畜牧人

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作者: elongcq    時(shí)間: 2006-9-9 20:09
標(biāo)題: 飼料業(yè)的技術(shù)服務(wù)

飼料業(yè)的技術(shù)服務(wù)
如今,主要畜產(chǎn)國(guó)家內(nèi)的飼料業(yè)正在變得愈來愈具有競(jìng)爭(zhēng)性。因此,飼料加工商和飼料營(yíng)銷商必須認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該將自己從競(jìng)爭(zhēng)中脫離出來。一個(gè)經(jīng)試驗(yàn)證明成功的方法是利用技術(shù)服務(wù)作為各種產(chǎn)品有效的營(yíng)銷工具。飼料公司優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)應(yīng)能使飼養(yǎng)場(chǎng)提高其生產(chǎn)率:提高動(dòng)物的生長(zhǎng)率、改善飼料效率、降低死亡率、降低生產(chǎn)成本以及充分利用自己的設(shè)施和資源。
由于飼料開支是飼養(yǎng)場(chǎng)生產(chǎn)總成本開支中所占比例最大的一個(gè)成本項(xiàng)目,所以,挑選最適的飼料供應(yīng)商就是成功獲利的最重要的因素。質(zhì)量始終優(yōu)良如一的飼料,并且其價(jià)格也合理,還有優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)作為支持,這些就是優(yōu)秀的飼料加工商與平庸加工商的區(qū)別所在。許多成功的飼料公司都采用提供最佳技術(shù)服務(wù)的策略作為重要的營(yíng)銷工具以增加自己產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)占有率。
為了使飼料公司能夠提供優(yōu)良的技術(shù)服務(wù),應(yīng)該明確界定所有服務(wù)人員的作用和活動(dòng)內(nèi)容:

