樓主: shyjkl
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小料怎么投入能不錯啊???

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發(fā)表于 2008-12-31 09:06:44 | 只看該作者
關(guān)鍵要給小料工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,然后在制定相應(yīng)的規(guī)章制度,對 小料工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
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發(fā)表于 2008-12-31 14:46:39 | 只看該作者
投小料過程需要幾方面注意的:
1,小料在配制好后一定要有標(biāo)示(即掛牌),標(biāo)示上要有品名,配方日期,重量,配料人,投料人和投料時間。
2,中空要與投了員多溝通,嚴(yán)格按中空指令投料。
3,投料處要增加小稱量稱,不光品保要隨時復(fù)稱,投料人員也要做。
4,樓上說要從投料工的角度去考慮我贊同,但是作為品管嚴(yán)格要求石沒錯的,不論對誰來說都是有好處的,不要感情用事。效率是管理出來的,并不是靠工人自覺做出來的。因為沒個人都有惰性和私心。
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發(fā)表于 2009-1-1 13:24:41 | 只看該作者
中控決定投料啊,還有做好投料記錄,每天核實由品管或者中控
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發(fā)表于 2009-1-2 16:40:37 | 只看該作者
嚴(yán)格按照崗位職責(zé)
小料口不能放2種小料
加強(qiáng)小料工與中控的聯(lián)系
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發(fā)表于 2009-1-2 16:51:46 | 只看該作者
你指的什么?是配錯,還是投錯?是指一次投了兩個班次或是忘投小料了?你們設(shè)備是什么,有沒有中控?
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發(fā)表于 2009-1-2 17:42:17 | 只看該作者
根據(jù)廠情制定嚴(yán)格的制度
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發(fā)表于 2009-1-2 18:58:29 | 只看該作者
我們這邊每天都要盤點庫存,計算理論量和實際用量的誤差,現(xiàn)場有監(jiān)控錄像可以查詢監(jiān)督!
qingfeng77121 發(fā)表于 2007-12-9 22:59


復(fù)核,加現(xiàn)場監(jiān)控錄像.
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發(fā)表于 2009-1-17 10:08:29 | 只看該作者
關(guān)鍵在執(zhí)行。沒有任何借口。
39
發(fā)表于 2009-1-17 16:06:29 | 只看該作者
生產(chǎn)與實際用量每天對照。
40
發(fā)表于 2009-1-17 16:34:34 | 只看該作者
管理辦法大家都有,不過都要結(jié)合公司的情況,要讓員工形成習(xí)慣才是關(guān)鍵!
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