空降兵和老板的耐心

胡文輝

空降兵是很難當(dāng)?shù)模绕湓谥袊?guó)，中國(guó)的企業(yè)許多時(shí)候是不講基本規(guī)則的，很難為空降兵的，有人說(shuō)過(guò)，能在中國(guó)的企業(yè)當(dāng)好空降兵，全世界的企業(yè)都能去

EPHADA

我覺(jué)得這個(gè)空降兵在很有能力,也需要老板的耐心.除非老板給他1年以上的時(shí)間和足夠的支持.不然他待不了6個(gè)月.

juley

我公司的空降兵都沒(méi)有超過(guò)半年啊!我一直在思索為什么?

家喻戶曉

成功的國(guó)際大品牌,都是自己從基層培養(yǎng)起來(lái)的,有空降兵注定失敗,海爾是最好的例子!世界國(guó)際品牌都是自己培養(yǎng)管理層!

zhuhuaxuan

我覺(jué)得大多空降兵一般都急于作出成績(jī)，忽略了周邊的環(huán)境。因此空降兵應(yīng)在充分考慮周邊人的利益的同時(shí)進(jìn)行適度改良，為以后的改革爭(zhēng)取時(shí)間和信任。

謀易

老板會(huì)給時(shí)間適應(yīng)嗎?老板把空降兵當(dāng)成速效救心丸拉:4d:

山中的漫游者

很慘啊，呵呵，空降兵的內(nèi)心都是孩子，沒(méi)有長(zhǎng)大:4d: :4d: :4d:
所以不愿意承擔(dān)壓力，喜歡打工

營(yíng)銷女人

空降兵  從天上掉下來(lái)的，最后還是多數(shù)要回去，否則被炸死的可能達(dá)到95%,:hehes:

fer97

我見過(guò)一個(gè)空降兵在一個(gè)中型企業(yè)干了16個(gè)，最后幾個(gè)人很勉強(qiáng)

阿良

首先A君一進(jìn)入公司時(shí)就已經(jīng)引起銷售人員的反對(duì)，雖然是暗的，所以沒(méi)人和他配合，另外老板用的目的很可能用他來(lái)牽制老人，這樣從一開始就注定了他的命運(yùn)，做為一個(gè)空降人員，最好是從區(qū)域經(jīng)理做起，有了銷量，說(shuō)話就可以算數(shù)了，否則完完