畜牧人

        技術包涵比較廣泛，如:飼養(yǎng)管理，飼料營養(yǎng)，疾病防控，廠子內(nèi)外合理化建設等等。這就需要大量技術服務人員。

          早期技術服務，一般比較好做，多數(shù)以治療型為主，蛋雞養(yǎng)殖群體飼養(yǎng)量小，規(guī)模小，密度小，疫病遠沒有現(xiàn)在復雜，疾病發(fā)生過程，大群癥狀，解剖結果，均很典型，清晰可見，只要有對癥的藥物，效果還是比較顯著。但那個年代，更多的是缺少有效藥品。

         在五年以前，蛋雞養(yǎng)殖主流還在3000只以下的時候，甚至更早以前，市場供求關系相對溫和，動保行業(yè)催生了新的營銷模式：技術下鄉(xiāng)，這種方式很好的科普了蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)方面知識，送到終端，提高了一部分養(yǎng)殖者的思想認識，也順帶推廣產(chǎn)品，不可否認，功勞很大。

        但慢慢在快速發(fā)展過程中，部分企業(yè)將這種模式模仿的性質改變，以專業(yè)銷售藥物為主，雇傭大量并未有實踐經(jīng)驗的新畢業(yè)生到終端從事技術服務。很多實習生雞舍都未進過，更不要談養(yǎng)過雞，基本都是經(jīng)過獸藥企業(yè)短期快速填鴨式培訓上崗，這種根本無法長期有效指導養(yǎng)殖戶把雞養(yǎng)好，多數(shù)都無法獲取全面而專業(yè)的知識，加之在實踐過程中不善于學習或者不愛學習總結者，就成為只會賣幾樣公司藥品的機器。這樣走下去的技術服務人員，未來職業(yè)之路很窄，必然滿足不了市場的需求。

          這個階段真正的技術服務高手，在臨床終端還是有一些，經(jīng)過長時間沉淀，積累了豐富的經(jīng)驗，經(jīng)過大量臨床實踐磨練和累積出來，對于疾病的整體把控，對于疾病不同時期的妥善處理方案，愈后情況的預判，繼發(fā)感染的提前綜合處理，疾病發(fā)生發(fā)展的合理綜合分析，對于有效溝通等等，做到心中有數(shù)，而不是簡單等同于發(fā)現(xiàn)疾病就海陸空三軍全上的初級理論。

       隨著蛋雞飼養(yǎng)群體的逐步加大，飼養(yǎng)密度的加大，雞群亞健康狀態(tài)日益凸顯，再加上飼料營養(yǎng)跟不上，部分不合理用藥損傷雞體肝腎和免疫機能，反復的疫苗接種，一些養(yǎng)殖密集地疫病頻發(fā)，問題出現(xiàn)，卻無法有效解決，養(yǎng)殖者思想水平和意識逐步提高，使得很多技術服務人員處境尷尬。

          曾經(jīng)一段時間內(nèi)，搞技術的越來越多，高水平技術服務人卻很少，藥費越來越高，最后雞卻越來越不好養(yǎng)，這一階段，很多技術服務同行陷入了迷茫。這時期，便又有提倡保健型服務呼聲，防未病，這種觀念是對的，但最后部分技術服務人員在臨床卻偏離軌道，不合理用藥，雞沒病都被治出病來，長期用藥對雞肝腎的損傷較大，對免疫系統(tǒng)損傷依然存在，有害而無益！

         另外，基于一些碎片化理論，盲目建議養(yǎng)殖戶添加較多昂貴的保健型添加劑，只要認為對雞好的就加，不問對錯適合與否，不問原理和效益性價比，很多功能性添加劑重復性疊加，造成浪費。部分飼養(yǎng)環(huán)境較好，飼養(yǎng)管理水平高的雞場，尚且可以在保健預防方面做的出色一些，其他管理混亂，雞舍內(nèi)環(huán)境差得雞場，問題依舊在重復。

