樓主: yeguoqing
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制造部經(jīng)理崗位職責(zé)

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發(fā)表于 2007-8-22 23:10:55 | 只看該作者
樓主發(fā)的帖子很重要,學(xué)習(xí)一下
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12
發(fā)表于 2007-12-30 16:15:39 | 只看該作者
感謝一切提供資料的人,包括樓主
13
發(fā)表于 2008-1-1 16:24:29 | 只看該作者
制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、組織生產(chǎn),滿足用戶需求
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、收發(fā)貨情況、化驗室管理
3、設(shè)備管理
4、現(xiàn)場管理及工藝執(zhí)行的檢查
5、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)
     崗位說明:
1、        根據(jù)銷售計劃每月26日制定月度生產(chǎn)計劃及成品的合理庫存定額。
2、        每周一組織周例會??偨Y(jié)上周工作,布置本周工作;進(jìn)行安全教育、通報獎懲情況、傳達(dá)公司有關(guān)文件精神。
3、        按時參加每月的逢“5”檢查,重點檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好,措施到位。
4、        按設(shè)備檢修周期制定年度設(shè)備檢修計劃,并組織實施,每周檢查設(shè)備的有設(shè)備維修記錄)。
5、        每天到現(xiàn)場嚴(yán)格檢查工藝參數(shù)和操作(含安全)規(guī)程的執(zhí)行情況。
6、        制定本部門年度培訓(xùn)計劃并組織實施,提高員工素質(zhì)。
7、        對內(nèi)勤、機電組、裝卸組、生產(chǎn)班組進(jìn)行績效考評,并提出獎懲意見。
8、        召開月度成本分析會,挖潛增效、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益。
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各項計劃報表、物資領(lǐng)用的審查、簽批工作,考核車間消耗定額。
11、負(fù)責(zé)擬訂技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃和方案并組織實施。
12、每月按時上報《生產(chǎn)綜合月報表》、《生產(chǎn)部現(xiàn)場考評表》、《易損件消耗統(tǒng)計月報表》、《機電零配件盤存月報表》?!兜托史治霰怼?。
14
發(fā)表于 2008-1-3 20:51:08 | 只看該作者
支持樓主 發(fā)帖子 真有才
15
發(fā)表于 2008-1-10 21:57:48 | 只看該作者

hao

支持樓主發(fā)更多的帖子!!!
16
發(fā)表于 2009-1-15 10:54:25 | 只看該作者
thankyouverymuch!
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