作者: lcylln 時間: 2012-6-29 12:41

haiiuo 發(fā)表于 2012-6-29 12:24
做的差不多就要有一定的職務，給予成就感。
同時也要幫手找老婆，才能安定人心。

找老婆的話題比樓主提出來的話題更加難

作者: murphy603 時間: 2012-6-29 12:59
需要討論么？打工就圖兩件事，一是錢，二是安逸（好吧，通俗點就是職業(yè)發(fā)展）
初期，大學生需要錢與安逸，但是沒經(jīng)驗，遂放棄錢和安逸，深入第一線積累經(jīng)驗，這個階段，與豬同吃同住同勞動。
兩年后，還是沒有錢，也沒有安逸。此時有個企業(yè)慧眼看中，“來我企業(yè)發(fā)展，工資翻倍、配車、住宿三星級”，換你你去不去？
渴了要喝水的，餓了要吃飯的。
當老總的，不知道員工心理，不知道什么程度的待遇才能留住人才，你還當個毛毛的老總。
互動完畢。

作者: liwei1910 時間: 2012-6-29 14:02

xdw7908311 發(fā)表于 2012-6-29 11:35
原因如下：1大學生資歷積累到一定程度時盲目自大自我價值放大的很厲害。與企業(yè)間產(chǎn)生互通價值隔膜，變產(chǎn)生 ...

我很感激禾豐，但是沒有分到錢、車、房、老婆

作者: 路人丁 時間: 2012-6-29 14:04
作為在豬場帶過的我，感覺要給與他們希望。上升空間，展示自己的機會！趁年輕，都想有所作為，不是么？

作者: 路人丁 時間: 2012-6-29 14:06
談戀愛真的很難這不是開玩笑是一個現(xiàn)實的問題。

作者: linsong 時間: 2012-6-29 14:27
老板端正態(tài)度，提出問題給員工發(fā)揮他們的主觀能動性，按提高效益給待遇；讓他們有主人翁感覺，有成就感和發(fā)揮空間

作者: yidx 時間: 2012-6-29 14:51
鳥的翅膀長大了，當然要飛走了。豬場里面還有個問題，就是男女戀愛結(jié)婚，所以說，要留住人才，也要解決他們的人生問題才可以的

作者: 中華英豪 時間: 2012-6-29 15:21
對于大學生員工，要有合適的發(fā)展平臺和適宜的薪資待遇。

作者: 周白丁 時間: 2012-6-29 15:35
是啊。其實關(guān)鍵是待遇問題，對大部分的小企業(yè)來說，待遇高了，受不起，低了，“人才”不樂意。即使忍辱負重的堅持下來了，等有了技術(shù)了，翅膀硬了，早晚也就飛走了，其實關(guān)鍵就是待遇。還有就是人性化管理，不能只在物質(zhì)方面著想，畢竟干我們這一行的太枯燥，還是要從多方面來考慮-------

作者: 簡潔寶貝520 時間: 2012-6-29 15:39
大學生出來工作兩三年就面臨結(jié)婚買房等壓力，經(jīng)濟決定上層建筑。所以用股份捆綁價值才能共享利益最大化是個不錯的方法。

作者: fypfm 時間: 2012-6-29 15:53
要想以后用人才，讓人才發(fā)揮作用，就得先培養(yǎng)人才，吸引人才！

作者: bf19972008 時間: 2012-6-29 16:17
這個很有感觸，對象在祖代鴨場待了整整三年，一個月出場一次就是休班，遇到疾病嚴重時兩三個月出來一次，場內(nèi)環(huán)境也不大好。他現(xiàn)在也有想離開的意向了，原因有二：一是看不到發(fā)展前景，一是工資待遇還是不高，別的都是其次

