精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬模式

養(yǎng)豬的人

16、老場(chǎng)變新場(chǎng)論

近年來(lái)各地豬場(chǎng)生產(chǎn)情況一直不穩(wěn)定，除各種疾病等外界因素的影響外，豬場(chǎng)的思路也存在很大問(wèn)題，因?yàn)槭冀K有不少豬場(chǎng)仍達(dá)到相當(dāng)不錯(cuò)的生產(chǎn)水平，結(jié)合各地豬場(chǎng)成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，北京新世紀(jì)勁能集團(tuán)技術(shù)部推出改造老豬場(chǎng)的綜合措施，憑借先進(jìn)的養(yǎng)豬理念和可靠的飼料保證，解決豬場(chǎng)棘手的難題，爭(zhēng)取在一年時(shí)間內(nèi)將一個(gè)問(wèn)題重重的豬場(chǎng)變成一個(gè)生產(chǎn)穩(wěn)定、效益可觀的豬場(chǎng)，我們稱之為“改造老豬場(chǎng)計(jì)劃”。

一、老場(chǎng)變新場(chǎng)是必要的

現(xiàn)在對(duì)于豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)存在這樣或那樣的問(wèn)題，讓養(yǎng)豬老板非常頭痛，我把它編成順口溜：“疾病不除，徹夜難眠。豬群不穩(wěn)，提心掉膽。計(jì)劃不周，忙后難閑。屢賠不賺，腦汁攪干。”

老豬場(chǎng)的問(wèn)題在觀念陳舊上，在管理松泄上，更在疾病繁多上，他們對(duì)上述問(wèn)題已無(wú)能為力，他們有這樣的需求。同時(shí)老場(chǎng)變新場(chǎng)又是利國(guó)利民的好事，減少投資，增加收入，所以是必需的。

二、老場(chǎng)變新場(chǎng)是可行的

是因?yàn)槲覀円延幸惶壮墒斓呢i場(chǎng)管理方案，是因?yàn)槲覀冇邢冗M(jìn)的養(yǎng)豬觀念——精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬法，在于我們有優(yōu)質(zhì)的飼料保證，還在于我們有一個(gè)技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)非富的團(tuán)隊(duì)。

老場(chǎng)變新場(chǎng)不是一朝一夕的事，我們會(huì)將它分成幾個(gè)階段來(lái)完成，循序漸進(jìn)，每一階段都有明確的目標(biāo)，每一階段都有具體的實(shí)施措施，每一階段都有相關(guān)人員參與。缺少的只是豬場(chǎng)老板的信心和執(zhí)行力度，這點(diǎn)上豬場(chǎng)是會(huì)配合的。

三、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

老場(chǎng)變新場(chǎng)的效益是不容質(zhì)疑的，豬場(chǎng)收獲的是盈利數(shù)量的增加，職工收獲的是工資的按時(shí)發(fā)放和收入的提高，我們則會(huì)收獲產(chǎn)品銷(xiāo)售的利潤(rùn)和知名度的提高。

榜樣的力量是無(wú)窮的，一旦部分豬場(chǎng)改造成功，必會(huì)引起社會(huì)的巨大反響，社會(huì)效益會(huì)更大。
17、老豬場(chǎng)“點(diǎn)石成金”論

養(yǎng)豬難，養(yǎng)老豬場(chǎng)的豬更難，許多豬場(chǎng)因病情過(guò)多嚴(yán)重虧損，這在養(yǎng)豬行業(yè)讓許多人頭痛。但老豬場(chǎng)也能賺錢(qián)，只要我們按科學(xué)方法，采用先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)，老豬場(chǎng)賺錢(qián)也是輕而易舉的事。下面是我們的一些體會(huì)。

一、每一頭豬都賺錢(qián)——淘汰沒(méi)有飼養(yǎng)價(jià)值的豬

現(xiàn)在每個(gè)豬場(chǎng)中都會(huì)養(yǎng)一些不賺錢(qián)的豬，如沒(méi)有性欲的公豬，一周只能配種一至兩次的公豬，長(zhǎng)期不發(fā)情的母豬，胎齡過(guò)大哺乳性能差的母豬，沒(méi)有治療價(jià)值的病豬等。這些豬只會(huì)增加成本，沒(méi)有賺錢(qián)的可能，所以要及早淘汰。如果養(yǎng)一百頭母豬和養(yǎng)二百頭母豬利潤(rùn)相同，我們就要決定只養(yǎng)一百頭豬，不要貪圖過(guò)大的規(guī)模。也就是要養(yǎng)能賺錢(qián)的豬。

二、降低飼養(yǎng)成本——用能賺錢(qián)的料

一種料不論它價(jià)格高低，只要能賺錢(qián)的料就是好飼料，如果我們只要求用廉價(jià)的料，一年算下來(lái)賠錢(qián)，這種料就并不便宜。所以選擇一種料的關(guān)鍵是能否為我們賺錢(qián)，具體來(lái)說(shuō)是它的性價(jià)比高低。

三、高薪請(qǐng)人——雇傭能賺錢(qián)的人

豬是靠人去養(yǎng)的，一個(gè)管理人員或飼養(yǎng)人員對(duì)養(yǎng)豬的效果影響太大了，小者是一頭豬，一窩豬，大者則會(huì)是一批豬。我們用人不要只看它的月工資多少，而要看它能給咱們創(chuàng)造多少利潤(rùn)。月工資五百，一年不能給豬場(chǎng)盈利的人可以不用，但如月工資兩千，一年能創(chuàng)造十萬(wàn)利潤(rùn)的人則要用。當(dāng)然選人有難度，但人的作用有的可以靠高薪聘請(qǐng)，有的則可通過(guò)合理的效益工資方案，把現(xiàn)有人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，也能起到同樣的效果。

至于生產(chǎn)上的一些事情，如降低死亡率，提高飼料利用率，提高單位母豬年出欄肥豬數(shù)量，以及其它的一些事情都是靠人去完成的。有一個(gè)配置合理的人員隊(duì)伍，上述問(wèn)題都容易解決。

以上只是養(yǎng)豬的一些最基本的理念，生產(chǎn)上還會(huì)有許多意想不到的情況，但只要擺正心態(tài)，養(yǎng)豬會(huì)變成既能賺錢(qián)又快樂(lè)的過(guò)程，達(dá)到快樂(lè)養(yǎng)豬的最高境界。
18、快樂(lè)養(yǎng)豬論

