統(tǒng)計報表是為了幫助生產(chǎn)，數(shù)據(jù)體現(xiàn)的不僅是成績，更多的還有問題，發(fā)現(xiàn)了問題才會解決問題，才會對生產(chǎn)帶來更大的幫助。

本人在生產(chǎn)中曾多次通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，如通過每日豬群采食量發(fā)現(xiàn)飼料發(fā)霉問題，通過母豬與全群比例發(fā)現(xiàn)大圈飼養(yǎng)受胎率低的問題，通過每月配種和產(chǎn)仔窩數(shù)發(fā)現(xiàn)發(fā)酵床養(yǎng)母豬受胎率低的問題，通過月開口料使用量發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象等。

對數(shù)據(jù)分析，首先要有標準，然后用生產(chǎn)數(shù)據(jù)與標準對比，找到問題；然后對可能引起這一問題的各種因素進行分析篩選，找到問題的根源。

比如夏季配種受胎率低的問題，標準應該是90%以上，而實際只有80%，那是什么原因造成的呢？可能是公豬精液，可能是母豬膘情，也可能是懷孕前期的高溫，還有可能是注射了應激較大的疫苗。同時要考慮受胎率是通過B超測孕還是通過母豬返發(fā)情來統(tǒng)計，二者是不同的；而如果是通過返發(fā)情，則還要考慮是21天左右還是更長時間；如果是21天前，可能是配種失敗，如配種時機不適、精液質量差等；而如果是24天以后，則可能已受胎但受精卵早期死亡，則要從前期飼養(yǎng)管理方面找原因了。

分析是豬場管理人員必備的技能，不但要分析問題，對采取的措施也要預先分析，分析這項措施可能產(chǎn)生的結果，利與弊哪個占優(yōu)；經(jīng)過分析，做到心中有數(shù)，那整個豬場都在自己的掌控之中，經(jīng)營起來就會得心應手了。