作者: 風隨雨過 時間: 2012-6-29 17:16
待遇，感情，可以進行股權(quán)獎勵。
目前最主要還是年輕人在豬場呆久啦，談戀愛是個問題。

作者: 可岡 時間: 2012-6-29 17:16
我覺得，如果有一個明確發(fā)展空間并讓當時人明確發(fā)展方向，加上樓上大家說的利益捆綁，更有助于吧。

作者: qq663288810 時間: 2012-6-29 18:16
養(yǎng)豬除了幾個特殊的工種
根本不用大學生

作者: shuda136 時間: 2012-6-29 18:25
(1)首先解決待遇問題，工資相對豐厚并且及時發(fā)放。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，這句話在每個企業(yè)都是適用的；（2）解決生活問題，喂好員工的胃，搞好娛樂設施，青年員工最好配上對，對于已婚或有孩子的職工要解決孩子受教育的問題，以解除他們的后顧之憂；（3）搞好培訓，讓他們感覺學的到東西，樹立正確的價值觀；（4）增加感情投資，關(guān)心他們的生活、家庭，真正做到員工的事就是場里的事就是我的事。

作者: 吾是軍 時間: 2012-6-29 18:43
小腳穿大襪大腳穿小鞋勿將小鞋當小鞋

作者: yihaiqiu520 時間: 2012-6-29 19:06
以人為本，特別是規(guī)?；i場相對封閉的工作生活環(huán)境，人才提供工作相應的待遇和晉級機會外，還應該創(chuàng)造愉快的生活環(huán)境。

作者: 秦崗梁氏羊業(yè) 時間: 2012-6-29 19:09
搞好責權(quán)利的關(guān)系，流人是難

作者: yjxiucai 時間: 2012-6-29 19:10
錢到位，人就有了

作者: niudenyuan 時間: 2012-6-29 20:08
讓員工看到發(fā)展前景，員工應認同企業(yè)的發(fā)展，待遇，所謂的防疫制度有那么嚴格嗎？需要那么嚴格嗎？為什么不能每天回家，然后第二天洗澡，這樣不行嗎？

作者: 沉默的蝸牛 時間: 2012-6-29 20:16
那就要問問豬場老板自己了，只能說明老板只知道賺自己的錢！不懂用人！

作者: 湖北高生 時間: 2012-6-29 20:40
充實感，歸屬感，現(xiàn)在的大多數(shù)豬場的條件已經(jīng)越來越好了，但是社會也是在不停的發(fā)展，已經(jīng)越來越浮躁，在提高待遇的同時，也要打好感情牌，關(guān)心員工的所想所需。

作者: jshy0601 時間: 2012-6-29 21:03
1 待遇合理
2 老板要和員工做朋友

作者: qinjinwei 時間: 2012-6-29 21:38
KLDN

作者: 翩然 時間: 2012-6-29 21:44
豬場也要不斷的發(fā)展，管理上必須突破固有的豬場模式，除了經(jīng)濟上之外，歸屬感，自我價值的體現(xiàn)，等等都比較重要。

作者: 重新設置 時間: 2012-6-29 21:56
加薪提高待遇

作者: 鐘日聰 時間: 2012-6-29 23:17
人往高處走、人需要有提升的平臺、人需要的是尊重、人需要的是好的待遇，舍不
得孩子套不住狼……換位思考一下，老板們會怎樣做？

作者: 1371769849 時間: 2012-6-29 23:19
讓畢業(yè)生入股，具體措施就有企業(yè)自己制定了！

作者: ＋－×÷ 時間: 2012-6-29 23:35
不斷調(diào)整福利待遇的對人才保留的最好方式。對于我，準畢業(yè)生來說公司能讓我覺得我有發(fā)展前途是比較重要的。

