畜牧人

標題: 串倉問題的解決 [打印本頁]

作者: 泥鰍 時間: 2006-8-12 21:51
標題: 串倉問題的解決
各位老師，在使用分配器的時候，串倉會時有發(fā)生，在實際生產(chǎn)中如何避免呢？望分享經(jīng)驗，謝謝了！

作者: 任明武 時間: 2006-8-24 17:19
標題: re:只有定時去看了
只有定時去看了

作者: 六和小袁 時間: 2006-8-29 08:16
標題: re:分配器是需要時間的，過料不要太快，設(shè)個看...
分配器是需要時間的，過料不要太快，設(shè)個看倉工。

作者: 泥鰍 時間: 2006-8-29 10:08
標題: re:這是個好辦法[em17]
這是個好辦法

作者: 羊脂玉 時間: 2006-9-7 12:03
標題: re:注意分配器與料艙的對接口，還有分配器上的...
注意分配器與料艙的對接口，還有分配器上的毛刷質(zhì)量、磨損情況，有個看倉員是最好不過了。

作者: liyw 時間: 2006-9-7 20:37
標題: re:不要帶料拔
不要帶料拔

作者: mylch2008 時間: 2006-9-28 04:09
標題: re:選擇性能可靠的分配器才是首選。[em30...
選擇性能可靠的分配器才是首選。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-10 11:42
標題: re:設(shè)備的檢查與維修，工人的操作！
設(shè)備的檢查與維修，工人的操作！

作者: sdg 時間: 2006-10-11 22:20
標題: re:還是責任心的問題
還是責任心的問題

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 12:29
標題: re:是的啊，責任心是最重要的，素質(zhì)決定責任心...
是的啊，責任心是最重要的，素質(zhì)決定責任心！

作者: XXT 時間: 2006-10-12 15:35
標題: re:派專人看倉落實。
派專人看倉落實。

作者: 謝 時間: 2006-10-12 15:51
標題: re:有公司是這樣操作的，專設(shè)一個看倉工。還有...
有公司是這樣操作的，專設(shè)一個看倉工。還有車間裝攝像頭的。

作者: houzhiyong 時間: 2006-10-12 19:30
標題: re:這樣不會增加成本嗎？？攝像頭是可以用的！...
這樣不會增加成本嗎？？攝像頭是可以用的！我們公司也在用！

作者: AQ 時間: 2006-10-14 16:18
標題: re:串倉問題重在看倉工的責任性，中控員必須隨...
串倉問題重在看倉工的責任性，中控員必須隨時通知看倉員查看進料的倉號。

作者: 若水 時間: 2006-10-25 10:11
標題: re:最好是有專人負責看管，包括原料的處理粒度...
最好是有專人負責看管，包括原料的處理粒度情況在此一塊解決。

作者: 謝 時間: 2006-10-25 16:26
標題: re:看來大家一致的意見是設(shè)置看倉工，有公司叫...
看來大家一致的意見是設(shè)置看倉工，有公司叫工藝員---車間主任后備人選，但重要的還是責任心的落實。

作者: 微塵 時間: 2006-10-28 16:43
標題: re:應(yīng)該看倉工，根據(jù)以往的經(jīng)驗，再看倉工處設(shè)...
應(yīng)該看倉工，根據(jù)以往的經(jīng)驗，再看倉工處設(shè)置探頭，保證每稱料都取道

作者: 曉風(fēng) 時間: 2006-11-18 16:38
標題: re:在關(guān)控部位設(shè)置探頭主意不錯，方便了中控工...
在關(guān)控部位設(shè)置探頭主意不錯，方便了中控工，眼見為實，保證工作質(zhì)量，放心調(diào)控。

作者: 微塵 時間: 2006-11-19 23:29
標題: re:記得十年前在看倉處實習(xí)，一次都取幾稱料的...
記得十年前在看倉處實習(xí)，一次都取幾稱料的樣品，剩下的時間就是呆著（此處環(huán)境比較差），時過境遷，那家公司在看倉處裝上探頭，這下想偷懶都不行了。