這個(gè)說(shuō)法會(huì)遭到許多同行的反對(duì)，因?yàn)轲B(yǎng)豬正遭受越來(lái)越多的困擾，老板為資金不足發(fā)愁，技術(shù)人員為生產(chǎn)成績(jī)低發(fā)愁，職工為本來(lái)就不高的工資還老是拖欠發(fā)愁等。

現(xiàn)在我認(rèn)為應(yīng)該改變這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)豬應(yīng)是一件快樂(lè)的事。六七十歲的老專家退休后仍工作在養(yǎng)豬前沿，見(jiàn)到豬他們高興，是因?yàn)樗麄兿矚g豬；許多老板從盈利把握大的行業(yè)轉(zhuǎn)為養(yǎng)豬，是因?yàn)樗麄兿矚g豬；生產(chǎn)在一線的技術(shù)人員、飼養(yǎng)人員，不怕臟，不怕累，是因?yàn)樗麄兿矚g豬。

養(yǎng)豬人的喜與憂和豬場(chǎng)生產(chǎn)聯(lián)系在一起，豬壯人喜，豬死人憂。為此我們提出快樂(lè)養(yǎng)豬理念，讓所有養(yǎng)豬人都快樂(lè)。

一、想象中的境界

1、人在心情愉快時(shí)，工作效率最高。

2、老板在同行聚會(huì)時(shí)，大談成功秘訣，眉飛色舞，何等愜意。

3、管理人員和技術(shù)人員看到自己的勞動(dòng)成果，既得到老板的賞識(shí)，又能拿到高的工資，還能得到同行的羨慕和下屬的尊重，也會(huì)把好心情帶到家中，和親人同樂(lè)。

4、職工每天有條不紊的工作，既不太累，也不很臟，更沒(méi)有老板的冷臉和上司的責(zé)備，月底還能拿到不錯(cuò)的工資，個(gè)人的價(jià)值得到認(rèn)可，比同等條件的人強(qiáng)，也是很快樂(lè)的。

5、小豬見(jiàn)熟人搖頭擺尾，見(jiàn)生人立即站起，圓睜黑亮的小眼以示抗議。大豬吃料前嗷嗷直叫，吃料后靜躺休息。衣食無(wú)缺，環(huán)境優(yōu)美，吃的是可口飼料，住的是豬間仙境，心里更是美滋滋的。

二、創(chuàng)造快樂(lè)

1、計(jì)劃

不能過(guò)高，也不過(guò)低，只要每天完成所定計(jì)劃，我們就會(huì)很快樂(lè)。

2、日事日畢，不留后手

每日事情都完成很好，就不會(huì)為沒(méi)干完某件事而勞心，心無(wú)牽掛。

3、想在事前，做在事前

運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，戰(zhàn)場(chǎng)如此，豬場(chǎng)也如此。不論是豬病，還是市場(chǎng)，甚至人員管理，只要我們想到了，做到了，就會(huì)感受到成功的快樂(lè)。

4、注重方法

方法對(duì)頭，事半功倍。人們反映趕豬難，是因?yàn)榉椒ú粚?duì)。尋找辦法很難，但找到后卻很快樂(lè)，快樂(lè)就會(huì)在不停的工作中體現(xiàn)出來(lái)。

三、分享快樂(lè)

一個(gè)微笑會(huì)換回更多的微笑，我們養(yǎng)豬快樂(lè)，也會(huì)感染我們的家庭，我們的同事，我們的同行，甚至我們周?chē)拿恳粋€(gè)人，同樣也會(huì)收到他們的回報(bào)，他們也會(huì)將快樂(lè)貢獻(xiàn)出來(lái)共同享受，一個(gè)人的快樂(lè)會(huì)變成一方的快樂(lè)。

養(yǎng)豬過(guò)程中避免不了各種各樣的煩心事，但只要我們擺正心態(tài)，用快樂(lè)養(yǎng)豬的心態(tài)去對(duì)待每一件事，就會(huì)達(dá)到真正的快樂(lè)養(yǎng)豬境界。

快樂(lè)養(yǎng)豬，養(yǎng)豬快樂(lè)，養(yǎng)快樂(lè)豬，其樂(lè)無(wú)窮！

19、養(yǎng)豬的“多三頭”論

母豬每胎產(chǎn)仔數(shù)的多少是衡量一頭母豬繁殖性能高低的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)是各大豬場(chǎng)比較關(guān)注的話題，根據(jù)本人在豬場(chǎng)實(shí)踐中摸索的經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)措施，可能會(huì)對(duì)提高母豬產(chǎn)仔數(shù)有所幫助，供同行參考：

一、斷奶母豬實(shí)行短期優(yōu)飼

由于斷奶母豬在5-7天內(nèi)要參加配種，母豬在離開(kāi)仔豬及應(yīng)激因素的影響下，在第一到二天采食量不會(huì)太高，有經(jīng)驗(yàn)的飼養(yǎng)員最容易發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，在斷奶后的第三第四天，要把料提高到每日飼喂2.5至3千克，這對(duì)刺激母豬排卵是有所幫助的，這就要求飼養(yǎng)人員熟練掌握飼喂技巧，望飼養(yǎng)人員引起足夠的重視。

二、母豬的發(fā)情鑒定及適時(shí)配種

母豬的發(fā)情鑒定的成功與否，是保證母豬受胎的關(guān)鍵，所以要求配種技術(shù)人員仔細(xì)檢查每頭即將參加配種的母豬根據(jù)發(fā)情狀態(tài)、時(shí)間，及時(shí)配種。

三、母豬采取輪回雜交的方式配種

母豬雜交方式直接影響著產(chǎn)仔數(shù)的高低，而采取這種方式雜交配種將會(huì)大大提高受胎率及產(chǎn)仔數(shù)。

四、時(shí)刻保證公豬質(zhì)量

公豬是豬場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)核心，加強(qiáng)公豬的飼養(yǎng)管理使其提供品質(zhì)優(yōu)良的精液。

五、母豬配種前公母豬的生殖器官消毒

由于斷奶母豬一般采取大圈飼養(yǎng)，外陰部位最易受到污染，所以在配種前用0.1%的高錳酸鉀溶液擦洗外陰及公豬的包皮，會(huì)對(duì)受胎有利。

六、努力提高母豬妊娠前期產(chǎn)飼養(yǎng)管理，以減少胚胎死亡

母豬配種后的前期管理是懷孕期的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)是調(diào)整母豬體況的最佳時(shí)期。