作者: 于楓 時間: 2012-6-30 05:50
大學生這個名詞好像那么讓人感覺？

作者: ckfullhouse 時間: 2012-6-30 06:49
留住人才：高新！

作者: ld_ljr 時間: 2012-6-30 07:17
要給大學生員工設定晉升的階梯

作者: aoxuechenfeng 時間: 2012-6-30 07:49
ryert

作者: 李平發(fā) 時間: 2012-6-30 08:18
這是個慣性。

作者: 李平發(fā) 時間: 2012-6-30 08:23
人的思想充滿貪婪，遇到好的就去，待遇上有點難。

作者: crossrainbow 時間: 2012-6-30 08:45
給予其充分的發(fā)展空間和能力展示平臺，參與設計他的未來發(fā)展途徑或職業(yè)生涯。這對于現(xiàn)今畢業(yè)的大學生很重要！

作者: tcsxj 時間: 2012-6-30 08:48
現(xiàn)代社會以經(jīng)濟為主要導向，引導著人們新的人生觀，還有實際的客觀現(xiàn)狀也決定了人們的追求，等等都決定了豬場用工難的問題，豬場由于消毒防疫要求較高，一般都比較偏僻，進出規(guī)定都比較多，等等限定著豬場的用人和管理體系。個人認為：其一，加大激勵機制管理，讓員工感覺到自身價值的存在；其二，豐富豬場內(nèi)環(huán)境建設和實施的配套完善，娛樂功能化設備的配套應相對齊全；其三，企業(yè)的文化思想教育，核心主體帶來思想上的震撼；其四，良好的競爭升遷體制，讓員工感覺到有奔頭，明白在公司上班不單純只是為一份薪水和獎金；其五，良好的培訓體系，提高員工的認識等綜合素質(zhì)。等等，個人觀點，如有不對或雷同，請見諒!

作者: 不得了噠 時間: 2012-6-30 09:03
.....

作者: czy89497 時間: 2012-6-30 09:03
大學生很難在豬場長期待下去的，這是工作環(huán)境和性質(zhì)決定的

作者: 三農(nóng)新人 時間: 2012-6-30 09:13
對于現(xiàn)在的90后新生出來工作，首選要懂得90后的心態(tài)?，F(xiàn)在90后的家庭條件都比以前的好，很多90后認為工資不是工作的首要條件了。第一要看工作環(huán)境，第二要看工作的開不開心（就是工作的生活是怎么樣的），第三是能不能有更好的學習環(huán)境（能不能學到更好、更多的技術(shù)）、第四可能才是工資。
所以對于這塊，我們既要這些大學生員工看到“錢”景，又要讓這些員工看到前景?！卞X“景和前景同時抓，圍繞這兩個方面為這些員工著想，相信會有不好員工會選擇跟你干，一起創(chuàng)造一番事業(yè)的。（一覽畜牧英才網(wǎng)）

作者: yfy008 時間: 2012-6-30 09:30
優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)越的待遇。有人說養(yǎng)豬場啊，有沒有搞錯？還要怎么提供優(yōu)雅的環(huán)境，不要說有多優(yōu)雅了，就是不臭的問題能解決嗎？那么，我可以很肯定的告訴您當然能解決了，益富源發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，完全可以達到零排放無污染、節(jié)省飼料、提高免疫力、綠色環(huán)保、科學養(yǎng)殖。豬住上了“席夢思”，恢復了原生態(tài)，真叫一個美啊。

作者: iqzzm 時間: 2012-6-30 09:34
工資是王道

作者: 43066430 時間: 2012-6-30 10:01
“難” 不自量力、惰性超強

作者: 風中的眼睛 時間: 2012-6-30 11:45
從大學生的角度來說，5年小學+3年初中+3年高中+4年大學，順利畢業(yè)需要15年，這15年的努力，僅僅是為了解決溫飽問題嗎？顯然不是！大學生畢業(yè)，正值年輕，生龍活虎，有理想有夢想，需要廣闊的天地展現(xiàn)他們五彩斑斕的生活，他們的職業(yè)發(fā)展前景，起初也許比較模糊，在日后不停的嘗試和努力下，才會漸漸清晰。對于他們來說，就算老板很開明，可一個地處偏遠的封閉豬場，資源有限，利潤有限，能提供多大的空間或平臺讓他們展現(xiàn)本應豐富的生活？除非有人就喜歡呆在豬場，向他們表示欽佩

作者: 小曉 時間: 2012-7-3 14:14

風中的眼睛發(fā)表于 2012-6-30 11:45
從大學生的角度來說，5年小學+3年初中+3年高中+4年大學，順利畢業(yè)需要15年，這15年的努力，僅僅是為了解決溫 ...

