畜牧人

摘要：成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

對(duì)于飼料行業(yè)，降低飼料費(fèi)用總的支出，而不僅是每千克或每磅的成本，這是一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)的話題。

不管谷物和大豆的價(jià)格如何，飼料的成本總是很高。這是因?yàn)樵系膬r(jià)格下降時(shí)，動(dòng)物產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)隨之下降。因此，控制飼料成本是所有動(dòng)物生產(chǎn)商都要面對(duì)的無休止的抗?fàn)帯６?，這里的飼料成本指的是總的飼料成本，而不只是每千克或每磅的成本。所以在這里要考慮到飼料的浪費(fèi)情況和飼料轉(zhuǎn)化率，因?yàn)榇硕吆土闶蹆r(jià)一樣重要——或者說比零售價(jià)還要重要。為了盡量將飼料的成本控制到最低水平，將利潤(rùn)水平保持到最高，可以考慮重慶凡特施特生物科技有限公司所推崇的飼料成本控制的5大原則。

重慶凡特施特生物科技有限公司（生產(chǎn)基地）

原則之一：降低養(yǎng)分的利潤(rùn)率多數(shù)的通用日糧都是為了適應(yīng)各種農(nóng)場(chǎng)條件而配制的

就其本身而言，這些日糧通常包含多數(shù)養(yǎng)分（最有可能的就是氨基酸）的總體安全邊際量。一名合格的營(yíng)養(yǎng)師會(huì)對(duì)這些日糧重新評(píng)估，并提出一個(gè)挑戰(zhàn)模式，該模式會(huì)對(duì)降低養(yǎng)分的濃度對(duì)動(dòng)物的生產(chǎn)性能導(dǎo)致的影響進(jìn)行測(cè)試，直到養(yǎng)分的降低不再能產(chǎn)生利潤(rùn)為止。在一些情況下，如果能夠?qū)⒖傮w的飼料成本大幅降低，那么動(dòng)物生產(chǎn)性能的略微降低也無可厚非。而在多數(shù)情況下，第一限制氨基酸（飼喂豬只的賴氨酸和飼喂家禽的蛋氨酸）水平的小幅下降是一個(gè)不錯(cuò)的開始。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，豬只和家禽日糧中賴氨酸和/或蛋氨酸分別降低0.1個(gè)百分點(diǎn)是個(gè)不錯(cuò)的做法。

原則之二：提高飼料轉(zhuǎn)化率解決問題的最佳方法就是借助基因?qū)W方法，因?yàn)闋I(yíng)養(yǎng)學(xué)家總是會(huì)為特定的基因組成制定最為有效的計(jì)劃

對(duì)能繁育具有較高飼料轉(zhuǎn)化率的雞苗的母雞進(jìn)行投資通常都是以降低母雞的繁殖性能為代價(jià)的。這樣的策略執(zhí)行進(jìn)度很慢，因?yàn)橐鼓鸽u實(shí)現(xiàn)“再循環(huán)”需要假以時(shí)日。相反的是，繁殖第一代雜交后代的公雞遺傳系是影響飼料轉(zhuǎn)化率強(qiáng)力、快速的方法。由于遺傳系要經(jīng)歷復(fù)雜的過程，所以需要注意不能改變胴體的品質(zhì)及其他的限定因素。

原則之三：減少飼料浪費(fèi)第一步應(yīng)該是確定料槽浪費(fèi)的飼料量

浪費(fèi)率如果超過了5%就是不能接受的，但是仍有許多的農(nóng)場(chǎng)上有20%-30%的飼料遭到浪費(fèi)。要確定飼料的損耗量，需要邀請(qǐng)一名專家到養(yǎng)殖場(chǎng)查看一番（或者提供料槽及其周邊環(huán)境的數(shù)碼照片）。第二步通常涉及料槽閘門的設(shè)定、修復(fù)或者是安裝這樣的調(diào)節(jié)閘門。完全更換飼料槽的情況并不多，但是當(dāng)飼料價(jià)格上升時(shí)，這種選擇也不能排除在外。我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)能將損耗降至最低的高端飼料槽的投資對(duì)任何新的或者整修過的飼料廠而言都是個(gè)明智的選擇。

重慶凡特施特生物科技有限公司（研發(fā)人員）

原則之四： 替代原料

多數(shù)日糧都是以常見的谷物為基礎(chǔ)的，比如玉米、小麥和豆粕。使用一些這樣的原料有其益處，但是這是否總是一種最為實(shí)惠的選擇呢？很多時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多替代原料的價(jià)格都很誘人。而在其他情況下，對(duì)特定的重要替代原料進(jìn)行投資利潤(rùn)豐厚。由于多數(shù)的替代性原料本身都會(huì)存在或多或少的問題（最為可能的是抗?fàn)I養(yǎng)因子），因此在開始選擇替代原料前要征詢合格營(yíng)養(yǎng)師的建議。

原則之五：減少添加劑的使用

最好的是在開始階段使用預(yù)防性的添加劑，然后再使用提高生產(chǎn)力的產(chǎn)品，最后考慮解決特定農(nóng)場(chǎng)問題的產(chǎn)品。每一種飼用添加劑都應(yīng)該有已經(jīng)證明的農(nóng)場(chǎng)應(yīng)用的高能效證明，其投資回報(bào)率應(yīng)該非常大。通常情況下使用的添加劑都不昂貴，盡管添加劑的效果可能不怎么好，但是這樣的方法能讓農(nóng)場(chǎng)生存下去。

重慶凡特施特生物科技有限公司（服務(wù)團(tuán)隊(duì)）

以上飼料成本控制的五大原則均由重慶凡特施特生物科技有限公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成。重慶凡特施特生物科技有限公司專業(yè)、專注飼料添加劑、微量元素預(yù)混料等的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售多年，憑借其一流的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理、完善的售后服務(wù)贏得了市場(chǎng)的廣泛好評(píng)，并與希望集團(tuán)、中牧集團(tuán)、正大集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、外一些大型飼料集團(tuán)公司建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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