七、母豬產(chǎn)后管理

母豬產(chǎn)后管理的好與壞，直接影響到斷奶以后配種受胎的幾率。

八、優(yōu)化母豬群

通過(guò)優(yōu)化母豬群，淘汰那些產(chǎn)仔數(shù)繁殖性能偏低的母豬，是對(duì)整個(gè)母豬群的生產(chǎn)水平提高的有效途徑。

九、加強(qiáng)疫苗、飼養(yǎng)管理等手段，控制母豬繁殖方面的疾病

有些母豬存在繁殖方面的疾病，根豬場(chǎng)的防疫制度、合理免疫有直接關(guān)系。

十、選種

后備母豬的選種一定要嚴(yán)格，嚴(yán)禁杜絕湊合、頂替母豬的思想存在，把好選種關(guān)。

經(jīng)過(guò)上述的處理，每頭母豬可多產(chǎn)三頭仔豬。
20、養(yǎng)豬高回報(bào)論

作為當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，金錢(qián)是有時(shí)間價(jià)值的，也就是說(shuō)不管是自有資金還是集資或是貸款，都要反它看成是銀行貸款，也就是計(jì)息。而且按復(fù)利（利滾利）。原因是：作為資金投向銀行可以是這個(gè)行業(yè)，也可以是別的行業(yè)。

投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，與投資其它行業(yè)一樣，風(fēng)險(xiǎn)是有的，但是如何將風(fēng)險(xiǎn)性降到最低，下面談幾個(gè)問(wèn)題。

一、搞好實(shí)實(shí)在在的可行性分析

找養(yǎng)豬業(yè)內(nèi)有真才實(shí)學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的行家里手（不是徒有虛名），進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，投資規(guī)模設(shè)備選型方案論證，企業(yè)效益預(yù)測(cè)和投資回報(bào)年限分析等等；決不能作假“分析”報(bào)告?！鞍奄Y金先弄到手再說(shuō)”的想法害人害己，也丟失“可行性分析”的意義。

二、投資如何分配使用

見(jiàn)到有的豬場(chǎng)表面一看建得也不錯(cuò)，規(guī)模也可以，投資也不少，可是豬還沒(méi)有養(yǎng)滿就垮了。有的甚至剛建完場(chǎng)，就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)，每年的本息壓得喘不過(guò)氣來(lái)，急著轉(zhuǎn)賣(mài)或招租，又出不了手?！芭茼?xiàng)目”“爭(zhēng)取資金”不是自找煩惱嗎？所以投資養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，一定要概算出建一個(gè)場(chǎng)：征地（或地租）、配電、土建、購(gòu)種豬和企業(yè)流動(dòng)資金各占多少？資金是一次性投入還是分期撥付，是否100%的把握？都要預(yù)見(jiàn)到。　　

三、總體規(guī)劃、土建和設(shè)備選型

這三方面一定要搞好方案論證，而且要聽(tīng)多方論證，別聽(tīng)一家之言，確保方案的先進(jìn)性和可行性。

見(jiàn)到一些大豬場(chǎng)，開(kāi)始就缺乏總體規(guī)劃，缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)來(lái)補(bǔ)去，布局零亂，體現(xiàn)不出生產(chǎn)工藝流程的鏈條。給防疫和日常管理帶來(lái)永久性的麻煩。

還有的豬場(chǎng)，認(rèn)為蓋豬舍沒(méi)什么，圖紙就在領(lǐng)導(dǎo)心里頭，說(shuō)怎么蓋就怎么蓋。其實(shí)，養(yǎng)豬舍它的特點(diǎn)是跨度大，每排豬舍又很長(zhǎng)，而且有的圈舍中間沒(méi)有截?cái)?，遇上大風(fēng)、大雪和維修等新增加的負(fù)荷是很大的，就北京附近，圈舍前后傾覆倒塌、左右傾覆倒塌，因維修時(shí)荷載增加造成局部倒塌的，例子很多。糾其原因，就是設(shè)計(jì)不合理。屋架的荷載、大樑的扭距、撓度、兩端的反力都要通過(guò)力學(xué)計(jì)算。早在20多年前，國(guó)家建委就有通知，8米以上跨度房屋，只有建委系統(tǒng)設(shè)計(jì)屋有權(quán)設(shè)計(jì)。即使是輕頂簡(jiǎn)易房舍，自行設(shè)計(jì)，也要加大保險(xiǎn)系數(shù)。

關(guān)于養(yǎng)豬設(shè)備選型，新建場(chǎng)一定跟上時(shí)代步伐，現(xiàn)在新材料新工藝進(jìn)展很快。即使是老豬場(chǎng)也存在設(shè)備更新、工藝、設(shè)備技改措施的問(wèn)題。這方面搞好了，會(huì)給企業(yè)管理和效益提高帶來(lái)很大好處。

現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)輒多少萬(wàn)元，算賬要精。所以要學(xué)一學(xué)以數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)（不要學(xué)描述性只能定性的經(jīng)濟(jì)學(xué)）。所以有人提出先進(jìn)的企業(yè)管理應(yīng)該掌握三大魔戒，即是哲學(xué)與數(shù)學(xué)相結(jié)合；技能與藝術(shù)相結(jié)合；資源力與執(zhí)行力相結(jié)合。

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21、論養(yǎng)豬的誤區(qū)

“什么是高科技？應(yīng)用后使豬場(chǎng)獲益的就是高科技?！?/P>

養(yǎng)豬生產(chǎn)中，由于人們認(rèn)識(shí)不足，一些本來(lái)科學(xué)的東西卻起不到先進(jìn)效果，也就是人們往往走向一個(gè)誤區(qū)。

1、先進(jìn)的設(shè)備一定是最好的     熱風(fēng)爐上有控溫裝置，但由于鍋爐工文化低不能正確使用，往往出現(xiàn)溫度失控。自動(dòng)上水設(shè)備在使用后，由于沒(méi)有人過(guò)多的注意，往往在把水用光的時(shí)候，才會(huì)被人們發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)斷水情況。——先進(jìn)的設(shè)備必須有高素質(zhì)的人才來(lái)與之協(xié)調(diào)。

