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標題: 產(chǎn)業(yè)鏈條調整　飼料企業(yè)轉型進行中 [打印本頁]

作者: 畜牧編輯 時間: 2015-5-26 09:48
標題: 產(chǎn)業(yè)鏈條調整　飼料企業(yè)轉型進行中

　　我國飼料廠飼料產(chǎn)量自2013年首次下降，并且隨著國家對飼料行業(yè)生產(chǎn)標準的日趨完善，飼料廠的“破舊迎新”即將進入一個新的時代。

　　飼料廠作為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要中間環(huán)節(jié)，其生存軌跡一直被飼料能量原料的價格波動及養(yǎng)殖場的興衰換代捆綁和左右著，能否把握夾縫中的市場先機是各飼料廠高度關注的主要內容。

　　那么下面我們逐一看看最近這個鏈條上都有了哪些新的變化。

　　能量原料方面：
　　受國儲托市影響，國產(chǎn)玉米飼料廠到廠均價保持在2300-2400元/噸的高位，而進口玉米價格則在1800-2000元/噸左右波動，進口玉米較國產(chǎn)玉米對成本控制上具有明顯優(yōu)勢。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014-2015年度飼用玉米為1.29億噸，而今年玉米的進口配額僅為720萬噸，作為飼料能源原料的極其重要部分，進口配額量就顯得杯水車薪了，而300-400元/噸的價差讓沒有飼料配額的企業(yè)不堪重負，這也導致了部分老式小型飼料廠“被洗牌”。今年占全國飼料廠總數(shù)95%的民營飼料企業(yè)所占進口配額僅為40%，因此很多福建、廣東、四川地區(qū)的中型飼料企業(yè)都看到了這其中的危機，努力尋求轉型契機，尋找玉米的替代品，對進口高粱和大麥這兩種沒有配額限制的玉米替代能源原料產(chǎn)生了濃厚的興趣，或許這是飼料能源原料改革的一個信號，進而推動飼料廠新產(chǎn)品新技術的更新?lián)Q代，動搖玉米的主導地位。

　　而豆粕自5月來價格迅速下降，其主要原因之一為受厄爾尼諾影響，今年南美大豆或將豐收，國內到港量也將大幅增加，壓制豆粕價格下行;作為豬飼料主料之一，近期豆粕庫存壓力很大，而飼料廠也在觀望養(yǎng)殖場的需求情況，短期需求不變的情況下，豆粕利好趨勢持弱，需求持續(xù)低迷。飼料廠對豆粕原料的需求趨弱同樣影響了飼料的總體產(chǎn)量。

　　養(yǎng)殖企業(yè)近況：
　　近期生豬養(yǎng)殖補欄困難，且繁育母豬數(shù)量增長遲緩，隨著3月份開始的豬肉價格觸底反彈，連續(xù)七周的持續(xù)增長使養(yǎng)殖戶出欄意愿高漲，存欄量本就捉襟見肘而現(xiàn)在更顯單薄。農業(yè)部5月15日公布的數(shù)據(jù)顯示，4月份全國生豬存欄38692萬頭，比去年同期減少9.71%;能繁母豬存欄3971萬頭，同、環(huán)比分別下跌14.9%和1.7%，這是自有數(shù)據(jù)以來首破4000萬頭關口，也是連續(xù)第20個月持續(xù)下滑。通過以上數(shù)據(jù)我們能看到，生豬的數(shù)量持續(xù)減少，補欄困難，這無疑對近期飼料的銷售形成了相當?shù)膲毫ΑＨツ甏汗?jié)前后的豬肉低價風暴使很多養(yǎng)殖戶感到絕望而紛紛轉行，養(yǎng)殖業(yè)的重新洗牌也直接影響了飼料的終端消費環(huán)節(jié)。

　　而隨著飼料廠技術上的不斷革新以及飼料配比的科學應用，同樣數(shù)量的飼料飼養(yǎng)的生豬以及禽類產(chǎn)量也日益增高，小飼料廠墨守成規(guī)的生產(chǎn)方式從生產(chǎn)成本和銷售壓力等多個方面都給自己帶上了沉重的枷鎖，尋求突破，創(chuàng)新和改革成了繼續(xù)生存的不二法門。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略推動飼料企業(yè)物聯(lián)化：
　　隨著李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，大北農、新希望等飼料龍頭企業(yè)也張開雙手熱烈迎接飼料互聯(lián)網(wǎng)電商的模式，數(shù)據(jù)為王的時代已經(jīng)來臨。過去人們說“家纏萬貫帶毛的不算?！弊阋婐B(yǎng)殖市場、飼料市場的瞬息萬變、撲朔迷離的特點，而數(shù)據(jù)庫的應用聯(lián)合了玉米生產(chǎn)收購量、飼料產(chǎn)量、當?shù)仞B(yǎng)殖場現(xiàn)狀以及飼料需求等綜合指標配比，將成為新的生產(chǎn)指導重要內容，更能規(guī)避行業(yè)風險，將產(chǎn)業(yè)鏈條精細化，使產(chǎn)業(yè)鏈條結合的更為緊密，成就新時代的新常態(tài)企業(yè)。

　　雖然農業(yè)“物聯(lián)化”之路剛剛起步，但其發(fā)展是以幾何倍數(shù)瘋狂擴張的。自李克強總理在今年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃開始，短短不到3個月的時間，其相關板塊在包括農業(yè)在內的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展，相信各產(chǎn)業(yè)鏈內以及跨界企業(yè)聯(lián)合，信息化渠道的基礎建立將在今年內基本成型，或許僅需3-5年內，包括飼料企業(yè)在內的傳統(tǒng)的信息分析渠道以及企業(yè)模式就將逐步完成這一變化并日趨完善。

　　而在進行企業(yè)升級的過程中，新型企業(yè)成本核算、合作企業(yè)的選擇、變革步伐的快慢、市場分析的前瞻以及包括企業(yè)人才、企業(yè)理念、技術革新等多方因素將成為企業(yè)變革“速率”的重要分析指標，尤其以中小型企業(yè)為主，在變革的過程中要結合自身實際，綜合考慮，選擇適合自身的合理形式進行更新，這樣才能穩(wěn)中求進，健康發(fā)展。

　　綜上所述，我國飼料企業(yè)從生產(chǎn)上到制度上的轉型是歷史的趨勢，而傳統(tǒng)的飼料能源原料也將迎來產(chǎn)業(yè)技術革命的洗禮，雖然短時間內傳統(tǒng)能量原料的地位不可動搖，但市場經(jīng)濟體制終會讓這一選擇更加多樣化;生豬市場的回暖也給飼料企業(yè)近期發(fā)展帶來了新的機遇，“狹路相逢勇者勝!”相信我國飼料行業(yè)會在這樣的變革中走出2013年以來的低谷，浴火重生。

　　來源：中國糧油信息網(wǎng)

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