樓主: lintao
打印 上一主題 下一主題

小公司生存法則——用人篇

  [復(fù)制鏈接]
11
發(fā)表于 2008-7-20 19:26:26 | 只看該作者
留人確實(shí)不容易
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
12
發(fā)表于 2009-6-9 14:41:54 | 只看該作者
非常好的用人策略啊
13
發(fā)表于 2009-8-9 16:52:12 | 只看該作者
做老板的一定要積極為公司引進(jìn)人才 并加以中用
14
發(fā)表于 2009-11-3 18:18:31 | 只看該作者
總結(jié)一句話,就是招聘有經(jīng)驗(yàn)的女員工,不過我也有這方面的成功經(jīng)驗(yàn),我原來負(fù)責(zé)一個(gè)省區(qū)的銷售,手下業(yè)績最好的是個(gè)女銷售
15
發(fā)表于 2009-11-3 18:42:26 | 只看該作者
我想這樣做,但是我不是老板,呵呵,不過我在自己的能力范圍內(nèi),變相的做,效果還行,但是如果老板看不慣的話,就非常麻煩了。我也遇到這樣的問題了
16
發(fā)表于 2009-11-3 18:44:19 | 只看該作者
人是活的,等我準(zhǔn)備完這段時(shí)間的事,好好總結(jié)下心得先,在用人管理方面,我今天又和一個(gè)公司的普通司機(jī)聊了很多,很有感觸,博士說的不錯(cuò),經(jīng)常和門衛(wèi)等職位的人,交心交流,能學(xué)到很多我們平時(shí)不注意的東西。心里有些東西想整理下好好琢磨琢磨細(xì)細(xì)消化了
17
發(fā)表于 2009-11-3 20:56:26 | 只看該作者
呵呵,有幾個(gè)老板不變相克扣工人工資啊
18
發(fā)表于 2009-11-9 15:09:16 | 只看該作者
很是討厭克扣工人或業(yè)務(wù)員工資的老板,讓人有種不安全感,錢一天天地少,誰還呆得下去呢。如果公司真想做大,首先要想的是想辦法留下幾個(gè)人才為自己賣命。
19
發(fā)表于 2009-11-9 15:39:03 | 只看該作者
小公司是未來的發(fā)展趨勢了,上次聽新聞?wù)f英國百分之70的公司都是只有幾個(gè)人的小公司
20
發(fā)表于 2009-11-9 16:16:56 | 只看該作者
公司克扣是正常的,不扣才不正常呢,我們永遠(yuǎn)處于被剝削階級(jí)
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-1-22 09:56, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司