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標(biāo)題: 提高育肥豬利潤(rùn)的分階段管理法 [打印本頁(yè)]

作者: 29625248 時(shí)間: 2017-9-6 14:04
標(biāo)題: 提高育肥豬利潤(rùn)的分階段管理法

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　　如何提高育肥豬的利潤(rùn)方法有多樣性多模式性，但理出一個(gè)條理性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)的的模式就顯得很迫切了，現(xiàn)在就這個(gè)命題我個(gè)人提一些自己的觀點(diǎn)。

初級(jí)階段

　　這一階段是育肥豬利潤(rùn)的基礎(chǔ)，離開這一階段談利潤(rùn)發(fā)展是無稽之談。哪幾點(diǎn)呢;(1)最低的料比。(2)合格的管理(3)連續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)成績(jī)(4)初級(jí)階段的部門合作水平。由于這是一個(gè)龐大復(fù)雜的命題，我只做綱領(lǐng)性的概述，細(xì)節(jié)、如果有興趣以后可以具體論訴。

(1)最低料比，重點(diǎn)是飼養(yǎng)員，好的成績(jī)與差的(2.1-3.0三元。2.5-3.2原種，二元)約7-9個(gè)階梯，沒有培養(yǎng)出好的飼養(yǎng)水平，談其他利潤(rùn)開發(fā)是笑話，利潤(rùn)最大的變數(shù)就是這一點(diǎn)。喂料設(shè)備，飼喂方式能夠改善這一結(jié)果，我在下一篇會(huì)提到。

飼養(yǎng)員操作指數(shù)4星。主管技術(shù)3星，獸醫(yī)技術(shù)2星，飼料指數(shù)5星

(2)合格的管理;重點(diǎn)是主管，要審慎檢查養(yǎng)殖設(shè)備狀態(tài)，在溫度，濕度，風(fēng)速，飼料匹配，疫苗，生物安全，用工保障，有起碼的承擔(dān)。且監(jiān)管責(zé)任與培養(yǎng)員工集一身，能在部門與工人之間活的自如，老實(shí)說不容易。主管指數(shù)4星，員工指數(shù)3星，部門指數(shù)3星。

分階段法提高育肥豬利潤(rùn)

(3)連續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)成績(jī);現(xiàn)在場(chǎng)內(nèi)是階段考核成績(jī)，一次甚至多次的考核才能真正看出成績(jī)，穩(wěn)定的成績(jī)?nèi)Q于三方面，崗位工的穩(wěn)定性。二公司環(huán)境政策的穩(wěn)定性。三對(duì)突發(fā)事件的濾過效應(yīng)。高層指數(shù)5星。

(4)部門間的初級(jí)合作水平;部門間的合作水平是利潤(rùn)內(nèi)耗重要因素;本位主義;山頭思維;業(yè)務(wù)水平不均;等等。一盤棋觀念，統(tǒng)合觀念，是考驗(yàn)高層的命題，以身作則，一身正氣，是解決問題的基石。

　　以上作為初級(jí)水平是利潤(rùn)提高的基礎(chǔ)，越過這一階段搞其他也可能有效果，但共識(shí)是這幾項(xiàng)始終是要解決的。作為投入成本最低、且基礎(chǔ)的選項(xiàng)，我先列出，下一篇我將進(jìn)一步解析更細(xì)的利潤(rùn)構(gòu)成和提高方法。

作者：李印朝來源：誼發(fā)牧業(yè)

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