嗯，您說的是，如果是集團的話，可能發(fā)展的空間會更大一點，我見過在豬場待過幾年的，隨后進入集團總部工作。

作者: 7凱 時間: 2012-7-4 12:05
也不能片面的拿大學生說事，關(guān)鍵還是看老板的心態(tài)和胸懷。不管是小學生還是博士生只要跟對人就能成為養(yǎng)豬界的精英。
主要是養(yǎng)豬行業(yè)投入產(chǎn)出比比不上其他行業(yè)，有些豬場是靠自己辛辛苦苦經(jīng)營的，有些是套取國家資金的，經(jīng)營管理模式不一樣，員工的命運也會隨之發(fā)生改變。
1、小豬場老板自己還半死不活的，哪有心情去管員工。得過且過
2、中小型豬場（100-300頭母豬）最麻煩，豬場不大，用人不少，各方面措施不大配套，職位和發(fā)展空間有限。
加入想干養(yǎng)殖的話，建議新畢業(yè)學生去大型集團化養(yǎng)殖公司工作。

作者: 小曉 時間: 2012-7-6 10:48

7凱發(fā)表于 2012-7-4 12:05
也不能片面的拿大學生說事，關(guān)鍵還是看老板的心態(tài)和胸懷。不管是小學生還是博士生只要跟對人就能成為養(yǎng)豬界 ...

對，職場新人還是要跟對人的啊

作者: 畜牧刀客 時間: 2012-7-8 21:57
按法定休假，舒適住所，可口飲食，關(guān)心。

作者: gufengyl 時間: 2012-7-12 15:46

xdw7908311 發(fā)表于 2012-6-29 11:35
原因如下：1大學生資歷積累到一定程度時盲目自大自我價值放大的很厲害。與企業(yè)間產(chǎn)生互通價值隔膜，變產(chǎn)生 ...

區(qū)別對待很重要！

作者: yastu08 時間: 2012-7-13 16:58
工資是最重要的，或者企業(yè)發(fā)展好，有錢途！

作者: cxxcxx 時間: 2012-7-14 10:10
企業(yè)文化深入員工內(nèi)心，當然了現(xiàn)在大學生對福利待遇要求也相對較高，但最終決定留下來還是離去，個人認為是一個企業(yè)的文化和對大學生能提供什么樣的發(fā)展平臺，簡單點就是要他們能看到希望！

作者: 終極獸醫(yī) 時間: 2012-7-27 17:58
在自由面前一切都是浮云，沒有誰愿意蹲文明監(jiān)獄的

作者: 終極獸醫(yī) 時間: 2012-7-27 18:00

murphy603 發(fā)表于 2012-6-29 12:59
需要討論么？打工就圖兩件事，一是錢，二是安逸（好吧，通俗點就是職業(yè)發(fā)展）
初期，大學生需要錢與安逸， ...

你手里有錢，但打光棍天天打飛機愿不愿意

作者: 909914782 時間: 2012-8-3 11:50
感情，增加對于公司的感情，和諧的公司氛圍，薪水，出來差不多都是為了賺錢糊口吧，前景，有晉升的機會，還有一個是要及時解決個人婚姻問題