2、搞好防疫，就可以防止傳染病的發(fā)生

疫苗的保護(hù)力不是100%，會(huì)受到疫苗質(zhì)量，豬的體質(zhì)，應(yīng)激，免疫系統(tǒng)是否被破壞，病原的數(shù)量和毒力等的影響。防疫過(guò)的豬在受到大批量強(qiáng)毒的攻擊，也會(huì)出現(xiàn)疾病發(fā)生現(xiàn)象。

3、價(jià)格貴的豬、料、藥就是好的 任何一種東西，有利就有弊，優(yōu)點(diǎn)突出的往往缺點(diǎn)也突出。如瘦肉率高的豬種存在的高應(yīng)激、發(fā)情配種難以及要求飼養(yǎng)條件高等，如果條件達(dá)不到，其優(yōu)點(diǎn)很難發(fā)揮，但其缺點(diǎn)卻很容易暴露出來(lái)。而價(jià)格高的飼料，在條件優(yōu)越的情況下喂優(yōu)良品種豬會(huì)產(chǎn)生很高的生產(chǎn)性能，如用其喂養(yǎng)本地品種豬，或喂養(yǎng)飼養(yǎng)條件差的豬，不但不會(huì)產(chǎn)生高的生產(chǎn)性能，而且會(huì)出現(xiàn)負(fù)作用。高價(jià)格的藥也同理，如不對(duì)癥，不但不治病，還會(huì)耽誤病情。如氟笨尼考，是一種新型廣譜抗菌藥，在呼吸道可以保持高濃度，針對(duì)胸膜肺炎放線桿菌，副嗜血桿菌等效果很好，但用其治療大腸桿菌病就不會(huì)有很好的結(jié)果。

4、請(qǐng)一個(gè)高技術(shù)人才，就能賑救一個(gè)場(chǎng)

一個(gè)豬場(chǎng)的興衰，和許多因素有關(guān)，如經(jīng)營(yíng)策略、管理水平、職工素質(zhì)、技術(shù)水平等，技術(shù)水平只是其中的一個(gè)因素。再高明的技術(shù)，遇到一個(gè)連飼料也買(mǎi)不起的豬場(chǎng)也無(wú)濟(jì)于事；技術(shù)措施需要嚴(yán)格的管理作保證，如果一項(xiàng)技術(shù)措施在執(zhí)行過(guò)程度中，不能貫徹到底，中途變形，再高的技術(shù)也不行。

5、對(duì)所有職工都要求高文化  豬場(chǎng)并不是高科技項(xiàng)目，過(guò)多的高文化職工，由于沒(méi)有太多的崗位，讓他們干一些粗活，會(huì)損害他們的自尊心，結(jié)果工作效果不一定有一文化低的職工干得好?！毠哟我残枰獏f(xié)調(diào)

6、獎(jiǎng)罰制度越細(xì)越合理    獎(jiǎng)罰制度在制訂時(shí)，開(kāi)始認(rèn)為合理的，在執(zhí)行過(guò)程中都會(huì)或多或少地出現(xiàn)一些問(wèn)題。所以有的場(chǎng)就把制度訂得非常細(xì)，但這樣做并沒(méi)有取得很好的效果。因?yàn)橹贫扔喖?xì)后，大多數(shù)職工看不懂，一直在糊里糊涂的工作，干好干壞也不清楚是受獎(jiǎng)還是受罰，時(shí)間長(zhǎng)了有一種受欺騙的感覺(jué)?！獮槁毠ぶ贫ǖ闹贫缺仨氁屄毠っ靼?/P>

7、只要我們搞好環(huán)境，嚴(yán)格消毒，就能把豬養(yǎng)好             這是養(yǎng)豬存在的又一個(gè)誤區(qū)。搞好環(huán)境、嚴(yán)格消毒是養(yǎng)好豬的一個(gè)很關(guān)鍵的因素，但不是唯一的因素。養(yǎng)豬還需要飼料，品種，繁殖，另外還有定期藥物預(yù)防等。沒(méi)有全價(jià)飼料，飼養(yǎng)生產(chǎn)性能差的品種，母豬產(chǎn)仔數(shù)少，肥豬售價(jià)低等，都會(huì)影響?zhàn)B豬的效益。同時(shí)，環(huán)境和消毒，只能減少豬群感染疾病的機(jī)會(huì)，也就是只能防病，但不能治病，對(duì)一個(gè)有病的豬群，效果就不明顯了。另外，任何一種消毒藥不可能殺死所有的病原?！荒馨迅愫铆h(huán)境、嚴(yán)格消毒當(dāng)成養(yǎng)豬成功的唯一法寶。

8、預(yù)混料的質(zhì)量都差不多，價(jià)格越便宜越好

許多飼料業(yè)務(wù)員會(huì)說(shuō)這樣一句話，所有的預(yù)混料質(zhì)量都差不多。但其實(shí)，任何一種預(yù)混料都有其特點(diǎn)，只是針對(duì)性不同而已。預(yù)混料是一些微量元素、維生素、及特殊藥物的組合，預(yù)混料的質(zhì)量受以下幾個(gè)因素的影響：A

原料的質(zhì)量 如原料主要成分的含量，稀釋劑的性能，原料成分的穩(wěn)定性等。B

藥物的針對(duì)性    有的預(yù)混料針對(duì)消化道疾病，有的混料針對(duì)呼吸道疾病，有的預(yù)混料針對(duì)抗應(yīng)激藥物，而有的更注重于氨基酸的全價(jià)性等。C

藥物的含量        藥物的含量對(duì)以后的影響是很大的，這就出現(xiàn)了在用過(guò)一個(gè)場(chǎng)的預(yù)混料后，再用其它場(chǎng)的料就不行了，因第一個(gè)場(chǎng)的預(yù)混料中加入了超劑量的抗菌藥物，或多種藥物的組合，使豬對(duì)藥物產(chǎn)生了依賴性和抗藥性，一旦藥量降低或藥種減少，就可能出現(xiàn)部分病原的大量繁殖，引發(fā)疾病。

9、飼料攪拌時(shí)間越長(zhǎng)越好

飼料攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)出現(xiàn)成分的分離，比重大的沉下，比重小的上浮，造成人為的不均勻。