銷售代表
多數(shù)飼料公司都派出自己的銷售代表,通過他們將自己公司介紹給可能的客戶從而促進(jìn)飼料的銷售。一旦達(dá)到了銷售的目的,銷售代表還負(fù)責(zé)向客戶收取這批貨物的貨款,并確??蛻艏炔怀^賒銷期限也不超過賒銷限額。此外,銷售代表還應(yīng)負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,將這些投訴反饋給飼料公司以便采取行動(dòng)。銷售代表還應(yīng)監(jiān)測(cè)飼養(yǎng)場(chǎng)的飼養(yǎng)效果,將此作為飼料產(chǎn)品效果的度量,同時(shí)將此作為判斷飼養(yǎng)場(chǎng)支付能力的依據(jù)。
獸 醫(yī)
許多大型飼料廠還聘請(qǐng)獸醫(yī)在飼養(yǎng)場(chǎng)有需要時(shí)對(duì)該場(chǎng)的疾病問題進(jìn)行診斷,并就治療措施提出建議。有能力的獸醫(yī)還就每個(gè)飼養(yǎng)場(chǎng)應(yīng)采取的預(yù)防措施提出建議以便提高動(dòng)物的存活率,并且支持成功的飼養(yǎng)場(chǎng)必須持續(xù)執(zhí)行的保健計(jì)劃。
技術(shù)顧問
我們?cè)诒疚闹兄鲝?,?yīng)該將一類技術(shù)服務(wù)人員稱為技術(shù)顧問。這一類專家可能是訪問飼養(yǎng)場(chǎng)的人員中最重要的一類,可被稱為飼養(yǎng)者的良師益友。每一個(gè)飼養(yǎng)場(chǎng)都應(yīng)該有技術(shù)顧問作為飼料公司和飼養(yǎng)場(chǎng)之間的聯(lián)系人。技術(shù)顧問對(duì)飼料公司和飼養(yǎng)場(chǎng)負(fù)有調(diào)查了解所用飼料產(chǎn)品總效果的責(zé)任,他們應(yīng)該是經(jīng)常提供咨詢并定期訪問飼養(yǎng)場(chǎng)因而受到客戶信任的顧問。
技術(shù)顧問的作用是就飼料和飼喂系統(tǒng)、畜舍設(shè)計(jì)、舍內(nèi)環(huán)境控制、畜種和后備家畜的選擇、免疫接種和衛(wèi)生防疫、生產(chǎn)數(shù)據(jù)檔案等諸方面提供咨詢意見,同時(shí)確保飼養(yǎng)場(chǎng)能按咨詢意見行事。這一作用還應(yīng)擴(kuò)展到幫助飼養(yǎng)場(chǎng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)這些措施的結(jié)果以及財(cái)務(wù)狀況的結(jié)果,并將這些結(jié)果同預(yù)期的結(jié)果進(jìn)行比較;同時(shí)還應(yīng)分析場(chǎng)內(nèi)的弱點(diǎn)以便在下一個(gè)生產(chǎn)周期中加以避免。
訓(xùn)練有素的技術(shù)顧問能夠提供上述所有的服務(wù),他將成為飼養(yǎng)場(chǎng)獲取強(qiáng)有力支持的來源,從而無疑會(huì)使公司得到客戶的充分信任。飼料公司通過這一活動(dòng)還會(huì)獲得別的好處,使本公司的營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃和研究計(jì)劃得到寶貴和及時(shí)的信息反饋,從而提高公司對(duì)實(shí)際情況的變化作出迅速反應(yīng)的能力。
定期舉行座談會(huì),還可向飼養(yǎng)場(chǎng)提供更多的技術(shù)服務(wù),可在座談會(huì)上向飼養(yǎng)場(chǎng)介紹遺傳、管理方法、飼養(yǎng)場(chǎng)設(shè)備等多方面的新技術(shù)和成熟的技術(shù)。不同的技術(shù)顧問通常管理著不同地區(qū)的飼養(yǎng)場(chǎng),現(xiàn)已成功地利用一些座談會(huì)來比較不同地區(qū)飼養(yǎng)場(chǎng)的飼養(yǎng)結(jié)果。這種性質(zhì)的做法在伙伴客戶之間灌注了健康的競(jìng)爭(zhēng)精神,并且促進(jìn)了思想和經(jīng)驗(yàn)的有益交流。技術(shù)顧問若要不辜負(fù)客戶對(duì)其作為良師益友的期望,他就必須表現(xiàn)出一個(gè)聰明而可靠的顧問形象,要能在總體上使客戶感到滿意。他應(yīng)能滿足客戶的需要,并且應(yīng)成為飼料廠和客戶之間的中間人。他還應(yīng)能夠?yàn)轱曫B(yǎng)場(chǎng)將場(chǎng)內(nèi)的技術(shù)狀況、財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況和人員狀況結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析。
因此,挑戰(zhàn)在于能否招募到可將其培訓(xùn)成高效率技術(shù)顧問的高素質(zhì)技術(shù)人員。這些候選人必須具備畜牧獸醫(yī)知識(shí),必須具有與人交往的良好技巧,還必須具有友好、真誠(chéng)的態(tài)度。必須培訓(xùn)他們掌握解決問題的強(qiáng)大能力,因?yàn)檫@是一個(gè)良師益友經(jīng)常要碰到的事情。還必須定期進(jìn)行培訓(xùn),以便跟上環(huán)境和技術(shù)的變化。技術(shù)顧問還必須具備優(yōu)良的產(chǎn)品知識(shí),以便能夠就飼料和飼養(yǎng)方案的問題向飼養(yǎng)場(chǎng)提出咨詢意見。
應(yīng)該明確地了解飼養(yǎng)場(chǎng)內(nèi)每一種動(dòng)物的性能標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)動(dòng)物的性能進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)。在技術(shù)顧問的幫助下,飼養(yǎng)場(chǎng)就應(yīng)該能夠規(guī)劃自己的飼料需求,從而使飼料廠能夠制定其供貨計(jì)劃并且協(xié)調(diào)好送貨日程。必須勤于記錄動(dòng)物的生長(zhǎng)性能,比如日增重(或周增重)、成活率以及飼料效率,等等,從而能夠采取迅速而適當(dāng)?shù)男袆?dòng)來糾正重大的偏差。
處理投訴
優(yōu)秀服務(wù)人員的關(guān)鍵素質(zhì)就是解決問題和處理投訴的方法。投訴處理得好,問題解決得好,就會(huì)為公司和品牌帶來信譽(yù)。服務(wù)人員必須受到良好的培訓(xùn),以便能夠處理困難的問題以及對(duì)付難纏的顧客。這一點(diǎn)對(duì)于飼料業(yè)來說特別重要,因?yàn)檫@里還牽涉到活的動(dòng)物。有許多報(bào)告表明,如果能迅速作出反應(yīng)并且迅速采取有效措施,那么許多飼養(yǎng)場(chǎng)內(nèi)的大量死亡原本是可以避免的。對(duì)于疾病和生長(zhǎng)率問題反應(yīng)遲緩,比如,不能在數(shù)天之內(nèi)解決問題,或者,在有些情況下,不能在數(shù)小時(shí)內(nèi)解決問題,就會(huì)給飼養(yǎng)場(chǎng)帶來重大損失。下圖描繪了飼養(yǎng)場(chǎng)內(nèi)常見的問題以及解決這些問題的渠道。圖中將問題作了分類,以及解決這些問題的組織結(jié)構(gòu)。反應(yīng)的速度通常主要取決于各有關(guān)人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性、能力和機(jī)智。為使技術(shù)顧問能有效發(fā)揮良師益友的作用,客戶和飼料公司之間所有的聯(lián)系都應(yīng)如下圖箭頭所示由技術(shù)顧問進(jìn)行處理。實(shí)際上,一位效率高和能力強(qiáng)的技術(shù)顧問應(yīng)能解決飼養(yǎng)場(chǎng)中出現(xiàn)的大部分問題。



