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飼料廠怎樣降低電費----誰了解比較深?

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發(fā)表于 2012-7-12 01:55:38 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,謝謝
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發(fā)表于 2012-7-12 09:59:01 | 只看該作者
要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)
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發(fā)表于 2012-7-12 10:07:30 | 只看該作者
學(xué)問很深啊
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發(fā)表于 2017-9-5 13:30:41 | 只看該作者
選址,加強管理方面咱就不說了,不落地。加工工藝上簡單改改還行,就現(xiàn)在的飼料形式想在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上做到工藝優(yōu)化還是比較難的,想讓總經(jīng)理批點錢也是費盡。要是單班生產(chǎn)只開夜班我也不是很贊同,第一安全問題不好保證,一個事故工廠倒閉都有可能。第二,人員招聘也是很困難,人員流動量大勢必會影響生產(chǎn)效率,得不償失。第三,夜間生產(chǎn)管理難度大,不能天天跟著現(xiàn)場吧。比較容易落地的主要還是:一、生產(chǎn)效率上,排產(chǎn)很重要,減少換料次數(shù),小品種生產(chǎn)一次來他十天的量,平時以大品種為主。二、生產(chǎn)人員管理上,多培訓(xùn),搞競賽,多強調(diào)節(jié)約成本,給工人洗腦。三、要是質(zhì)粒不緊張,掌握好峰平谷。兩個班次的話盡量晚班生產(chǎn)。四、績效考核重點放到電耗上,大不了就考核這一項。五、讓員工想辦法,說實話他們比咱們的可落實的想法多。
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發(fā)表于 2017-9-14 15:06:46 | 只看該作者
首先要集中生產(chǎn),減少設(shè)備空轉(zhuǎn),中控崗位重點,查看每個工段電表和3大主機(jī)用電情況,
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發(fā)表于 2017-9-23 22:41:27 | 只看該作者

提高生產(chǎn)效率是節(jié)點的最好方式
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