樓主: 謀易
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[謀易侃數(shù)字] [原創(chuàng)]謀易觀點(diǎn)——連續(xù)【不斷更新中......】

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 樓主| 發(fā)表于 2008-3-11 21:30:27 | 只看該作者
三十.有的企業(yè)是拼命把產(chǎn)品做好,有的企業(yè)則是想辦法把做好的產(chǎn)品成本降下來.所以結(jié)果就不一樣了.
          中國有許多企業(yè)生產(chǎn)的剃須刀和飛利浦的很相似,但很難發(fā)展到飛利浦這個(gè)樣子.就如呼啦圈一樣,中國的越來越輕,終于轉(zhuǎn)不起來了.
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發(fā)表于 2008-3-12 20:41:09 | 只看該作者
原帖由 龍城狼與羊 于 2008-3-10 22:52 發(fā)表
三十.我認(rèn)為:技術(shù)是炮彈,營銷是炮筒,老板是炮兵.但能否打   的準(zhǔn),最后還是取決于老板.
   這就是所謂的老板的高度決定企業(yè)的高度.

老板的高度應(yīng)該是指老板用人的水平,而不是他自己的水平.
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 樓主| 發(fā)表于 2008-3-13 01:26:04 | 只看該作者
原帖由 littlepigwsw 于 2008-3-12 20:41 發(fā)表

老板的高度應(yīng)該是指老板用人的水平,而不是他自己的水平.

對頭,就是這個(gè)意思,是劉備的水平.........
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 樓主| 發(fā)表于 2008-3-13 22:21:50 | 只看該作者
三一.小企業(yè)面對大企業(yè)的唯一方法是"不對稱競爭",用自己的小優(yōu)勢打它的大劣勢.
  毛主席是善于"不對稱競爭手段"的行家.不對稱競爭就是用場景轉(zhuǎn)換的方法,找出自己的優(yōu)勢無限放大,集中設(shè)置障礙的競爭方法.我們把它稱為刺猬戰(zhàn)術(shù).
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發(fā)表于 2008-3-14 11:20:15 | 只看該作者
值得仔細(xì)研究啊,確實(shí)很有道理
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發(fā)表于 2008-3-23 22:16:58 | 只看該作者
做了不一定會(huì)成功,不去做一定不會(huì)成功!:xuehu:
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發(fā)表于 2008-3-26 23:49:24 | 只看該作者

我沒做到任何一條。。。

我沒做到任何一條。。。看來白活了。。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-4-13 12:12:24 | 只看該作者
三二.成功的銷售不是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品好,是因?yàn)槟阌梅椒ê褪聦?shí)   讓對方相信了你的產(chǎn)品好.
   技術(shù)人員夸大技術(shù)的作用,銷售人員強(qiáng)調(diào)銷售技巧的重要,都是片面的.銷售成功其    實(shí)是一個(gè)綜合能力的具體體現(xiàn).

[ 本帖最后由 龍城狼與羊 于 2008-4-13 12:14 編輯 ]
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 樓主| 發(fā)表于 2008-4-15 00:59:22 | 只看該作者
三三."兩國交戰(zhàn),不斬來使",即使是最野蠻的戰(zhàn)爭,都有最    后的游戲規(guī)則,底線突破了,完蛋了的注定是自己.
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 樓主| 發(fā)表于 2008-4-16 13:45:25 | 只看該作者
三四.人的一切快感來自與內(nèi)心的感受
        
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