優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)的關(guān)鍵所在
隨著信息技術(shù)的進(jìn)展,飼料公司還應(yīng)改善與飼養(yǎng)場(chǎng)之間的聯(lián)系,方法是更好地利用計(jì)算機(jī)軟件從每一家接受服務(wù)的飼養(yǎng)場(chǎng)中收集性能數(shù)據(jù)并加以整理以供分析,同時(shí)計(jì)算出其與預(yù)期的性能表現(xiàn)和行業(yè)平均水平的偏差。必須對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行定期的視察,以根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)就應(yīng)采取的措施提出咨詢意見。還可以快報(bào)的形式或者通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)電子郵件發(fā)布地區(qū)性的平均數(shù)據(jù)以及全國(guó)的平均數(shù)據(jù)。飼料公司還應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)頁以發(fā)布新產(chǎn)品以及公司研究開發(fā)計(jì)劃導(dǎo)致的技術(shù)進(jìn)展和變化,還可以利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、定期的快報(bào)以及討論會(huì)進(jìn)行促銷。
技術(shù)顧問掌握著飼料公司向飼養(yǎng)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的鑰匙。通過技術(shù)顧問,飼料供應(yīng)商就可在任何交易成交之前對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)的技術(shù)能力進(jìn)行評(píng)估。技術(shù)顧問還可利用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)文獻(xiàn)持續(xù)地對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)的性能進(jìn)行監(jiān)測(cè),并且?guī)椭曫B(yǎng)場(chǎng)實(shí)施有效的措施以獲取可增加飼養(yǎng)場(chǎng)收益的良好效果。技術(shù)顧問對(duì)于飼養(yǎng)場(chǎng)性能任何偏差的緊迫感和作出迅速反應(yīng)的能力,對(duì)于其作為良師益友的作用來說是極為重要的。他的工作效率還有助于確保飼料質(zhì)量的始終穩(wěn)定如一,并且向飼料公司提供有用的信息反饋以促使其向畜禽飼養(yǎng)業(yè)提供價(jià)廉物美的飼料產(chǎn)品。
技術(shù)顧問的素質(zhì)及其工作效率不可避免地會(huì)向畜禽飼養(yǎng)界勾勒出飼料公司的形象。

Kenneth Chin 和Yeo Keng Joon 著 Global Biotechnology SDN BHD

(秦崇德 譯)





