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著名外資企業(yè)生產(chǎn)預混料工藝漫談(一) (審樓至22樓)

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發(fā)表于 2007-10-1 09:22:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
根據(jù) 我在外資企業(yè)工作的經(jīng)歷,使我深刻體會到,為什么這些企業(yè)會成為世界著名的維生素生產(chǎn)龍頭企業(yè),他們生產(chǎn)的預混料為什么質(zhì)量會那么的優(yōu)良?這和他們的管理是分不開的,我想在論壇中談一些體會,如果對國內(nèi)預混料企業(yè)有所幫助的話,我將感到欣慰。
(一)在生產(chǎn)工藝中必需要和計算機管理系統(tǒng)核對的數(shù)據(jù)
在該企業(yè)中預混料的生產(chǎn)全部是用計算機系統(tǒng)來控制的,但是最終還是要有人員來執(zhí)行,而執(zhí)行的情況必須要符合計算機的設定。
這里先談一些工藝中必須要核對的數(shù)據(jù):
  • Daily Blend Production sequence & Cleaning (before production)當天預混料生產(chǎn)批號的排序和清潔(在生產(chǎn)前進行):一般該企業(yè)的批號設定是混一次就是一個批號(因為混合機比較大,一次可以混合一噸和二噸,),而根據(jù)客戶的訂單,批次之間配方的變化很大(一個班次內(nèi)會生產(chǎn)許多種類的配方),所以為了不使上一批的產(chǎn)品組分影響到下一批的配方質(zhì)量,就需要對當天生產(chǎn)的配方進行排序。先生產(chǎn)的產(chǎn)品不能影響后一批的產(chǎn)品質(zhì)量。一般是由“老法師”來進行此工作。到排序的最后一批生產(chǎn)后,就必須進行設備的清潔。這樣就不會影響下一個周期的工作。

  • Daily Blend Proformance Record(after production)當天生產(chǎn)的原始記錄核對(生產(chǎn)后):在當天生產(chǎn)后必須要對所有的原始記錄進行審查核對,因為在投料的過程中有三次核對,到最后還是要符合規(guī)定。如有差錯可以即使糾正。


  • Test Application(after production)測試的進行(在生產(chǎn)后):這里的測試包括兩種,一種是含量測試以證實質(zhì)量是合格的;另一種就是對于新配方的穩(wěn)定性測試。

  • Daily Log(after production)當天原料的核對(在生產(chǎn)后):因為預混料生產(chǎn)是一種物理的過程,投進去多少料,產(chǎn)出也就應該有一個準確的組分。一般在車間里存有根據(jù)定單而領(lǐng)來的一天所需的量的物料,這在計算機里記錄得明白無誤(倉庫領(lǐng)料也是在計算機系統(tǒng)范圍內(nèi)),一天生產(chǎn)后,計算機會自動生成一張原料核對表,車間里的工人把存料量報送車間辦公室,由辦事員輸入計算機,計算機打印出報表,明示出是否存在誤差超出正常范圍。
    以上這些過程希望對國企有所幫助,如果大家感興趣的話,我還繼續(xù)將漫談寫下去,如果大家認為這不符國情,國企做不到的話,則就不再贅述了。

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44
發(fā)表于 2011-9-12 10:39:28 | 只看該作者
良好的管理真的很重要,大家都知道,可又有多少人能做到呢?
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43
 樓主| 發(fā)表于 2011-8-4 16:57:04 | 只看該作者
該帖子目前還是有一定參考價值的。
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42
發(fā)表于 2009-12-29 09:22:27 | 只看該作者
其實國內(nèi)有些專業(yè)預混企業(yè)做的比現(xiàn)在的國外企業(yè)一點也不差,學習別人,相信自己,做好自己
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41
發(fā)表于 2009-12-25 08:51:57 | 只看該作者
我是搞預混料品控的,樓主所言甚有道理,望繼續(xù)漫談。
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40
 樓主| 發(fā)表于 2009-12-24 17:43:25 | 只看該作者
數(shù)字化管理是外資企業(yè)的強項,希望樓主再多介紹一些吧。
zhhong5577 發(fā)表于 2009-12-22 19:52

謝謝大家的支持。我在論壇里寫過好幾個有關(guān)的帖子,請在論壇里潛水一下可以找到。

點評

煩請樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
煩請樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
煩請樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
煩請樓主告知怎么找呢?  發(fā)表于 2009-12-29 09:46
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39
發(fā)表于 2009-12-22 19:52:46 | 只看該作者
數(shù)字化管理是外資企業(yè)的強項,希望樓主再多介紹一些吧。
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38
發(fā)表于 2009-12-22 19:37:30 | 只看該作者
很好,有參考價值
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37
發(fā)表于 2009-9-9 17:12:48 | 只看該作者
不同意預混料品控比全價料簡單的說法,1、預混料生產(chǎn)原料種類一般比全價料多,數(shù)量小,一些藥品一擔用錯可能導致動物致死,2、混合均勻度,3、~~~~,4、~~~。。。。。。
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36
發(fā)表于 2009-9-8 20:40:35 | 只看該作者
感謝摟主給我們提供寶貴經(jīng)驗
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35
發(fā)表于 2009-9-3 17:26:25 | 只看該作者
一是原料上,必須選好供應商,因為預混料的原料多是化工原料,其上游原料對預混料的品質(zhì)影響重大。
二是流程上,必須嚴格控制各操作崗位的作業(yè),進行好復核,因為預混料可是客戶使用過程的“料精”,并且現(xiàn)在新的飼料添加劑使用規(guī)范已出臺,管理上會越來越嚴格。慢慢的會納入到食品級別(有些指標)。
三是制度上,好多公司都過了ISO,其實這是好東西,真正執(zhí)行下來的少之又少,盡最大可能的執(zhí)行之,對產(chǎn)品的質(zhì)量將會有很大的保證。
樓主說的很好。學習了!
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