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品管原則與公司效益取舍????

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發(fā)表于 2007-6-2 10:56:30 | 只看該作者
原帖由 yeguoqing 于 2007-6-2 10:09 發(fā)表
品管人是沒有權(quán)利使用不合格原料的

把化驗結(jié)果提交給有權(quán)利決定的人吧。
胡編這句話說的,老板找我們品管人是來干什么的,是把權(quán)利放給你品管人了的,你干嘛還交給具有決定權(quán)的人,那個人就是品管人自己。

呵呵,你沒有搞清楚品管人員的定位和權(quán)限。
如果說老板硬要給品管人這個權(quán)限,只能說這個老板根本不懂品管,也不懂管理。
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發(fā)表于 2007-6-2 11:24:25 | 只看該作者
也不一定不合格原料就不能使用,關(guān)鍵看你怎么搭配,只要生產(chǎn)出合格的成品就行了,搭配使用后,跟蹤成品指標(biāo),比如你粗纖維超標(biāo),我就跟蹤成品粗纖維,你水份超標(biāo)我就跟蹤成品水份情況,反正任何東西都人做的,怎樣做品管,怎么樣做老板喜歡的品管。
老板不給權(quán)限的話,他可能活得很累的噢,老板今天玉米水份超標(biāo)了,怎么辦?老板今天細(xì)菌總數(shù)超標(biāo)了怎么辦?老板今天打出來的成品蛋白指標(biāo)不合格怎么辦?
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發(fā)表于 2007-6-2 11:26:58 | 只看該作者
品管是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),停產(chǎn)不停產(chǎn)與你無關(guān).我想任何老板是不喜歡這樣說話的品管人的。企業(yè)是要效益的,只能說明你沒有做好安全庫存期,預(yù)算與計劃脫節(jié)嘍,你們說得都對,堅持原則很好,沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利,那么就不折不扣的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),但是總要想出解決的辦法噻。一句話企業(yè)是要效益的,打工人是要向老板要錢的,今天生產(chǎn)不了,影響了銷售,誰給你發(fā)工資,當(dāng)然是必須確保成品必須合格的前提下,如果我們一味的一句不合格,對不起,拒收,簽上自己的大名就完事了的話,那兒不好找品管。隨便找。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是了。不好意思我在這兒亂劈材,還是希望跟大家多學(xué)點知識,才是最主要的

[ 本帖最后由 yeguoqing 于 2007-6-2 11:37 編輯 ]
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發(fā)表于 2007-6-2 12:01:26 | 只看該作者
品控人員是有自身的職責(zé)定位的,他不可能越權(quán)做出決定,除非有授權(quán),原料標(biāo)準(zhǔn)也不是橡皮泥,隨便怎么捏.是有剛性的,一個企業(yè)老是采購不到達標(biāo)的原料那只能說明要么是當(dāng)初制定標(biāo)準(zhǔn)不切實際,或者采購部門的不稱職.這些是不能推到品控人員身上的.

[ 本帖最后由 春天的故事 于 2007-6-2 12:02 編輯 ]
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發(fā)表于 2007-6-2 15:12:43 | 只看該作者
說得好,當(dāng)然原料標(biāo)準(zhǔn)不能隨意更改的,否則就失去了標(biāo)準(zhǔn)的意義,老是采購不到達標(biāo)的原料那只能說明要么是當(dāng)初制定標(biāo)準(zhǔn)不切實際,或者采購部門的不稱職.這些是不能推到品控人員身上的。我想做為品控至少要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)拿出處理方案。評估不合格原料。當(dāng)然一個成熟的企業(yè)也不可能老是采購到不合格的原料。究竟不合格原料能不能對成品產(chǎn)生影響,能不能保證生產(chǎn)出合格原料?
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發(fā)表于 2007-6-2 16:38:01 | 只看該作者
我認(rèn)為這要看原料不合格的程度,對最終產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,原料行情等因素,綜合考慮后再做決定,若是發(fā)霉變質(zhì),摻假等嚴(yán)重不合格,應(yīng)堅決拒收;若是超出接收標(biāo)準(zhǔn),但在拒收標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),原料價格又在急劇上漲,就應(yīng)該將此原料收下,也就是說,做品管的應(yīng)掌握原則性與靈活性的有效統(tǒng)一,做到公司利益最大化,老板既然將品管工作交給我們,我們就應(yīng)該承擔(dān)起做品管的責(zé)任,將公司的產(chǎn)品質(zhì)量做好。
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發(fā)表于 2007-6-2 22:08:52 | 只看該作者
做品管最重要的是和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好,在考慮到公司利益的前提下對原料的接收與退貨作個彈性處理
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發(fā)表于 2007-6-2 22:25:51 | 只看該作者
原帖由 yeguoqing 于 2007-6-2 11:26 發(fā)表
品管是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),停產(chǎn)不停產(chǎn)與你無關(guān).我想任何老板是不喜歡這樣說話的品管人的。企業(yè)是要效益的,只能說明你沒有做好安全庫存期,預(yù)算與計劃脫節(jié)嘍,你們說得都對,堅持原則很好,沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利,那么就 ...

建議你多在這個版里看看帖,你對品管是什么,該干什么很模糊。
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發(fā)表于 2007-6-3 11:39:50 | 只看該作者
呵呵。胡編已經(jīng)把話說到這個份上,我也去翻翻箱底下的古董去了。:victory: :D
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發(fā)表于 2007-6-3 18:14:54 | 只看該作者
我理解  因為我也是做品管的   特別在小的或不規(guī)范的企業(yè)   好累
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