作者: sssydw    時(shí)間: 2006-9-20 09:45
標(biāo)題: re:是不是在飼料廣角上發(fā)表過的
是不是在飼料廣角上發(fā)表過的
作者: houzhiyong    時(shí)間: 2006-9-20 21:59
標(biāo)題: re:呵呵!沒有盜版就好??!
呵呵!沒有盜版就好啊!
作者: mylch2008    時(shí)間: 2006-10-4 08:29
標(biāo)題: re:挑戰(zhàn)在于能否招募到可將其培訓(xùn)成高效率技術(shù)...
挑戰(zhàn)在于能否招募到可將其培訓(xùn)成高效率技術(shù)顧問的高素質(zhì)技術(shù)人員。這些候選人必須具備畜牧獸醫(yī)知識(shí),必須具有與人交往的良好技巧,還必須具有友好、真誠(chéng)的態(tài)度。必須培訓(xùn)他們掌握解決問題的強(qiáng)大能力,因?yàn)檫@是一個(gè)良師益友經(jīng)常要碰到的事情。還必須定期進(jìn)行培訓(xùn),以便跟上環(huán)境和技術(shù)的變化。技術(shù)顧問還必須具備優(yōu)良的產(chǎn)品知識(shí),以便能夠就飼料和飼養(yǎng)方案的問題向飼養(yǎng)場(chǎng)提出咨詢意見...........文章的精華部分,以人為本的企業(yè)中,如何做個(gè)好伯樂即人力資源管理上太重要了,我已經(jīng)感覺到中國(guó)企業(yè)今后的發(fā)展,就是比人力資源的管理與提升...........本人拙見。

作者: dasenlin1978    時(shí)間: 2009-6-30 13:37
聽起來是技術(shù)服務(wù),實(shí)際上有很多是銷售上的知識(shí),與技術(shù)結(jié)合面對(duì)客戶,稱作技術(shù)銷售吧。
作者: zhangguangxin    時(shí)間: 2009-6-30 14:38
唉,保姆。大家為什么要如此做呢,你只是一個(gè)飼料廠,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是你第一要做的,為什么變味呢????????????不理解,還因?yàn)?,大家都認(rèn)為是對(duì)的,真郁悶。
作者: husbandry    時(shí)間: 2009-6-30 15:48
現(xiàn)代的營(yíng)銷手段就是“技術(shù)+銷售”。只有解決了技術(shù)問題,銷售才能上得去。
作者: littlepigwsw    時(shí)間: 2009-6-30 15:56
服務(wù)也是產(chǎn)品銷售中的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),不是飼料企業(yè)才有,家電行業(yè)的中的海爾之所以做到今天和他良好的售后服務(wù)是分不開的,我們買東西難道不希望得到超值的服務(wù)嗎?
作者: yingang11125_74    時(shí)間: 2009-7-25 11:39
其實(shí)服務(wù)也是一種產(chǎn)品。
作者: 曹建新    時(shí)間: 2009-7-25 14:10
引用自zhangguangxin 發(fā)表于 2009-6-30 14:38的內(nèi)容
唉,保姆。大家為什么要如此做呢,你只是一個(gè)飼料廠,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是你第一要做的,為什么變味呢????????????不理解,還因?yàn)?,大家都認(rèn)為是對(duì)的,真郁悶。
服務(wù)的本質(zhì)是為了引導(dǎo)消費(fèi),而不是當(dāng)保姆。
作者: zhangguangxin    時(shí)間: 2009-7-27 08:44
服務(wù)應(yīng)是給客戶的感覺,不是掛在嘴上的。并且,現(xiàn)在的服務(wù)又有多少是把消費(fèi)者引向正途呢?
作者: zjying    時(shí)間: 2009-7-27 10:44
引用自zhangguangxin 發(fā)表于 2009-7-27 08:44的內(nèi)容
服務(wù)應(yīng)是給客戶的感覺,不是掛在嘴上的。并且,現(xiàn)在的服務(wù)又有多少是把消費(fèi)者引向正途呢?

請(qǐng)教一下,怎樣才能給消費(fèi)者感覺呢?我覺得我給人感覺別個(gè)都不爽。不爽你在有好產(chǎn)品,好服務(wù)別個(gè)就是不用。急的老火。正想請(qǐng)教這個(gè)問題。謝謝。。
作者: xinyue    時(shí)間: 2012-7-12 09:18
服務(wù)引導(dǎo)銷售,這是前提




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