10、有效期的誤區(qū)       飼料包裝上有有效期，藥品說(shuō)明書(shū)上有有效期，疫苗說(shuō)明書(shū)上更有有 效期。人們有時(shí)會(huì)認(rèn)為在有效期內(nèi)的就能用，不在有效期的就不能用。其實(shí)，任何一種物品的有效期不是絕對(duì)的，失效是一個(gè)緩慢的過(guò)程，和時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)，也和存放條件有關(guān)。如豬瘟疫苗，在零下20℃保存，有效期為一年，但如果在10℃保存，那就不是一年了，也可能只有幾天?！紤]有效期，必須結(jié)合存放條件。

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23、“馬拉車(chē)”論

在豬場(chǎng)人才使用上，許多豬場(chǎng)存在同樣的問(wèn)題，即人才使用不合理，我們稱之為小馬拉大車(chē)或大馬拉小車(chē)。

小馬拉大車(chē)是，讓一個(gè)不稱職的人去干一件超出他能力的工作。

個(gè)體豬場(chǎng)會(huì)讓他們的親屬?gòu)氖轮匾墓ぷ鲘徫?，是因?yàn)樗屠习逵嘘P(guān)系，但他們不一定懂技術(shù)，懂管理，他們是不會(huì)稱職的。

小馬拉大車(chē)是浪費(fèi)，浪費(fèi)的是豬場(chǎng)的資源；大馬拉小車(chē)也是浪費(fèi)，浪費(fèi)的是人才的經(jīng)驗(yàn)和智慧。

大馬拉小車(chē)時(shí)，大馬并不能起到大馬的作用，往往連小馬也不如。因?yàn)榇篑R需要高的條件，而小車(chē)是不具備的，條件不適時(shí)情緒低落，簡(jiǎn)單的工作也不會(huì)干好。同樣也會(huì)出現(xiàn)小馬拉大車(chē)時(shí)的浪費(fèi)。另外大馬拉小車(chē)，由于大馬享受高于其它小馬的待遇，會(huì)遭到眾小馬的嫉妒和排擠，團(tuán)隊(duì)關(guān)系惡化也會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。

我曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)大方的老板，花三千元請(qǐng)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的場(chǎng)長(zhǎng)，卻只養(yǎng)了五十頭母豬，到后來(lái)因?yàn)閳?chǎng)長(zhǎng)不親自操作而解聘，這是人才浪費(fèi)的體現(xiàn)。也有一個(gè)豬場(chǎng)，一千多頭母豬，而生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)的工資卻只有每月八百，這樣的工資能請(qǐng)到高明的人嗎？

讓每一個(gè)人干他力所能及的工作，才能發(fā)揮最大潛能，但愿豬場(chǎng)能夠重視。

古人云“寧可虛位以待人,不可以人而濫位”。如果場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有合適的人選，可以等待；如果豬場(chǎng)有空缺，既是對(duì)職工的鞭策，使他們感覺(jué)到自己的不足；也是對(duì)職工的激勵(lì)，迫使他們?yōu)榈玫教嵘ぷ鳌?BR>24、論養(yǎng)、防、制的關(guān)系

“養(yǎng)”指營(yíng)養(yǎng)，全面高效的營(yíng)養(yǎng)，能打造豬內(nèi)部免疫力的營(yíng)養(yǎng)，還包括飼養(yǎng)管理及環(huán)境控制。 “防”指防疫，即指豬場(chǎng)的防疫制度； “制”非治，而指控制，即對(duì)疾病的控制，即健康全面的生物安全制度；

這三個(gè)字道出的是豬場(chǎng)疾病與營(yíng)養(yǎng)的關(guān)系，在國(guó)內(nèi)如果能夠意識(shí)到并做到“防重于制”，那么這樣的養(yǎng)殖企業(yè)基本有了規(guī)?；?jīng)營(yíng)管理的理念，可歸屬為國(guó)內(nèi)的三流養(yǎng)殖企業(yè)。如果企業(yè)想就養(yǎng)豬上一個(gè)檔次，到國(guó)內(nèi)二流水平，想更多的贏利，那么就需要做到“防養(yǎng)并重”，把營(yíng)養(yǎng)提高到一個(gè)高度來(lái)認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)養(yǎng)是疾病最大的克星，認(rèn)識(shí)到飼料營(yíng)養(yǎng)的重要性，把“飼料”提升到“飼療”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，高效的飼料營(yíng)養(yǎng)就是最全面的廣譜藥物。如果企業(yè)想讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化，那么“養(yǎng)重于防”是必不可少的，即把營(yíng)養(yǎng)提高到最重要的位置，當(dāng)然不是說(shuō)營(yíng)養(yǎng)解決了，就什么都解決了。這里所說(shuō)的“養(yǎng)重于防”是指在飼養(yǎng)管理精細(xì)到位，環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格控制的情況下，想實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)的必然選擇，也是未來(lái)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的方向。

由“防重于制”提升到“防養(yǎng)并重”，而真正的圓是“養(yǎng)重于防”，由“揚(yáng)湯止沸”升為“釜底抽薪”才能圓。歸結(jié)點(diǎn)是養(yǎng)，出發(fā)點(diǎn)也是養(yǎng)，豬場(chǎng)的重心是養(yǎng)，防是為了養(yǎng)，制也是為了養(yǎng)。

后抗生素時(shí)代，人類開(kāi)始考慮抗生素殘留，開(kāi)始注意人的生物安全，開(kāi)始注意動(dòng)物福利，養(yǎng)的重要性不但讓豬生產(chǎn)出好產(chǎn)品，還要感到舒服。幾年后，我國(guó)　　人也將學(xué)習(xí)外國(guó)人對(duì)食品的嚴(yán)格要求，有抗生素殘留的食品將被拒絕。

25、論豬場(chǎng)不該流失的利潤(rùn)

按理論上講，養(yǎng)豬是一個(gè)利潤(rùn)很高的行業(yè)，但實(shí)際上許多人養(yǎng)豬仍是利潤(rùn)很低或沒(méi)利潤(rùn)可賺，到底養(yǎng)豬的利潤(rùn)哪里去了呢？

