畜牧人
標(biāo)題:
豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單化
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作者:
IMCTT
時(shí)間:
2017-6-21 08:49
標(biāo)題:
豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單化
現(xiàn)場(chǎng)管理
作者:孫盈盈 來(lái)源:
養(yǎng)豬
學(xué)徒生
復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
話題背景
在豬場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理很多中層以上的管理者會(huì)深深的現(xiàn)在瑣碎的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)問(wèn)里邊 不能自拔。一般很多管理者會(huì)停留在就事論事的階段。隨意今天想分享一些自己對(duì)于豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)觀點(diǎn)。
“服務(wù)就是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,管理就是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”。
簡(jiǎn)單是對(duì)事物的一種高度慨括,只有真正抓住了事物的本質(zhì),越是簡(jiǎn)單平淡的表述,就越具有攝人心魄、令人永世難忘的魅力?!按蟮篮?jiǎn)單是對(duì)事物的一種高度慨括,只有真正抓住了事物的本質(zhì),越是簡(jiǎn)單平淡的表述,就越具有攝人心魄、令人永世難忘的魅力。
問(wèn)題簡(jiǎn)單化是一種能力
同一件事情,讓不同的人去做,有的人能在很短的時(shí)間內(nèi),用最簡(jiǎn)單的方法去完成;有的人則借助各種工具,用了很 長(zhǎng)的時(shí)間還沒(méi)有找到答案。為什么呢?關(guān)鍵就是兩者的思維方式不同,前者遇事喜歡簡(jiǎn)單化,后者則拘泥于形式。
一、傳統(tǒng)管理思想讓管理陷入復(fù)雜的泥潭。
二、簡(jiǎn)化管理從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)開(kāi)始。
三、放權(quán)!讓一線人員立即作決定。這不但是簡(jiǎn)化管理的有效途徑,而且是提高企業(yè)反應(yīng)速度最直接的手段。
四、管理基于人性,而非公司邏輯。
管理者想要基于邏輯,被管理者卻往往基于人性,所以溝通就顯得尤為重要!
簡(jiǎn)單化您需要做到
1. 把需求或問(wèn)題分解,一個(gè)個(gè)地去做
2. 先考慮主要情況,特殊內(nèi)容旁邊放放
3. 不要太過(guò)于去追求統(tǒng)一的答案
4. 很多的事,專一做 ,凡事從簡(jiǎn)切入,整合優(yōu)勢(shì)資源,集中核心力量,不為一時(shí)得失所惑,專一擅長(zhǎng)事業(yè)。
5. 復(fù)雜的事,簡(jiǎn)單做
求解復(fù)雜的事,肯定會(huì)有很多方案。但是不管怎么說(shuō),總有一個(gè)最簡(jiǎn)單方法去化解。 面對(duì)一堆亂麻先理出線頭;碰到一堆棘手的矛盾,不妨從簡(jiǎn)切入,以簡(jiǎn)制繁,以小牽大。
6. 簡(jiǎn)單的事,認(rèn)真做
凡事總有大小之分??雌饋?lái)是小事,忽視了會(huì)惹大事;然而認(rèn)真地去做好一件小事,會(huì)有奇妙的大回報(bào)。
7. 先解決問(wèn)題,再論是非查責(zé)任
當(dāng)遇到復(fù)雜的問(wèn)題,不是引導(dǎo)大家找 ,解決問(wèn)題的本事,而是忙著論是非,查責(zé)任,會(huì)把問(wèn)題反而復(fù)雜化,人際關(guān)系緊張化。嚴(yán)重的還會(huì)助長(zhǎng)相互推諉、逃避責(zé)任的不良風(fēng)氣。管理的目的是解決問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單化
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當(dāng)我們進(jìn)入豬舍內(nèi)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多很多小的細(xì)節(jié)和不足,諸如上圖這樣,我們進(jìn)入一間產(chǎn)房,我們看到了15條改善建議。但是這樣我們就真的把問(wèn)題解決了嗎,或者是把這15天問(wèn)題都提出改善建議,以后此類事情就會(huì)徹底根除了嗎?????回答是NO。
01 管理者需要檢視大的系統(tǒng)
事情發(fā)生以后我們需要首先檢查的是:這件事情有沒(méi)有流程,流程有沒(méi)有在執(zhí)行,員工對(duì)于事情的標(biāo)準(zhǔn)是否足夠明確,有沒(méi)有執(zhí)行的條件等等
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02 現(xiàn)場(chǎng)管理四步法
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把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化是一種能力。事無(wú)巨細(xì),俯視現(xiàn)場(chǎng)管理,抓住時(shí)間的本源,借助流程、可視化、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理的簡(jiǎn)單化。
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