[轉(zhuǎn)帖]《如何管理鳥人》

山中的漫游者

實(shí)在人說實(shí)在話！

胡文輝

我是喜歡論壇多些，守著聊天，這樣的時(shí)間只有再過春節(jié)有：））

山中的漫游者

胡兄身?yè)?dān)重任，忙碌程度可想而知，保重身體?。?/td>

了了

人也可以去影響環(huán)境,關(guān)鍵看誰(shuí)內(nèi)心更堅(jiān)強(qiáng)

胡文輝

沒有什么事情是單向的：））

了了

大家都處在一個(gè)大系統(tǒng)中,系統(tǒng)中的任何一個(gè)點(diǎn),都有可能起到巨大的作用,只要去想.

fisbon

什么人養(yǎng)什么鳥！<br>
許多企業(yè)在招募員工時(shí)，列為審核標(biāo)準(zhǔn)的第一要件并不是應(yīng)征者的能力適不適合該職務(wù)，而是他的“價(jià)值觀”適不適合該公司的文化。價(jià)值觀一致性高的團(tuán)隊(duì)，往往能創(chuàng)造較高的效率。

了了

物以類聚,人以群分!

胡文輝

所以，優(yōu)秀的企業(yè)星光璀璨；反之，星光暗淡。

了了

馬太效應(yīng)