（1）是經(jīng)營(yíng)不善    人們都知道種豬售價(jià)高，不論條件成熟與否都引種豬，出售種豬。出現(xiàn)以下后果：A

種豬多了，價(jià)格降了。B

純種的生產(chǎn)性能往往趕不上雜交品種或配套系。C

銷(xiāo)售種豬時(shí)客戶要參觀，容易引入疾病。D

在種豬培養(yǎng)、銷(xiāo)售方面花費(fèi)精力多，其它方面精力減少了。到頭來(lái)，一年也賣(mài)不了幾頭種豬，但對(duì)其它工作影響大，得不償失。

（2）是管理粗放    養(yǎng)豬是微利行業(yè)，但仍有利可圖，但須要管理精細(xì)。管理的方面很多，錢(qián)的管理，物的管理，人的管理，豬的管理等。豬場(chǎng)存在的任何理由的浪費(fèi)都是不允許的，大到一頭豬，小到一個(gè)針頭，一張紙，一支藥。

（3）是技術(shù)不精    養(yǎng)豬雖不屬高科技，但也是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，每個(gè)環(huán)節(jié)也需要相應(yīng)的技術(shù)。如果我們能按生產(chǎn)電視機(jī)、手表的高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待養(yǎng)豬的話，是不可能養(yǎng)不好的?，F(xiàn)在虧損豬場(chǎng)都存在技術(shù)水平低的現(xiàn)狀，規(guī)模豬場(chǎng)有三年以上工作經(jīng)歷的大專以上專業(yè)人才太少了。技術(shù)力量薄弱是困擾豬場(chǎng)進(jìn)一步提高的又一阻力。

（4）是責(zé)任心不強(qiáng)       職工責(zé)任心不強(qiáng)已是許多豬場(chǎng)的通病，和他們有關(guān)的關(guān)心，和他們無(wú)關(guān)的不關(guān)心；這也和職工素質(zhì)有關(guān)，也和企業(yè)文化有關(guān)，也和職工與管理者之間缺乏溝通有關(guān)。

知道了問(wèn)題的癥結(jié)，就要采取相應(yīng)的措施，從不同角度入手，防止利潤(rùn)的流失，讓每一個(gè)豬場(chǎng)都賺錢(qián)，都賺大錢(qián)。

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26、二次革命論

二次革命論即“6天革命”與“14天革命”

“6天”指的是母豬從下產(chǎn)床到再次發(fā)情的時(shí)間間隔，也稱空懷期、催情期，在這樣短暫的幾天內(nèi)，我們必須抓好短期優(yōu)飼，從營(yíng)養(yǎng)上添加能誘導(dǎo)母豬發(fā)情、排卵的物質(zhì)，目的使母豬產(chǎn)出較多的卵子，多受胎；對(duì)于初產(chǎn)母豬，還要在斷奶后注射PMSG進(jìn)行藥物催情，以解決初產(chǎn)后發(fā)情延遲和二胎產(chǎn)仔少的問(wèn)題。

在這一時(shí)期重要的任務(wù)是：母豬發(fā)情觀察和發(fā)情鑒定，這是適時(shí)配種的關(guān)鍵所在。在適時(shí)配種基礎(chǔ)上，公豬精液質(zhì)量會(huì)直接影響配種結(jié)果，所以隨時(shí)檢查公豬精液的質(zhì)量是非常必要的。

有資料表明，配種受胎率與母豬哺乳期的飼養(yǎng)有一定關(guān)系，因此空懷階段的營(yíng)養(yǎng)與哺乳期飼養(yǎng)總是相聯(lián)系的。這就為情期受胎率高低的分析增加了一定的難度。母豬在配種完成后進(jìn)入妊娠期，18天后，最多30天基本可以確定母豬是否受胎。所以，在較長(zhǎng)時(shí)間的分析中，母豬情期受胎率反應(yīng)了兩方面的飼養(yǎng)管理的問(wèn)題：一是母豬空懷期。一是母豬哺乳期。

對(duì)于異常發(fā)情和反復(fù)發(fā)情的母豬要給予更多的關(guān)注，要采用藥物或其他方法盡快使其受孕。如果仍然不能奏效，就要對(duì)其做出處理意見(jiàn)，盡快淘汰。這樣做的目的是減少無(wú)效母豬飼養(yǎng)日，提高母豬平均年產(chǎn)仔窩數(shù)，并且縮短母豬從斷奶到配種之間的平均時(shí)間（斷配間距）。

“14天”指的是仔豬從28天斷奶到42天這段時(shí)間，因?yàn)閿嗄淌亲胸i自出生后的最大應(yīng)激因素。仔豬斷奶后的飼養(yǎng)管理技術(shù)直接關(guān)系到仔豬的生長(zhǎng)發(fā)育，搞不好會(huì)造成仔豬生長(zhǎng)發(fā)育遲緩、仔豬腹瀉、發(fā)生水腫病，甚至死亡等嚴(yán)重后果。極易出現(xiàn)這樣的問(wèn)題：1、斷奶仔豬掉膘。斷奶仔豬由于斷奶應(yīng)激，斷奶后的幾天內(nèi)食欲較差，采食量不夠，造成仔豬體重不會(huì)增加，反而會(huì)下降。斷奶后第1周仔豬的生長(zhǎng)發(fā)育狀況會(huì)對(duì)其一生的生長(zhǎng)性能有重要影響。據(jù)報(bào)道，斷奶期仔豬體重每增加0.5kg，則達(dá)到上市體重標(biāo)準(zhǔn)所需天數(shù)會(huì)減少5～7天。 2、斷奶仔豬腹瀉。斷奶仔豬通常會(huì)發(fā)生腹瀉，表現(xiàn)為食欲減退，飲欲增加，排黃綠稀糞，導(dǎo)致體重出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

因此在這個(gè)階段需采取措施盡量避免上述問(wèn)題的發(fā)生：

1、減少應(yīng)激。斷奶后，母豬離開(kāi)產(chǎn)房，仔豬仍在產(chǎn)房停留1周；斷奶前、后的仔豬日糧一致，即斷奶前的補(bǔ)飼料在斷奶后仍喂1-2周。

2、控制環(huán)境溫度。斷奶后1周內(nèi)，小環(huán)境應(yīng)有保溫區(qū)，溫度不低于27℃

保證仔豬生活環(huán)境清潔、衛(wèi)生、無(wú)污水，有毒有害氣體不超標(biāo)。設(shè)置躺板，以免受潮或高床下賊風(fēng)穿過(guò)。

