樓主: 胡文輝
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不合格原料,不要自己攬責任

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發(fā)表于 2007-4-8 13:56:36 | 只看該作者
呵呵,銷售不一樣的要挨罵的!?:@
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發(fā)表于 2007-4-15 08:07:05 | 只看該作者
我們這里原料采購與品管合二為一,怎么辦?
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發(fā)表于 2007-4-17 07:39:20 | 只看該作者
那還有什么不好辦的,由他自己去看著辦好了,反正原料采購不到是他的責任,采購不到合格的原料,出了質(zhì)量問題也是他的責任。這個度由他自己去掌握好了。
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發(fā)表于 2007-4-27 10:53:28 | 只看該作者
如果出了問題不是從公司全局的角度出發(fā)而是想到如何自保的話,品管人員的格局就未免太低下了。如果認為只需定一個標準,然后品控部按標準合格就收不合格就退,那么這個部門有多大的存在價值呢?
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-27 11:14:25 | 只看該作者
誰的權(quán)限誰負責,這才是企業(yè)最大的全局。 不能如此的企業(yè),將是個混亂的企業(yè)。 一個混亂的企業(yè),將是個沒有前途的企業(yè)。 附:法院存在的價值有多大?它的工作也很簡單哦,犯法(標準)了就判你入監(jiān),不犯法就還你自由^_^
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-27 11:15:38 | 只看該作者
原帖由 ysf9999 于 2007-4-17 07:39 發(fā)表 那還有什么不好辦的,由他自己去看著辦好了,反正原料采購不到是他的責任,采購不到合格的原料,出了質(zhì)量問題也是他的責任。這個度由他自己去掌握好了。
如果膽子夠大,做手腳的機率至少大3倍#4
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發(fā)表于 2007-4-27 16:50:09 | 只看該作者
呵呵我們現(xiàn)在還好 不合格的原料直接反饋到技術(shù)
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發(fā)表于 2007-4-27 18:49:27 | 只看該作者
品控部按原料標準驗收原料,不合格的要用就是老板的責任了,這個跟品控部沒有關(guān)系,我們只出驗收結(jié)果。
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發(fā)表于 2007-5-7 12:24:30 | 只看該作者
原帖由 三色 于 2007-3-14 21:04 發(fā)表 其實品管沒那么可憐 在原料方面:品管按原料采購標準設(shè)定的指標來判定原料是否合格,達不到指標的紅色大字標出,同時蓋個不合格的章,注上要求退貨的意見,把化驗報告單分送老總、采購部、技術(shù)部,用不用就不是 ...
只要堅持住,主要老板是為了賺錢
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發(fā)表于 2007-5-7 13:45:29 | 只看該作者
要想做好品管,一要堅持原則,堅持原則就是影響飼料質(zhì)量的原料想方設(shè)法禁止投入生產(chǎn),即使是總經(jīng)理批準使用,也要試圖向他說明后果;二要做好溝通,做好溝通就是經(jīng)常向所有的上級和評級匯報工作,提出保證飼料質(zhì)量的方法,比如要求采購部采購的原料要保證三天的庫存時新原料就必須到廠,保證有充足的化驗時間等.要想做好本職工作,主動性要強,讓大家意識到品管工作的重要性,不能等出問題了,大家才想到你.
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