關于企業(yè)的銷售量與配方師的博弈的請教

波縱天下

哈啊,是啊,一個企業(yè)要的是大家同心協(xié)力啊,

xujinghua277

我們不得不承認，營銷和技術有很多矛盾，特別是不懂技術的總經(jīng)理和不懂銷售的配方師之間表現(xiàn)得更為明顯，關鍵是溝通和理解，換位思考一下。

nanzhang1

以市場為導向,配方師的工作相當大一部分是圍繞經(jīng)營開展的,換句話說,技術經(jīng)理應支持總經(jīng)理的工作。

幽悠南山

配方師和老板博弈，這話　　　說大了， 服從銷售，配合銷售，

qxz

首先以博弈這種心態(tài)來對待銷售就是不對，配方師應該是充分考慮市場銷售因素來設計產(chǎn)品，而不是單純從營養(yǎng)的角度來考慮。

nocier

感謝各位的答復，實際上如果老總要你把高檔的產(chǎn)品換成低檔的，把抵檔變成沒檔次的，該如何處理呢？身在一個品牌企業(yè)該如何博弈，這是個問題，還是向各位請教。 配方師，我想并不那么容易吧。

namuri

作為一個配方師，我認為做配方的最終目的是給銷售服務的。根據(jù)市場需要去定位產(chǎn)品，把產(chǎn)品檔次分明確，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是最關鍵的。如果只從技術角度出發(fā)，不適應市場的話，那么做出來的產(chǎn)品沒有意義?？傊胶停龑У姆绞?，打品牌產(chǎn)品和主銷產(chǎn)品要分清。

nanzhang1

那您就要反問老總:到底要品牌還是要眼前的銷量和利潤?

zfg

在企業(yè)不同的發(fā)展階段應作不同處理。提出自己的觀點，還是有老總定奪吧。

qujunmei51

齊心協(xié)力，企業(yè)才能發(fā)展啊