作者: wanghongyangwhy 時間: 2012-8-16 23:16
正確的價值觀引導，我想非常重要。也需要老板們有伯樂識千里馬的本領(lǐng)啊。

作者: AS111 時間: 2012-8-19 11:48
工資和工作環(huán)境

作者: roman5945 時間: 2012-9-6 21:33
前途錢途缺一不可。最好在豬場能解決個人問題。

作者: xiangyan870 時間: 2012-9-9 19:20
員工生活問題是關(guān)鍵

作者: 畜牧人 時間: 2012-9-11 11:08
其實什么理想事業(yè)愛情，簡單地說就是金錢和女人。

作者: 畜牧人 時間: 2012-9-11 11:32

秦崗梁氏羊業(yè) 發(fā)表于 2012-6-29 19:09
搞好責權(quán)利的關(guān)系，流人是難

人流是容易的。

作者: 黃靜平 時間: 2012-11-10 07:27

作者: 956417059 時間: 2012-12-14 17:38
只要老板把員工當兄弟看，就有可能

作者: durosesea 時間: 2013-2-26 10:35
1本來這個行業(yè)就是不缺工作的，就是待遇一直提不起來，豬場就等于是一個其他的產(chǎn)品生產(chǎn)廠，按投資來說，500頭的場投資1000萬，場長估計能拿到6000還是湊合了。但是如果是一個投資1000萬生產(chǎn)產(chǎn)品的廠，請一個廠長（老總）工資應該是多少？估計最少也應在20萬吧。所以我覺得待遇是重點！
2再次，工作環(huán)境。老板要注意溝通方式，既然請了別人來幫你管理，如果有些方面做的不好，坐下來平和的溝通，不是到處說閑話或當著很多人指指點點。在這個有技術(shù)就不難找工作的年代，誰也不比誰矮一節(jié)
3休假的靈活性。如果場子正常，可以讓場長休假時間多一點，每月8天，甚至半個月都不是問題，因為如果他是一個合格的場長，一個場的情況都基本在他掌控內(nèi)，可以遙控指揮。他就有更多的時間去接觸社會，處對象，與家人相處，家里人也不會反對年輕人在豬場呆著耽誤找對象等方面。
4管理的授權(quán)。要充分提高場長的威望，不要輕易否定場長的決定，多私下溝通。

作者: 拖沓天王 時間: 2013-3-25 18:21
留不住，除非集團企業(yè)，輪換

作者: Sincere 時間: 2013-5-15 21:59
前景他們的發(fā)展空間

作者: uguv 時間: 2013-6-10 10:20
現(xiàn)階段被市場經(jīng)濟化的中國人很聰明很會走捷徑，想擰成一股繩難度很大。今天團結(jié)穩(wěn)定前景一片大好。明天勞燕分飛兵戈鐵馬刀刀見紅。

作者: 20070655023 時間: 2013-8-3 01:36
剛畢業(yè)的大學生首先面臨的是安生立命、衣食住行，再不能給家里要錢了吧？甚至還得給家里寄錢吧？剛畢業(yè)的大學生沒結(jié)婚吧？豬場封閉，總不能跟母豬談戀愛吧？保證待遇、還有招人的時候注意性別比例。
員工辭職的原因林林總總，歸結(jié)起來就是錢沒給到位，心委屈了。
不知大家是否算過這樣一筆賬，一個好的技術(shù)員只要可以使母豬的胎均產(chǎn)活子以及胎均斷奶活子等提各高0.1個點，那么一千頭的母豬場算年產(chǎn)兩千窩仔豬就可以多產(chǎn)200頭活子，多斷奶200頭仔豬，算算你多給人兩三萬算什么啊。

作者: 鄭燕斌 時間: 2013-9-5 09:32
確實是?。〔贿^，由于大學生需要一個溝通交流的平臺，而豬場由于封閉及員工的交流代溝問題，導致了大學生在里面很難有很好的心靈空間。當然同時還有家庭的因素，最后才是薪資的問題！

作者: 白色簡單 時間: 2013-10-24 13:07
待遇好，前途好，還有要有節(jié)假日

作者: 229878971 時間: 2013-11-9 18:18
我支持5樓和8樓的看法

作者: 阿托品 時間: 2013-12-15 20:18
多看多學。

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