怎樣搞好生產(chǎn)管理

zhanggongcan

各位朋友，請(qǐng)?zhí)岣咭?/td>

微塵

搞好生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理就是對(duì)人、財(cái)、物的管理

chen98448

我感覺最重要的是做好人員管理和設(shè)備被管理，如果人員熟練責(zé)任心強(qiáng)的話，品質(zhì)效率肯定不會(huì)有問題！大家說呢？生產(chǎn)的重要指標(biāo)不外乎是成本、生產(chǎn)效率、品質(zhì)穩(wěn)定等！

len

生產(chǎn)管理人員素質(zhì)高低很重要。我所在公司車間工人都不錯(cuò)，但車間主任不得力。首先是他身體素質(zhì)差，一頂班就吃不消；二是修養(yǎng)差，中層干部在會(huì)上發(fā)表的看法，回去全向老婆匯報(bào)；三是溝通能力差，小問題一經(jīng)他口，險(xiǎn)些成大問題。

謝

人是第一位的，只要有人什么問題都能解決。

qingfeng77121

第一：要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二：要學(xué)會(huì)5s管理。這對(duì)于一個(gè)管理者來說是至關(guān)重要的。
第三：自己要有信心，不管在管理中存在著多么大的困難，一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四：要有很強(qiáng)的全局觀。不要因小失大
第五：要學(xué)會(huì)變通。領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人必須要會(huì)變通。
第六：要會(huì)用人，壞才他也有優(yōu)點(diǎn)，只要把周圍的人調(diào)動(dòng)起來，這力量是非常驚人的。
第七：就是你要有一個(gè)積極的、上進(jìn)的心態(tài)。有什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生，這一點(diǎn)是最重要的

再見新月

簡(jiǎn)單就是對(duì)人的管理
但是對(duì)人的管理一定要講究科學(xué)和方法

謝

很好的方法，若真能做到這些我們這些做生產(chǎn)的真的逍遙了。

chen98448

搞好生產(chǎn)的5個(gè)“必須”就可以了?。?br /> 安全、質(zhì)量、客戶服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、成本！

my20040911

原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發(fā)表
我感覺最重要的是做好人員管理和設(shè)備被管理，如果人員熟練責(zé)任心強(qiáng)的話，品質(zhì)效率肯定不會(huì)有問題！大家說呢？生產(chǎn)的重要指標(biāo)不外乎是成本、生產(chǎn)效率、品質(zhì)穩(wěn)定等！

贊成這位師兄意見! :lol :lol