樓主: li-liang2008
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對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

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發(fā)表于 2007-11-17 00:14:26 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

深有感觸!!!!:tiaotiao: :tiaotiao:
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發(fā)表于 2007-11-17 19:44:13 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

說實在的,本人在預(yù)混料企業(yè)做了兩年產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)服務(wù),確實感到現(xiàn)在的畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)很難做,做的好的不多!
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發(fā)表于 2008-1-14 09:17:56 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

分析的很精辟,技術(shù)人員確實需要好好反思,該怎么去做好技術(shù)服務(wù)!不過現(xiàn)在的人太浮躁了。
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發(fā)表于 2008-1-15 16:47:03 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

說的好,頂
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發(fā)表于 2008-1-15 17:08:34 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

分析的好
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發(fā)表于 2008-1-15 18:36:23 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

大部分為了推銷,:xuehu: :xuehu:

利益誘導(dǎo)
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發(fā)表于 2008-1-16 16:39:50 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

[quote]原帖由 [i]fxb_75[/i] 于 2008-1-16 09:33 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=453974&ptid=146029]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
行業(yè)內(nèi)喊了多年服務(wù)營銷,但真正做好的有那家?坐店式的技術(shù)服務(wù)效率低、相對費用高,技術(shù)員缺少技術(shù)提升的機(jī)會。這種模式最終是走向死亡。實際上,我始終認(rèn)為我們技術(shù)服務(wù)的客戶是經(jīng)銷商,而不是養(yǎng)殖戶。我們是給經(jīng) ... [/quote]
支持樓上。:huahua:
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發(fā)表于 2008-1-16 16:48:24 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

dingle!!!!!!!!!!!!!!!!
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發(fā)表于 2008-1-31 21:34:56 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

一些技術(shù)人員的職業(yè)道德使用人企業(yè)不原意在技術(shù)人員身上投入培訓(xùn)費用,所以技術(shù)人員的技術(shù)粗糙,也就無法滿足養(yǎng)殖戶和企業(yè)在養(yǎng)殖鏈條上創(chuàng)造自己價值的需要,也就導(dǎo)致自己不值那么錢,一些人不能沉到基層去錘煉自己的技術(shù),所以只能去哄養(yǎng)殖場和經(jīng)銷商,所以在客戶心中無價值,真正有技術(shù)和實踐經(jīng)驗的人在養(yǎng)殖場和經(jīng)銷商心中還是受到尊重的.是一部分急功近利的人讓這個行業(yè)壞了,也是這個世界的價值觀讓人越來越浮燥了.
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發(fā)表于 2008-2-2 00:22:24 | 只看該作者

對一些公司技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)狀剖析!值得深思!

1\技術(shù)服務(wù)給更多的畜牧行業(yè)的畢業(yè)生提供了就業(yè)機(jī)會.可以說如果沒有這個職業(yè),就不會有這么多年以來各農(nóng)口院校內(nèi)動科類畢業(yè)生就業(yè)火爆的場面.
2\技術(shù)服務(wù)也為行業(yè)的進(jìn)步做了貢獻(xiàn),正是這一模式的引入,廣大的技術(shù)人員奮斗在養(yǎng)殖業(yè)的一線,面對面交流過程中,互相學(xué)習(xí),這也是中國的養(yǎng)殖戶的水平近年來有了飛速進(jìn)步的因素之一.
3\技術(shù)服務(wù)即然能存在,就有其合理性和必然性.即然能有如此龐大的隊伍,就有其頑強(qiáng)的生命力!
4\如何引導(dǎo)從業(yè)人員走向更加成熟,提升整體從業(yè)人員的水平已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急.企業(yè)管理者應(yīng)理性面對.
5\適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻是提升團(tuán)隊整體水平的一個著眼點,但又面臨市場大量缺人這一難題?很難兩全.從而又導(dǎo)出另一話題---老人員為什么呆不?。窟@個職業(yè)不養(yǎng)老.這是不爭的事實,為什么?
6\做為一名從業(yè)者,深深地感觸到一點.遠(yuǎn)離親人,沒有和家人相聚的太多機(jī)會.沒有過多的自由的空間,是很多老人員不得不離開的一個重要因素.換言之,"職業(yè)快樂感"的缺乏也是這個職業(yè)最大的弊病.工資待遇和這個相比而言并不是人員離開的主要因素.

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