[b][color=red] No.10 二等員工問(wèn)題[/color]
[/b] 惡劣指數(shù): 80
影響關(guān)鍵詞:?jiǎn)T工關(guān)系管理 中外文化沖突
事件概要:EMC秘書(shū)門(mén)事件,沃爾瑪被迫設(shè)立工會(huì),都暴露了一個(gè)問(wèn)題:不少外資企業(yè)甚至港臺(tái)資企業(yè)中,存在二等公民問(wèn)題,中國(guó)員工或者下層員工不被尊重,同工不同酬,沒(méi)有得到相應(yīng)福利和提升機(jī)會(huì),與外籍老板關(guān)系不暢。史上最牛EMC女秘書(shū)PK老板郵件一夜之間傳遍全國(guó)外企圈,證實(shí)該問(wèn)題廣泛存在。
影響管理:
中國(guó)國(guó)家政策正在優(yōu)化外資投資,取消外資企業(yè)的超國(guó)民待遇。同樣,取消外資企業(yè)外籍員工的超級(jí)待遇問(wèn)題,規(guī)范外資企業(yè)不法榨取中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力,也是大勢(shì)所趨。
警示與預(yù)防:
1. 外企加快本土化才能贏得市場(chǎng),高層本土化進(jìn)程應(yīng)該加快。
2. 公司文化建設(shè)應(yīng)該注重剛?cè)岵?jì),員工關(guān)系緊張時(shí),應(yīng)適當(dāng)通過(guò)晚餐會(huì)、戶外休閑旅游、非正式溝通、BBS溝通等多種方式溝通緩解。 |
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