3、補(bǔ)飼料應(yīng)添加酶制劑、有機(jī)酸（1%-2%）、乳清粉或乳糖、玉米油/大豆油/魚(yú)油、益生素等微生態(tài)調(diào)節(jié)劑，使補(bǔ)飼料營(yíng)養(yǎng)全面，適口性好，更加適合仔豬的消化系統(tǒng)。補(bǔ)飼料品質(zhì)優(yōu)，不受霉菌毒素污染。

4、斷奶前1周，應(yīng)逐漸減少仔豬哺乳次數(shù)及斷奶前3天，降低母豬采食量，以增加斷奶前仔豬采食補(bǔ)飼料量（200克左右）。

5、斷奶后3-5天內(nèi)，適當(dāng)控制仔豬采食量，防止過(guò)食造成消化不良。補(bǔ)飼料應(yīng)以少量多次填入料槽，以防飼料吸水后霉變或細(xì)菌污染。每次剩余的補(bǔ)飼料應(yīng)及時(shí)清掃喂母豬。

6、斷奶前后應(yīng)提供充足清潔衛(wèi)生飲水（乳頭飲水器水流量不低于250ml/min，且乳頭飲水器高度合適），斷奶后3天內(nèi)，最好提供富含葡糖、電解質(zhì)多種維生素給仔豬飲水。

7、預(yù)防母豬乳房炎，因?yàn)槿榉垦讜?huì)延長(zhǎng)仔豬對(duì)母豬的依賴性，導(dǎo)致斷奶后腸胃消化不良。

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27、論精細(xì)與粗放

六馬精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)引起了多數(shù)同行的贊賞，但也出現(xiàn)了另一個(gè)論調(diào)，六馬是什么條件，我們沒(méi)有那么好的條件，是不會(huì)像六馬那樣做到精細(xì)的，所以六馬的成績(jī)我們不服。

我這里說(shuō)，精細(xì)不是條件好壞的體現(xiàn)，而是一種觀念，我認(rèn)為越是條件粗放的豬場(chǎng)越要精細(xì)。

1、對(duì)溫度來(lái)說(shuō)，豬需要的是一個(gè)舒適的條件，不一定必須是熱風(fēng)爐才能達(dá)到，煤爐、水暖、太陽(yáng)能等都能達(dá)到豬對(duì)溫度的需要，但是這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更難，操作難度更大。所以，我們?cè)谔幚頃r(shí)更要精細(xì)每一道工序，精細(xì)每一項(xiàng)工作，如熱風(fēng)爐設(shè)計(jì)先進(jìn)，調(diào)好儀器，按時(shí)添火即可，一個(gè)鍋爐可以滿足幾個(gè)甚至十幾個(gè)豬舍的需要，而普通煤爐則難得多，需要升火，需要壓火，需要防止煤煙，需要防止熄火等。

2、對(duì)于消毒來(lái)說(shuō)，水泥地面清理容易，沖洗容易，消毒也容易；而磚地面、土地面的難度就大得多，如果再加上粗心工作，其消毒效果是不可能好的，病也更容易發(fā)生。

3、對(duì)于營(yíng)養(yǎng)來(lái)說(shuō)，條件不同時(shí)豬需要的營(yíng)養(yǎng)配比也不同，如高溫時(shí)能量濃度可低些，低溫時(shí)則要相應(yīng)加大能量比例，這需要技術(shù)人員根據(jù)具體情況靈活調(diào)整。

對(duì)疾病控制來(lái)說(shuō)，料中加藥不能通過(guò)攪拌機(jī)將藥和料攪勻，就需要人工攪拌時(shí)更要操作到位，不能減少工序。

粗放的條件不允許粗放的管理，條件差的豬場(chǎng)更需要精細(xì)管理，用人的努力來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備的不足，豬場(chǎng)仍可以達(dá)到理想的境界。

讓結(jié)果說(shuō)話，粗放條件下養(yǎng)好豬更具有說(shuō)服力；但粗放條件下養(yǎng)不好豬，只能說(shuō)明我們無(wú)能，只能說(shuō)明我們沒(méi)有盡到全力。

28、論養(yǎng)豬業(yè)的大鍋飯

大鍋飯的危害人們都很清楚，但現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)仍存在大鍋飯現(xiàn)象，大到一個(gè)集團(tuán)公司，小到豬場(chǎng)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，同樣也會(huì)造成相當(dāng)大的危害。

一、大鍋飯現(xiàn)象

現(xiàn)象之一：公司有肉聯(lián)廠、育肥場(chǎng)、種豬場(chǎng)、飼料廠、獸藥店、甚至有油脂廠（生產(chǎn)豆粕）等，公司要求所有分廠必須用公司本單位的產(chǎn)品；一位老總這樣說(shuō)：“飼料廠、獸藥店賣(mài)飼料、獸藥給豬場(chǎng)有利潤(rùn)，種豬場(chǎng)將種豬賣(mài)給育肥廠有利潤(rùn)，育肥場(chǎng)將豬賣(mài)到肉聯(lián)廠也有利潤(rùn)，肉聯(lián)廠賣(mài)肉到社會(huì)也有利潤(rùn)”。結(jié)果是這樣嗎？

結(jié)果獸藥店進(jìn)藥價(jià)高質(zhì)劣，飼料廠生產(chǎn)的飼料不符合要求，種豬場(chǎng)的種豬外銷(xiāo)不成可以內(nèi)部消化，育肥場(chǎng)的肥豬不管質(zhì)量都能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，到肉聯(lián)廠因肉質(zhì)等原因出現(xiàn)虧損，資金不能及時(shí)回收，又影響到豬場(chǎng)生產(chǎn)和飼料廠獸藥店的采購(gòu)，惡性循環(huán)。曾有一個(gè)公司飼料廠因進(jìn)發(fā)霉玉米而導(dǎo)致一個(gè)三萬(wàn)頭豬場(chǎng)損失近五十萬(wàn)元；但由于是同一個(gè)部門(mén)，有面子關(guān)系，最后只能不了了之。

現(xiàn)象之二：豬場(chǎng)內(nèi)各階段轉(zhuǎn)群，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，到日期就轉(zhuǎn)，弱豬從產(chǎn)房轉(zhuǎn)到保育、再到生長(zhǎng)育肥，產(chǎn)房保育都只注重?cái)?shù)量，不重視質(zhì)量，盡管暫時(shí)有高的成活率，但到育肥死亡率高了，損失更大。正常豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)一般是：產(chǎn)房成活率92%，保育97%，生長(zhǎng)育肥98-99%；現(xiàn)在的豬場(chǎng)往往是產(chǎn)房成活率高于95%，保育和生長(zhǎng)成活率卻低于95%，形成明顯的倒掛。

