樓主: 暮雨撒江天
打印 上一主題 下一主題

讓人飛速成長的小故事(轉載)

  [復制鏈接]
21
發(fā)表于 2010-8-9 13:06:34 | 只看該作者
是的!學歷代表過去,不代表未來!另外,經驗無價??!
版權聲明:本文內容來源互聯網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯系我們刪除(010-82893169-805)。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

22
發(fā)表于 2010-8-11 10:53:50 | 只看該作者
積累經驗是關鍵啊
回復 支持 反對

使用道具 舉報

23
發(fā)表于 2010-8-15 19:11:18 | 只看該作者
告訴我們要放低姿態(tài)做人。多學習。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

24
發(fā)表于 2010-8-15 19:41:52 | 只看該作者
不錯?。。?!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

25
發(fā)表于 2010-8-15 20:18:52 | 只看該作者
學習,要時時刻刻
回復 支持 反對

使用道具 舉報

26
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-13 22:52:43 | 只看該作者
黃帝迷路:活到老,學到老
   上古時代,黃帝帶領了六位隨從到貝茨山見大傀,在半途上迷路了。他們巧遇一位放牛的牧童。
   黃帝上前問道:“小孩,貝茨山要往哪個方向走,你知道嗎?”
   牧童說:“知道呀!”于是便指點他們路向。
   黃帝又問:“你知道大傀住哪里嗎?”
   他說:“知道啊!”
   黃帝吃了一驚,便隨口問道:“看你年紀小小,好像什么事你都知道不少啊!”接著又問道:“你知道如何治國平天下嗎?”
   那牧童說:“知道,就像我放牧的方法一樣,只要把牛的劣性去除了,那一切就平定了呀!治天下不也是一樣嗎?”
   黃帝聽后,非常佩服:真是后生可畏,原以為他什么都不懂,卻沒想到這小孩從日常生活中得來的道理,就能理解治國平天下的方法。
  
  管理啟示:在公司,有許多領導或者“老前輩”,總喜歡倚老賣老,開口閉口:“以我十幾年的經驗……”,來否定新人的創(chuàng)見,以為后輩太嫩,社會閱歷不多,絕對要對他們服從。其實,領導或“老前輩”的經驗值得后輩學習,但年輕一代的新見解、新創(chuàng)見,不也是值得領導或“老前輩”研究及重視的嗎?正所謂:活到老,學到老。兩代人的思想交流,一定可以惠及大家。一個人的工作也許有完成的一天,但一個人的教育卻沒有終止。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

27
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-13 22:57:58 | 只看該作者
宋太宗的寬容
   要治理好天下,必須要有雅量。比如宋太宗,在這方面表現得就很突出。《宋史》記載,有一天,宋太宗在北陪園與兩個重臣一起喝酒,邊喝邊聊,兩臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功勞來,他們越比越來勁,干脆斗起嘴來,完全忘了在皇帝面前應有的君臣禮節(jié)。侍衛(wèi)在旁看著實在不像話,便奏請宋太宗,要將這兩人抓起來送吏部治罪。宋太宗沒有同意只是草草撤了酒宴,派人分別把他倆送回了家。第二天上午他倆都從沉醉中醒來,想起昨天的事,惶恐萬分,連忙進宮請罪。宋太宗看著他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子,便輕描淡寫地說:“昨天我也喝醉了,記不起這件事了?!?
   寬容是一個老板的美德。
  
  管理心得:現代的領導,都難免遇到下屬沖撞自己、對自己不尊的時候,學學宋太宗,既不處罰,也不表態(tài),裝裝糊涂,行行寬容。這樣做,既體現了領導的仁厚,更展現了領導的睿智,不失領導的尊嚴,而又保全了下屬的面子。以后,上下相處也不會尷尬,你的部署更會為你傾犬馬之勞。對于一個企業(yè),領導者的心胸寬廣能容納百川。但寬容并不等于是做“好好先生”,不得罪人,而是設身處地地替下屬著想,這樣的老板不是父母官,也稱得上是一個修養(yǎng)頗高的領導者。優(yōu)秀的管理人員會盡量避免說不,以免傷害對方。他們不采取任何行動,希望問題會自動消失。但是,他們也絕不會說不敢面對問題或向員工投降。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

28
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-13 22:59:40 | 只看該作者
趙匡胤:用真誠凝聚人才
   宋太祖趙匡胤是一位出色的經營之神,他運用《道德經》中的思想精華,全力經營自己的事業(yè),成就了大宋三百二十年江山,其成功的關鍵就在于他的人力資源管理非常了得。
   趙匡胤很有容人的肚量,并且重視人才,表現出了一個帝王應有的自信和大度。有一次,他慨嘆道,要是有古時桑維翰那樣的宰相就好了。宰相趙普聽了心里自然有些不舒服,就說有了他你也不會任用,因為桑維翰是一個非常貪財的人。趙匡胤說,貪財怕什么,有才能才重要,要是有那樣的人,賞賜他十萬貫就把他的屋子撐破了。沒想到,過了幾天,君臣之間還真發(fā)生了一件類似的小插曲。當時天下還沒有統一,吳越國君送了趙普十瓶海鮮,趙普也沒怎么在意,放在屋檐下了。正好趙匡胤來探望趙普,看見了就問是什么東西,趙普覺得沒什么,就說了實話。趙匡胤很想知道吳越國君送給他什么,結果打開一看,全是黃澄澄的金子。趙普哪料到是這個,一看就傻了眼,跪地連稱死罪。趙匡胤相信趙普,很大度地哈哈一笑,說收下吧,他們還以為天下大事是你這個書呆子說了算呢。
   一件大事就此化解,趙匡胤的度量可見一斑。如果說趙普是他最信任的大臣,所以他能容人的話,那么王著的故事就更能說明問題了。王著原是后周臣子,一次,在趙匡胤召開的宴席上喝醉了酒,突然思念其故主,當眾喧嘩,群臣大驚。趙匡胤也是后周臣子出身,毫不怪罪,只是命人將他扶出去休息。王著卻不肯出去,在屏風后面大聲痛哭,被左右硬是攙扶出去。第二天,就有人上奏,要求對王著嚴懲,趙匡胤沒有理會。他說王著只是喝醉了,世宗時候,我就和他同朝為臣,熟悉他的脾氣,他一個書呆子,哭哭故主也沒什么,由他去吧,終究沒有追究此事。
   《宋史》對趙匡胤給予了很高的評價,稱他在位十七年之間,考論治理成就,道德仁義之風,宋絕不亞于漢、唐。趙匡胤算得上一個難得的開國之君了。
  
  管理心得:當今世界,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才在市場競爭中越來越具有決定性的作用。人是生產力、戰(zhàn)斗力中最活躍、最革命的因素。人才是興企之本。令人欣慰的是尊重知識,尊重人才在現代企業(yè)中已蔚然成風,對各種各類人才的選拔、培養(yǎng)和使用管理的科學機制已比較健全,并有效運行。身為企業(yè)的領導者,要用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝集人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,把企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好。而且領導者要善于經營人才,識才、用才、愛才、聚才是領導者一項基本職能,也是一個成熟領導者的基本素質和才干。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

29
發(fā)表于 2010-9-17 14:32:14 | 只看該作者
恩  有意思
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯系我們
中國畜牧人網站微信公眾號

畜牧人

中國畜牧人養(yǎng)豬微信公眾號

畜牧人養(yǎng)豬

關于社區(qū)|廣告合作|聯系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-4-19 12:40, 技術支持:溫州諸葛云網絡科技有限公司