原料驗收的嚴與松?

csf123

無奸不商，無商不奸，再嚴格的品管制度經(jīng)的起關系網(wǎng)的腐化嗎？關系網(wǎng)在這個社會無往不入，因為人是活在關系網(wǎng)里的，所以沒人能擺脫這張網(wǎng)的控制，除非你與天下對立，要不上帝也不至于對人灰心喪氣要水淹大地重新造人呢？如果國家可以將生意誠信納入個人身份證終身管理，那時就再不需要考慮人為故意慘假的事情了。

liushayeath

我是反對品控人員對不合格原料一刀切的。對于不合格原料，要分情況區(qū)別對待，我們的飼料原料大多為農(nóng)副產(chǎn)品，本身就存在質(zhì)量的參差不齊，不可能像工業(yè)品一樣質(zhì)量一致的。一個很簡單的例子，在工藝參數(shù)不變的情況下，油廠同一天生產(chǎn)的棉粕蛋白41~43都有可能，而41蛋白棉粕在某些飼料廠可能是達不到內(nèi)控標準的，是否要拒收？即使使用41蛋白的棉粕對于成品的影響也許就是蛋白低0.1~0.2而已，會對產(chǎn)品質(zhì)量有影響嗎？如果遇到漲價，這種41蛋白的棉粕如果拒收就意味著利潤的損失！
   像這種原料質(zhì)量稍次，但是不會對產(chǎn)品質(zhì)量造成直接影響的，不能簡單的拒收，應當和供應人員溝通，讓供應人員采取折價、質(zhì)量通報等措施對供應商予以“教育”，以求下次合作的保質(zhì)保量。當然，如果是供應商摻假使雜或者原料本身存在嚴重的問題會直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，那就要毫不客氣的拒收甚至追加處罰。

學者h

第一，原料質(zhì)量和成品質(zhì)量有聯(lián)系，但沒有必然聯(lián)系。不合格原料有時也可生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
第二，造假原料（含以次充好的）和低質(zhì)原料要區(qū)別對待。
第三，不合格原料要專方使用。
第四，要把握好拒收和降價的分寸。
總之，原料收購要為企業(yè)的總體利益考慮，不能一刀切，可根據(jù)企業(yè)的實際技術力量和市場變化不斷調(diào)整不合格原料的收購政策。

學者h

15年品管了，就得了這幾句話。

華岳動保

請大家采購原料----水溶性載體時一定要把好關，特別要注意千萬不要被濰坊冠康精細淀維粉廠的假冒偽劣產(chǎn)品給坑騙了，由此給你帶來巨大的經(jīng)濟和名譽雙重損失。

yblfm

我們是技術與品管分部門管理，當然是嚴格的執(zhí)行技術部的標準，至于松，松的尺度也不是在品管控制把握，而是要結合市場原料的情況，由品管、采購以及各個方面的情況收集，由技術部有針對性的進行標準放松，而品管部必須嚴格執(zhí)行。當然，任何事情不能一概而論，品管的一刀切也有待考慮的。品管要以公司利益為重，上傳技術部，下與采購部緊密溝通，讓本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)必須可控。

xr08

我的原則：只要摻假的原料，不論摻多少一律不收！

pt8312

不影響產(chǎn)品質(zhì)量   賺錢才是硬道理

泥鰍

從采購的觀點來看：質(zhì)量是由品管部把關的，他們只負責供應。在現(xiàn)實工作中，這已經(jīng)邁出了錯誤的第一步，質(zhì)量的第一責任人應該是采購部。往往采購部在買便宜的同時，其實已經(jīng)在降低質(zhì)量了，品管部充其量不過是矮子里面拔將軍。

hxj153

當然還是要嚴格把關，資料差的很難使用的！