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嘉吉Cargill是世界級農(nóng)業(yè)巨頭，營收超過1300億美元，以糧食貿(mào)易起家，橫跨了谷物產(chǎn)業(yè)鏈、肉類產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)板塊、金融板塊和其他。

      嘉吉為什么誕生于美國？中國能否產(chǎn)生國際性大糧商？

      中美農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略取向有什么差異？

嘉吉是如何發(fā)展起來的？

      嘉吉的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？

      嘉吉是不是我們一直說的“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈呢？其把界限劃在哪里？為什么？

      從嘉吉、ADM、泰森食品、史密斯菲爾德等的營收規(guī)模，谷物產(chǎn)業(yè)鏈與肉類產(chǎn)業(yè)鏈有什么差異？

      嘉吉為什么能進(jìn)入鹽，鋼鐵、能源等工業(yè)領(lǐng)域，看起來的非相關(guān)多元化呢？嘉吉為什么能“跨界打劫”？

      嘉吉為什么能做金融？

      2000前后嘉吉的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對我們有什么啟發(fā)？

      嘉吉發(fā)展歷程對國內(nèi)大型農(nóng)業(yè)企業(yè)或有志于大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的黑馬型企業(yè)有什么借鑒？

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農(nóng)業(yè)經(jīng)管研討社

    搭建對大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)從業(yè)人員（具體看農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖）對企業(yè)經(jīng)營管理有興趣的朋友一起研討交流；初期，我先跟大家選擇一些話題進(jìn)行線上研討，后續(xù)根據(jù)情況邀請企業(yè)家、管理者或?qū)Υ筠r(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理有深刻見解的朋友進(jìn)行線上或線下分享，也歡迎企業(yè)家朋友贊助提供會議室進(jìn)行線下分享。

   初期我將考慮選擇但不限于下列方向與大家不定期進(jìn)行研討交流：

Ÿ   大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全產(chǎn)業(yè)鏈遍歷與掃描；

Ÿ   國際農(nóng)牧食品大企業(yè)研究分享；

Ÿ   國內(nèi)農(nóng)牧食品大企業(yè)研究分享；

Ÿ   國內(nèi)其他行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的案例分享；

Ÿ   專業(yè)模塊的分享（戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團(tuán)管控組織設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、人力資源、企業(yè)文化等）

Ÿ   民營家族企業(yè)的家族治理與公司治理；

Ÿ   美國百年商業(yè)史的借鑒；

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