現(xiàn)象之三：階段內(nèi)的大鍋飯。這個(gè)問(wèn)題以種豬段最明顯。因?yàn)榉N豬舍工作由不同的環(huán)節(jié)組成，公豬飼養(yǎng)、母豬飼養(yǎng)、配種、妊娠前期、妊娠中期、妊娠后期、每一個(gè)階段都會(huì)對(duì)最后的產(chǎn)活仔數(shù)有影響，但平時(shí)每一環(huán)節(jié)工作是否到位不是短時(shí)間能發(fā)現(xiàn)，特別是在妊娠期間。

類似大鍋飯現(xiàn)象還有很多，只要是有大鍋飯的地方，就會(huì)有損失，所以大鍋飯必須取消。

二、取消大鍋飯

1、取消行業(yè)間大鍋飯

（1）取消統(tǒng)配制度

每一個(gè)單位都有權(quán)選擇自己適宜的產(chǎn)品，而不是由公司統(tǒng)一調(diào)撥。

（2）給每一單位自主權(quán)。

（3）以利潤(rùn)為衡量指標(biāo)，每一個(gè)單位都是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

我曾對(duì)一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)過(guò)：“如果你能爭(zhēng)取進(jìn)料自主權(quán)，我?guī)湍忝磕晟辖焕麧?rùn)增加十萬(wàn)?！钡珱](méi)有成功，因?yàn)樯霞?jí)不愿放權(quán)。

2、取消場(chǎng)內(nèi)各車(chē)間大鍋飯

（1）成本管理制度

（2）嚴(yán)格的豬群周轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)

（3）績(jī)效工資制度

3、取消車(chē)間內(nèi)大鍋飯

科學(xué)的進(jìn)步使這一問(wèn)題變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。公豬飼養(yǎng)及采精員的工作可以由精液化驗(yàn)員驗(yàn)證；配種員的工作效果可以通過(guò)妊娠測(cè)定儀在配后28天確定（用B超測(cè)孕，準(zhǔn)確率很高）；妊娠飼養(yǎng)員的成績(jī)則是由妊娠豬產(chǎn)仔率及產(chǎn)仔窩重來(lái)衡量。這樣將種豬車(chē)間分成幾個(gè)不同的生產(chǎn)段，妊娠飼養(yǎng)員又可以單獨(dú)核算，每個(gè)人的工作都很明確，積極性提高了，生產(chǎn)成績(jī)必定提高。

找一下我們自己的豬場(chǎng)，找一下生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果存在大鍋飯現(xiàn)象，請(qǐng)馬上中止，讓多勞多得的分配制度在養(yǎng)豬場(chǎng)得到體現(xiàn)。
29、養(yǎng)豬的“木桶理論”

“木桶理論”已是家喻戶曉的常識(shí)，組成木桶的不同木板的高度決定可以盛水的數(shù)量，木桶盛水的量由最低一塊木板決定。

今天要說(shuō)的，影響木桶盛水量的因素并不單純是木板的高度。木板之間結(jié)合不緊密，水會(huì)從縫隙中漏出；如果木桶底部出現(xiàn)漏洞，或與桶壁結(jié)合不嚴(yán)，水會(huì)從底部漏出；如果將木桶傾斜，水會(huì)從最低處流走等。

在豬場(chǎng)，可以這么比喻：木桶的底是豬場(chǎng)資金運(yùn)作；木桶的木板是各個(gè)不同的生產(chǎn)車(chē)間，如食堂、飼料車(chē)間、維修、種豬、產(chǎn)房等；而管理則是桶壁上圈住木板的那道箍。

不可能每個(gè)木板的長(zhǎng)度相同，要多盛水，可以將桶傾斜，讓較短的木板處于最高處。

不可能每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都那么緊密，但是管理的箍可使它滴水不漏。

不可能每個(gè)桶底都有足夠的厚度，但只要平整，和桶壁結(jié)合緊密，水也可以不漏出。

反之，讓短板處于最低處；板與板之間有縫隙；桶底雖厚，但與壁之間有縫、有洞；水也會(huì)跑掉。

所以，經(jīng)營(yíng)一個(gè)豬場(chǎng)，可以個(gè)別環(huán)節(jié)有缺陷，但可以通過(guò)合理的資金運(yùn)作、到位的管理和向薄弱環(huán)節(jié)傾斜的政策，那么這個(gè)豬場(chǎng)也會(huì)變得令人滿意。

希望豬場(chǎng)能夠做到：取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)管理，照顧弱項(xiàng)，更要保證有足夠的流動(dòng)資金。
30、論豬場(chǎng)的制度

豬場(chǎng)是一個(gè)工種很復(fù)雜的行業(yè)，一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)大約需要十四種以上不同的工種，這給管理帶來(lái)了一定的難度，所以人們就想起了建立起一套制度，由制度來(lái)管理豬場(chǎng)。

曾有一個(gè)豬場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)各種制度多達(dá)三十多種，但生產(chǎn)還是一塌糊涂，連年虧損，這是為什么呢？因?yàn)橹贫缺旧聿](méi)有錯(cuò)誤，但問(wèn)題是制度能否貫徹落實(shí)，能否真正起到管理的作用。

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。管理好豬場(chǎng)必須有相應(yīng)的制度，法制的效果永遠(yuǎn)大于人治。但制度是由人制定的，也是由人執(zhí)行的，制度能否落實(shí)到位比制度本身更重要。從豬場(chǎng)管理的角度來(lái)說(shuō)，制度豬場(chǎng)管理的硬件，而真正起作用的是執(zhí)行力，執(zhí)行力是軟件，缺乏軟件的硬件只能是一個(gè)空殼，再好的制度也沒(méi)有用。

不要迷信一個(gè)好的技術(shù)人員就能振救一個(gè)豬場(chǎng)，制度也不是萬(wàn)能的。豬場(chǎng)需要制度，更需要實(shí)施制度的執(zhí)行力。把制度不折不扣地執(zhí)行，才會(huì)使豬場(chǎng)變得完美。

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