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標題: 筆記 | 閆之春：《新形勢下的豬周期》 [打印本頁]

作者: 畜牧人小李 時間: 2017-6-21 15:44
標題: 筆記 | 閆之春：《新形勢下的豬周期》

閆之春：中國養(yǎng)豬的新形勢下，真正的的周期是指從市場/生產的一次盈利指標的高峰到下一次盈利高峰。

（張政通訊員）6月20日，卡美養(yǎng)豬峰會在蘇州獨墅湖至尊酒店開幕，閆之春在會上做了《新形勢下的豬周期》的演講報告。

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閆之春先生《新形勢下的豬周期》

一、不一樣的豬周期

1、我們已經(jīng)享受了很長時間的高豬價，現(xiàn)在已經(jīng)感覺到進入了跌落階段的周期循環(huán)。產品（特別是大宗農產品）從價格高峰＞建立后市場預期>開始擴大產能＞到實現(xiàn)增量銷售＞再過量致價格下降，生豬通常最少6-24個月。

2、“豬周期”需要界定，真正的周期更多是指從市場/生產的一次盈利指標的高峰到下一次盈利高峰。出欄頭數(shù)峰值、市場價格峰值只是部分。更關注的是（收入-成本）

3、多數(shù)市場任然是供--求關系決定價格，進而影響生產者的盈利率。高漲的盈利率（售價-成本）自然的引導擴張，導致供應增加。〖在沒有其他突發(fā)因素的情況況下（疾?。?，在沒有市場之外的外力政府調控、對外捐贈、儲備?！?br />
4、不同豬產品價格在中國市場中的周期性并不完全吻合?；畲筘i價格而不是豬肉價格，仍將是最強的市場周期指標，除非飼料原料價格、主要進口國進口量等等，出現(xiàn)更劇烈的變化。盈利率的周期性更好反映豬的周期，在中國似乎更多的是反向關聯(lián)（養(yǎng)豬賺錢，屠宰不賺錢）

美國的經(jīng)驗：豬周期的其他影響因素。豬糧比價仍然是最重要的對比指標，反映擴張決策。

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二、在產業(yè)鏈上生存

1、我們還需要多長時間達到10大養(yǎng)豬公司可以生產我國不低于25%的出欄?

2、在整體豬肉價值鏈上，更好地定位自己的業(yè)務，通過專業(yè)化或一體化，獲取更多的價值。更加努力的站在技術前沿上，獲得更好的效率和效益。

3、現(xiàn)在進入養(yǎng)豬業(yè)不再單單是養(yǎng)豬問題。我們企業(yè)要從是的業(yè)務在豬肉生產和價值鏈中環(huán)街的戰(zhàn)略問題：我們要專業(yè)化的。更好的做哪些業(yè)務？哪些要外包？要合作？靠什么盈得額外的價值？

4、豬肉產業(yè)鏈資產所有制的多元化?，F(xiàn)代養(yǎng)豬企業(yè)，雖然豬場里的豬的物權通常是公司所有，但是有形的生產工具（即固定、非固定資產）與各種服務供應商經(jīng)常是分開的。服務供應商在中國尚處于初級階段。

5、我國的活大豬市場定價機制，仍是現(xiàn)貨市場、眼觀評分為主的定價機制，交易仍然是通過豬販子/中間商為主的渠道交易。遠期合同極為少見，尚無期貨市場?，F(xiàn)貨市場不缺乏價格發(fā)現(xiàn)機制，豬販子使養(yǎng)豬者更加便利；然而負面影響是長期的，價格波動頻繁且劇烈，優(yōu)質豬沒有獲得優(yōu)價，沒有逐裙/逐頭優(yōu)質優(yōu)價。

6、產業(yè)鏈上下游的戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議：飼料原料遠期合同；飼料代工協(xié)議；豬苗代養(yǎng)協(xié)議；大豬銷售協(xié)議；產業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的遠期合同、交互持股。專業(yè)的人做專業(yè)的事

三、努力站在關鍵技術的最前沿

1、精準養(yǎng)豬：更準確的滿足豬的需求（豬舍、環(huán)境、營養(yǎng)）

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1、近年來豬的產熱、產濕的實測值已發(fā)生了劇烈變化，我們現(xiàn)在還是再用40年前的標準，高產豬群更易受環(huán)境影響。

四、整體規(guī)劃，做可持續(xù)生產者

1、環(huán)?？沙掷m(xù)

2、減少人工

3、減少抗生素的使用

4、動物的福利

　　豬周期無非是市場供求關系和價格變化的表現(xiàn)，養(yǎng)豬生產者和未來的豬肉生產者其實真正關注的是盈利率周期，對后市的預期決定了期擴張/減群的決策。不僅僅是豬價，豬糧比價或肉糧比價仍然是反映豬周期的較好指標。任何情況下，努力站領行業(yè)技術前沿、采取可持續(xù)戰(zhàn)略，都可以為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。

來源：哼哼會

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