          單一保健型措施，發(fā)展一段時間后，根本問題解決不了，疾病問題。帶毛的東西是活物，雞的天性是散養(yǎng)，人為改變其天性，大密度，高強度飼養(yǎng)，卻又給不了合理的營養(yǎng)，舒適的環(huán)境，優(yōu)質的管理，所以疾病問題還是不可避免的存在。

      特別是當下，適度規(guī)?；厔菀巡豢杀苊猓絹碓蕉嗟拇笠?guī)模蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)異軍突起，而這幾年雖然養(yǎng)殖規(guī)模在快速發(fā)展，行業(yè)專業(yè)人才卻沉積不夠，稍微專業(yè)一些的雞場基本都是開放式雞舍培養(yǎng)出來的人才來倉促管理自動化雞舍，不專業(yè)或者不重視專業(yè)化人才的規(guī)?；u場，甚至找些剛畢業(yè)大學生或者外行來直接管理雞場，這存在很多弊端。

       這一時期，更多需要的則是廠子內(nèi)部核心管理人員，如整體運作規(guī)?；瘡S子，特別是能熟練運用規(guī)?；u場設備養(yǎng)雞的人?？梢允炀氝\用規(guī)?；O備養(yǎng)雞的人，這類人才至少需要10年以上長期經(jīng)驗和數(shù)據(jù)的累積，需要踏實，勤奮持續(xù)的后天學習。短期的培訓，只是入門級意識，需要結合實際運作來總結分析，并且需要長期不斷累積。

         當下幾年，規(guī)?；半u養(yǎng)殖企業(yè)會越來越多，對于養(yǎng)殖企業(yè)內(nèi)部核心管理人才的需求會越來越大，但這只是符合目前幾年內(nèi)的人才缺口，經(jīng)過后期的大量進入，一樣會過剩。新入行想搞技術服務的朋友可以在這方面下功夫研究一下，這是一個缺口，但需要付出時間和艱辛，可以為后期職業(yè)生涯做好中長期規(guī)劃。

         當前階段蛋雞養(yǎng)殖，從小規(guī)模，大群體飼養(yǎng)，到適度規(guī)模養(yǎng)殖，1-5萬只將逐漸成為主流，較多規(guī)模較大老雞場在設備升級中，更多超大雞場在建設中，群體變大，那么，作為技術服務人員，該如何來服務呢？

          面對臨床終端養(yǎng)殖場，作為技術服務人員需要結合不同場子內(nèi)部實際情況，提供合理化，系統(tǒng)化，綜合化，配套化解決方案（例如：寄生蟲問題，鼠害問題，應激問題，環(huán)控問題，溫控問題，光照問題，飲水健康問題，霉菌問題，消化道健康問題，各種疾病綜合防控問題等等），提高管理和生物安全意識，同時更多的運用營養(yǎng)的手段，解決臨床難題，這樣的思路才是正確的。不再是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的階段。

      面對行業(yè)中間層面和上游人員，則需要更多的布道者：站在在行業(yè)前沿，綜合的從營養(yǎng)，管理，生物安全角度著手：管理為主，保健為輔，治療及時跟進，各行其位，回歸合理位置。片面追求其中一點，極易走進死胡同！

         同時，更多的應該回歸以雞為本，以雞為主，幫助養(yǎng)殖者以最低成本，最好的效果養(yǎng)好雞，提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出安全優(yōu)質合格的肉，蛋產(chǎn)品，才是大家應該做的，這是一個產(chǎn)業(yè)鏈，鏈條上人的生存，取決于終端養(yǎng)殖者，只有終端效益好，這個行業(yè)所有人才有飯吃，殺雞取卵的模式，最終都會被淘汰。

          未來會淘汰大量行業(yè)中間人員，作為技術服務人員，想要更好在行業(yè)里存活下來，需要善于發(fā)現(xiàn)市場變化及未來需求，任何一個時期，都有他所存在的需求，至于如何選擇，需要大家多思考和分析。純屬個人經(jīng)驗之談，不足或者不對之處，大家多多包涵指點，轉載請注明作者出處，謝謝！

遼寧沈海牧業(yè)：劉沛京

2015.12.27