現(xiàn)場管理培訓(xùn)資料

qingfeng77121 · 發(fā)表于 2007-7-30 16:40:14

　　飼料企業(yè)最頭疼的是現(xiàn)場管理，需要付出大量的心血和汗水去培訓(xùn)和引導(dǎo)員工養(yǎng)成習(xí)慣，當(dāng)然還離不開高層

領(lǐng)導(dǎo)的支持，與大家分享一下個(gè)人收集的培訓(xùn)資料，共同提高!!

現(xiàn)場管理與改善利器一：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
　?。?、異常問題與解決問題的思考點(diǎn)
　　２、問題的分析方法及解決問題方法
　?。?、挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識(shí)
　　４、問題改善的思考步驟
　?。怠DCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng)
　?。丁?W1H與五個(gè)為什么方法
　?。?、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用
　?。?、生產(chǎn)現(xiàn)場管理偏差及糾正
　　案例：10元錢哪去了？
　　案例：機(jī)器為什么停機(jī)？
　　現(xiàn)場管理與改善利器二：5S管理
　?。?、5S 定義、特色及實(shí)施
　?。?、整理、整頓的含義與推行步驟
　　３、清掃、清潔的含義與推行步驟
　?。础⑺仞B(yǎng)的含義與推行步驟
　?。?、如何推行5S并將5S落到實(shí)處。
　?。?、5S推行失敗的原因分析
　　７、5S實(shí)施的重點(diǎn)，難點(diǎn)及解決之道。
　　８、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系
　　實(shí)例分享：
　　現(xiàn)場管理與改善利器三：目視管理、IE手法與消除浪費(fèi)
　?。?、目視管理的定義與要點(diǎn)
　?。?、浪費(fèi)定義及類型
　?。?、如何識(shí)別現(xiàn)場中的浪費(fèi)
　?。?、工廠中常見的浪費(fèi)及控制
　?。?、目視管理在消除浪費(fèi)中的作用。
　?。?、怎樣讓問題看得出來—目視管理的執(zhí)行
　?。贰F(xiàn)場中的七大管理浪費(fèi)
　?。?、廠區(qū)環(huán)境/勞動(dòng)安全看板與目視管理方法及案例
　?。?、采購看板與目視管理方法及案例
　?。保?、倉庫看板與目視管理方法及案例
　　１１、設(shè)備類看板與目視管理方法及案例
　?。保?、模具類物品看板與目視管理方法及案例
　?。保场⑸a(chǎn)現(xiàn)場看板與目視管理方法及案例
　?。保?、品質(zhì)管制看板與目視管理方法及案例
　　１５、看板與目視管理及推行5S管理技巧
　　１６、看板與目視管理及5S管理案例討論與交流
　　現(xiàn)場管理與改善利器四：如何管理現(xiàn)場的品質(zhì)
　　１、工作品質(zhì)定義及全面品質(zhì)定義
　　２、現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點(diǎn)
　?。场⑸a(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管理
　?。础⑵焚|(zhì)保證與品質(zhì)成本
　?。怠F(xiàn)場品質(zhì)管理的工具
　?。丁⑸a(chǎn)過程的品質(zhì)控制
　?。?、品質(zhì)保證體系的建立與維持
　?。浮?現(xiàn)場質(zhì)量管理導(dǎo)致失敗的原因分析
　?。埂F(xiàn)場干部如何引導(dǎo)所屬員工樹立質(zhì)量意識(shí)