做一個優(yōu)秀的品管工作者

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原帖由 ly 于 2007-10-26 21:04 發(fā)表
內(nèi)容一般！

惶恐！可能是我在關公面前舞大刀了。請批評指正！

小鍋菜

作品管就像做人一樣，要外圓內(nèi)方

小農(nóng)民

必需要有A、高質(zhì)量的原料；B高質(zhì)量的設備；C、高質(zhì)量的過程控制。
個人認為，還應該有高質(zhì)量的人。
個人認為：
如果在一個企業(yè)，QA不是優(yōu)秀的，那么最好不要設置這個崗位。如果不是優(yōu)秀，那么他的的言行，很可能造成更大的損失。所以這樣的人還不如不要。
品管，要就要優(yōu)秀的品管。如果不是優(yōu)秀的，那就想辦法弄到優(yōu)秀；如果你的品管不是優(yōu)秀的，那么請不要讓他做品管。王總在文中對品管人員的要求寫得很準確，如果做不到這點，那么這個品管就不行。

小農(nóng)民

品管必需是個高素質(zhì)的人才，不是隨便找一個人就可以做的，需要磨練。
希望王總能提供更多來探討。多多向您學習！

[ 本帖最后由 小農(nóng)民 于 2007-11-1 22:38 編輯 ]

小農(nóng)民

原帖由 ly 于 2007-10-26 21:04 發(fā)表
內(nèi)容一般！

內(nèi)容是很少，看起來也許是很“一般”。我想用“簡潔”這個詞更加適合吧！
慢慢體會吧！我們又有多少品管能夠做到這些“一般”的要求呢？能做到這些的品管，也可以稱得上優(yōu)秀了吧！

ffyuhan

做好本職工作，堅持原則。敢于暴露問題，提高自身的綜合素質(zhì)。這幾點都很關鍵。

all

原帖由 小農(nóng)民 于 2007-11-1 01:48 發(fā)表
品管必需是個高素質(zhì)的人才，不是隨便找一個人就可以做的，需要磨練。
希望王總能提供更多來探討。多多向您！

謝謝您的意見，您說得很對。在外資企業(yè)里邊對于人才培養(yǎng)方面是很重視的，每年會進行許多次的培訓。一般在當年的下半年就由人力資源部下發(fā)一個培訓方面的預算表，內(nèi)容是下一年度的培訓計劃，一般有十幾種內(nèi)容，分別注明培訓項目的級別：包括經(jīng)理級、主管級和員工級。由部門經(jīng)理安排下一年度由誰參加哪一項培訓，在表中會列出培訓的內(nèi)容和日期以及所需的費用（這將在部門下年度的資金預算中支付）。內(nèi)容極為廣泛，包括領導藝術、團隊精神、禮儀培訓、如何創(chuàng)新、......等等很多項目，甚至還有如何接聽電話和電話的禮貌用語等。專業(yè)培訓方面就針對各專業(yè)分門別類的列出，在質(zhì)保體系方面就有：GMP、 HACCP、如何進行內(nèi)審、如何編寫程序文件等等許多項的內(nèi)容。實在是枚不勝舉，這里不一一列舉了。這樣在公司內(nèi)部人員的素質(zhì)就會越來越好。
實際上在招聘品管人員的時候要求就比較高，要通過兩次面試談話（初試由人力資源部根據(jù)質(zhì)保部經(jīng)理提出的要求進行，復試由質(zhì)保經(jīng)理進行。），必要時還要進行筆試。招聘主管級以上的人員最后還要通過老外的面試。

[ 本帖最后由 all 于 2007-11-1 13:18 編輯 ]

小農(nóng)民

謝謝王總！如果有這么多詳細的培訓計劃和安排，還有招聘時候的嚴格審查。這樣公司的品管人員不優(yōu)秀才怪。相信這樣的企業(yè)的品質(zhì)管理也應該是一流的。

小時

做一名優(yōu)秀的QA確實容易,但是我們要努力做好,為之而努力

站在峰頂

寫的什么啊，沒什么實質(zhì)性的東西。