品管到底應該重點做什么呢?

swyt2007 · 發(fā)表于 2007-10-2 15:22:39

看到很多,學了很多,大家的意見很誠懇!

:lol

ZHAOHJ · 發(fā)表于 2007-10-9 14:58:30

原帖由 水本無味 于 2007-7-9 08:56 發(fā)表
重點是應該讓公司每個人都有質(zhì)量這個意識,不然品管哪里有那么大的精力都面面俱到,你在混合的地方,說不上制粒的地方出現(xiàn)問題,一個品管部也就幾個人,一個生產(chǎn)車間有多少工人,大家想想,我說的是否有道理

同意水本無味的觀點:qinang:

321hsn · 發(fā)表于 2007-10-9 15:49:55

全面質(zhì)量管理,與質(zhì)量有關(guān)的點,品管都要實施監(jiān)控,但不一定是品管部自己去監(jiān)控.

waterer · 發(fā)表于 2007-10-9 16:09:50

同意樓上的，質(zhì)量全面管理，而且重點是質(zhì)量意識的培養(yǎng)．

甜玉米 · 發(fā)表于 2007-10-11 09:58:11

主要是原料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)吧。但其他方面出現(xiàn)問題也會影響產(chǎn)品質(zhì)量。還有是人的問題也很重要。說到最后自己都不清楚哪里是重點了？

zmyqhdcl · 發(fā)表于 2007-10-22 21:21:11

原料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)很重要，應重點抓

neauhhh · 發(fā)表于 2007-10-28 00:31:02

主要抓原料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

wanglf69 · 發(fā)表于 2007-10-28 07:34:17

當然是生產(chǎn)的全過程了，缺一不可，但重要的是生產(chǎn)中易被忽視的細節(jié)了。

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-12-15 18:15:52

重要的是原料和生產(chǎn)過程．
更重要的是老板給我們的分工和老板對質(zhì)量的態(tài)度．

zhuchunsen · 發(fā)表于 2007-12-15 19:42:38

嚴格把好原料質(zhì)量關(guān)!這是最最關(guān)鍵的問題,也是地球人都知道的事,更是難做的事,有時要聯(lián)合技術(shù)部去斗爭原料部,敲打供貨商,否則你將會越來越會發(fā)現(xiàn)原料一次次差,最后你簡直沒辦法控制了!

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