作者: AQ 時間: 2006-11-21 16:59
標題: re:呵呵，探頭要每天清洗才能保證圖象清晰度，...
呵呵，探頭要每天清洗才能保證圖象清晰度，看來我們也應(yīng)該安裝探頭才是，也是有必要的。

作者: 曉風(fēng) 時間: 2006-11-23 13:40
標題: re:有時配料倉門處門開后可能會形成結(jié)梗，導(dǎo)致...
有時配料倉門處門開后可能會形成結(jié)梗，導(dǎo)致盡管倉門打開后但原料過門不入直接進入到后門的倉里了，這種情形我們曾經(jīng)遇到過，不知各位是否注意過？

作者: qhw160 時間: 2007-12-14 11:55
看來兩個方案設(shè)看倉工,裝探頭

作者: 秋水伊人 時間: 2008-1-13 16:02
定時觀察溜管的對接口，加強看倉工的責任心，觀察相臨兩倉是否只有一倉進料。

作者: 小農(nóng)民 時間: 2008-1-13 23:07

原帖由 sunwade 于 2007-12-18 18:46 發(fā)表
我覺得對于中小規(guī)模設(shè)備沒必要專門設(shè)看倉工，車間品控負責就可以了

哈哈，那這家公司的品控就完了。呵呵！:tiaotiao: :hehe: :xiaos:

作者: 曉風(fēng) 時間: 2008-1-17 16:01
中控的核心實際就是原料的儲備，而原料儲備的核心就是準確無誤到達目標倉位。
如何有效控制？1）設(shè)備性能指示良好；2）中控責任性強；3）投備料過程要實施“三看”，眼見為實。

作者: namuri 時間: 2008-1-19 16:17
剛樓上說的非常對，主要在中控員的責任心。是關(guān)鍵的。

作者: liutian6660 時間: 2009-10-7 07:24
在沒有巡倉工的情況下，怎么保證不發(fā)生串倉？

作者: 漫步的小魚 時間: 2009-10-7 08:47
我們公司以前就是有串倉現(xiàn)象的！有時候沒人說的！

作者: 活到老學(xué)到老 時間: 2009-10-7 12:53
有個看倉員是最好

作者: 海之子 時間: 2009-10-7 13:29
設(shè)看倉工還不能完全解決問題,關(guān)鍵是管理制度的落實,投料時中控工看倉工之間的配合,投料工開始投料中控工告知看倉工,有看倉工復(fù)核分配器到位后開始工作.

作者: ygm 時間: 2009-10-8 16:26
掌握好料走空的時間，停止前面設(shè)備在轉(zhuǎn)換

作者: a177753 時間: 2009-10-8 16:47
設(shè)置看倉工的話我看不如直接通知看倉工讓他給撥到指定的位置好了，然后固定住，還省的安裝那個旋轉(zhuǎn)用的電機了，這樣最保險。我認為主要是搞清楚為什么到了那個位置不停，是不是里面的行程接觸器的位置有偏差??？到了那里接觸不到就過去了，然后一圈一圈的亂跑就串倉了。或者開始接觸到了但是是虛接，受到震動就跑了位置呢？

作者: 盧增文 時間: 2009-10-27 16:29
首先是分配器有沒有故障，調(diào)倉時是否準確到達預(yù)定位置，需定期檢查，包括行程開關(guān)位置和靈敏度。
其次是不能帶料換倉。
第三，中控員每次進料時與巡倉工核實。
第四，關(guān)鍵是責任心問題。

作者: 誠信是金 時間: 2009-11-10 15:52
回復(fù) 12# 謝

1.選擇好的分配器廠
2.每班檢查分配器空轉(zhuǎn)是否到位
3.分配器上級設(shè)備停轉(zhuǎn)1分鐘后再操作分配器。

作者: 徐順熙 時間: 2009-11-12 13:21
內(nèi)部有行程開關(guān)，檢查是否松動。并調(diào)整位置。

作者: wfzcdyt 時間: 2009-11-12 14:13
設(shè)備的質(zhì)量和維修，工作人員的管理和責任

作者: tom147145111 時間: 2009-11-16 21:46
串倉是什么意思？

作者: yumaofen 時間: 2009-11-19 15:14
ding.........................

歡迎光臨畜牧人 (http://ffers.com.cn/)