不可思議！亞太中慧的超常規(guī)發(fā)展

養(yǎng)豬的人

搞 不太清楚，也許人家的管理機(jī)制比較好！發(fā)展戰(zhàn)略獨(dú)道！

ysf9999

在很大程度上得益于一點(diǎn):張?zhí)浦?/td>

yuebao101

有了亞太中慧的發(fā)展，六合的發(fā)展會(huì)更快！

生芻一束

就企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段來(lái)說(shuō)，直接的目的是把企業(yè)做強(qiáng)、做出影響，最好能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
而在資本運(yùn)營(yíng)階段來(lái)說(shuō)，做企業(yè)是為了包裝、好看，時(shí)刻能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。
不同情況的企業(yè)他的發(fā)展思路是不一樣的。
也就說(shuō)，不是所有企業(yè)老板做企業(yè)的目的是為了賣(mài)企業(yè)，我想這個(gè)跟小農(nóng)思想沒(méi)有直接的關(guān)系。從某種意義上說(shuō)，天天想把自己的企業(yè)賣(mài)掉，而不去好好耕耘，是否也是一種投機(jī)思想呢。

胡文輝

大是不能理解為一種盈利模式的，不少的企業(yè)，在大的過(guò)程中，是賠錢(qián)的，是靠燒錢(qián)堆出來(lái)的。

fishmea

其實(shí)，現(xiàn)在張?zhí)浦F(xiàn)在大面積與當(dāng)?shù)刂行★暳掀髽I(yè)進(jìn)行合作，將其門(mén)面撐大，形成現(xiàn)在大家所見(jiàn)到的近60萬(wàn)噸的規(guī)模。
張?zhí)浦c中小飼料企業(yè)間的合作，又有多少人知道其中的細(xì)節(jié)？
現(xiàn)在，有大量的小中飼料企業(yè)要死不活，張?zhí)浦雒嬲労献?，以六和的影響和技術(shù)，自然張?zhí)浦挥猛度攵嗌?，大不了就是些技術(shù)支持，品牌使用等軟的東西，資金自然不用投入多少。
現(xiàn)在張?zhí)浦P(guān)心的不是利潤(rùn)，只注重規(guī)模，他要的是這種影響。
所以，現(xiàn)在的中彗注定只會(huì)虧，小股東，中小飼料企業(yè)在這種虧損下，能支撐多久，三年不得了。之后，他們的股份全都是張?zhí)浦摹?br> 張?zhí)浦倪@種大魚(yú)吃小魚(yú)的資本運(yùn)作，必定會(huì)成功。因?yàn)楝F(xiàn)在的中小飼料企業(yè)都想找棵大樹(shù)。
以上僅屬個(gè)人觀點(diǎn)，不構(gòu)成對(duì)張?zhí)浦恼u謗。

生芻一束

謝謝樓上幾位深刻而客觀的分析。
中小企業(yè)在尋求中慧類(lèi)似東家的合作過(guò)程中，一定要明確自己真正的需求。如果單純是想通過(guò)合作來(lái)學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找思路的話(huà)，可能會(huì)比較麻煩。畢竟自己的路要自己去走。

老楊

國(guó)人自有國(guó)人的特色,寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾,其關(guān)鍵是鳳長(zhǎng)成鳳后會(huì)脫毛的,企業(yè)的合作是雙向.王博說(shuō)得對(duì),"很多時(shí)候，嫁不到好價(jià)錢(qián)阿---在國(guó)內(nèi)，嫁過(guò)去了，就馬上不值錢(qián)了，經(jīng)常的??！"國(guó)內(nèi)能有幾個(gè)象六和的企業(yè)呀!超常發(fā)展就怕是后勁不足,激流的表象是泡沫,下面往往含著某種先天性的畸形.

胡文輝

為什么非要走自己的路呢？為什么不可以選擇在合適的時(shí)機(jī)把自己嫁個(gè)“好價(jià)錢(qián)”呢？

追夢(mèng)的豬

時(shí)事造英雄!英雄造時(shí)事!