希杰、普瑞納在中國能走多遠(yuǎn)

snygx

[quote]原帖由 [i]chenxl[/i] 于 2008-3-20 12:10 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=524595&ptid=170079]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
呵呵，我想正是因?yàn)楠?dú)資飼料才有賣點(diǎn)，價(jià)錢嘛就可以要的高一些，而國內(nèi)飼料廠往往沒有辦法，如果現(xiàn)在一家國內(nèi)企業(yè)賣給你同等價(jià)位飼料，我想你肯定會(huì)說，人家外資怎么怎么，然后這些企業(yè)不得不降低質(zhì)量來降低價(jià)格，不 ... [/quote]
你說的有道理

haojie266

現(xiàn)在國外企業(yè)在中國發(fā)展受限是顯而易見的,主要還是和中國的市場競爭有很大關(guān)系,中國人多資源少,就但是一個(gè)飼料業(yè)從業(yè)人員就幾百萬人,在這樣的格局下,國內(nèi)企業(yè)在保持微利的狀態(tài)下經(jīng)營,使的競爭更白熱化,從而使國外的企業(yè)路子變窄

周金橋

其實(shí)國內(nèi)的飼料也好，國外的飼料也好，適合經(jīng)銷商和廣大養(yǎng)殖戶的飼料才是好飼料，適合市場需求的企業(yè)才有競爭力。
無論你產(chǎn)品有多好或是你的服務(wù)有多到位，如果企業(yè)沒有核心的競爭力，不能給客戶帶來更多的價(jià)值，那只能是任對手宰割。

可憐的豬

波特三大競爭戰(zhàn)略除了差異化競爭，還有兩個(gè)是？

可憐的豬

現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶真的那么在意廠家的服務(wù)嗎？我自己就不覺得，我倒是希望廠家能更多的提供一些養(yǎng)殖信息方面的問題，一個(gè)真正的養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平很大程度上起決定因素的不是他人，而在于自己！

可憐的豬

普瑞納在中國經(jīng)營這么多年，愛農(nóng)，希杰也進(jìn)入了幾年，不談經(jīng)銷商就連我們養(yǎng)殖戶也清楚外資企業(yè)的利益分配是多么的不公平，可是為什么還有那么多的人在用呢？因?yàn)橛昧酥蠓判陌?，有安全感啊，沒有后顧之憂啊，養(yǎng)殖過程中少了很多麻煩啊，而這些東西其實(shí)在養(yǎng)殖戶的心中才是最重要的。

韓新華

我認(rèn)為不能談國外企業(yè)怎樣怎樣，國外也有發(fā)達(dá)的不發(fā)達(dá)的國家之分，我們之間的區(qū)別就是發(fā)達(dá)、發(fā)展中、不發(fā)達(dá)國家之間的國情區(qū)別。飼料同樣如此，質(zhì)量沒有大區(qū)別，我們在不間斷的向好的學(xué)習(xí)。區(qū)別在國情人們思想之間的區(qū)別！

可憐的豬

看了你的評論，說的著重點(diǎn)還是兩個(gè)字‘區(qū)別’，有區(qū)別就有差異，我沒有說所有來華的外資企業(yè)都是好企業(yè)，更沒說所有的國企都是不好的企業(yè)，國內(nèi)真的有很多好企業(yè)，國外也有不少的垃圾企業(yè)，不是有句話叫‘揚(yáng)長避短’嗎？這世界沒有十全十美的東西，向好的企業(yè)學(xué)習(xí)，管它是外資還是國企。

可憐的豬

[quote]原帖由 [i]rr-xie[/i] 于 2008-4-30 15:26 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=571334&ptid=170079]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
很重要的一點(diǎn)是中國的農(nóng)村現(xiàn)在還是不富裕，文化水平、經(jīng)濟(jì)意識(shí)等都是有待提高的，有些選擇明知道是會(huì)犧牲自己利益的，但是迫于條件限制不得不順從，而有些方面是因?yàn)楹枚鄸|西不知道，不能給自己的判斷給予很大程度的 ... [/quote]
如果我們每個(gè)養(yǎng)殖戶都能知道計(jì)算料肉比，錢肉比，性價(jià)比，日增重，都能夠有足夠的資金，在飼料的選擇上是不是更能自主一些，到那時(shí)，國內(nèi)是飼料廠家還會(huì)有這么多嗎？外資企業(yè)還能在國內(nèi)如是囂張嗎？好多事情，只有民族自尊感是不夠的?。⊥赓Y企業(yè)有什么了不起？他們做的出來的東西我們國家不一樣能做嗎？關(guān)鍵是他們太了解我們了，他們知道我們?nèi)狈Φ氖恰畧?jiān)持’和‘穩(wěn)定’，所以他們只要做到這兩點(diǎn)，就輕而易舉的得到了我們的老百姓的認(rèn)同，而且深植于老百姓的心中。

hzkbest

其實(shí)很多人不清楚，外企的成功表面看是很多養(yǎng)殖戶愿意用，所以他們的銷量大，他們就成功了，但是我認(rèn)為，外企成功的第一個(gè)條件實(shí)際是人才戰(zhàn)略的成果：一流的配方師、一流的培訓(xùn)體系、一流的營銷隊(duì)伍、一流的服務(wù)人員等。只有擁有了這些，才會(huì)擁有一流的客戶。
當(dāng)然，擁有一流的人才也絕不是有錢就能解決的。
到大學(xué)去做個(gè)調(diào)查，看看畢業(yè)生畢業(yè)愿意到外企還是到民企，你就知道答案了。