國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)真正的壓力來(lái)自何處

gx1ll2

產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)、資金周轉(zhuǎn)。

mwzhang886

非常贊同胡總的話,其實(shí)飼料廠大多是由于自身的管理水平與管理者的判斷出差錯(cuò)才造成經(jīng)營(yíng)不善.

sinova2008

沒(méi)辦法,請(qǐng)叫我們大部份都是管理粗放型,仿制卻還算不錯(cuò)!

和興

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，以豬料為例，隨著大量散養(yǎng)戶的消失---其存欄量大量減少，而同期規(guī)模化豬場(chǎng)的數(shù)量沒(méi)有補(bǔ)充上來(lái)。而好多的中小企業(yè)的豬料還停留在151-38通用飼料的年代。企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有跟上市場(chǎng)的變化，這樣的企業(yè)日子肯定會(huì)越來(lái)越難。

baby0157

小廠家太多,擾亂市場(chǎng),資源不能整合,但關(guān)鍵還是內(nèi)力不足,不能稱霸,只有位于前三甲才能賺大錢(qián).

willsmith

個(gè)人認(rèn)為壓力的主要來(lái)源是我們身處的環(huán)境!比如:市場(chǎng),對(duì)手,原料行情.......等等

農(nóng)牧人

最難的是   企業(yè)對(duì)終端的引導(dǎo),把握和掌控能力 呵呵

wangxiang213

我認(rèn)為是養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了本行業(yè)的困境,自身的原因受前一困境的嚴(yán)重影響

可憐的豬

其實(shí)我還是很贊同胡總的觀點(diǎn)的，一切外因都是客觀存在的，也很難憑一己之力改變，而能夠調(diào)節(jié)的是自身，也是能夠改變的，一直堅(jiān)持一種觀點(diǎn)：花費(fèi)太多的時(shí)間和精力去與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。。不如把精力和時(shí)間用在如何提高自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上面去??！

胡文輝

[quote]原帖由 [i]可憐的豬[/i] 于 2008-3-23 20:21 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=528894&ptid=170686]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
胡總說(shuō)話的風(fēng)格總是簡(jiǎn)潔明了，一語(yǔ)中的。。。希望胡總能展開(kāi)式的具體一些的指導(dǎo)！??！ [/quote]
抱歉了，不同企業(yè)內(nèi)部的情況不一，很難具體分析的。
股市的機(jī)會(huì)是跌出來(lái)的，在胡編看來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)亦如此。只有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生困境，好的企業(yè)才能如魚(yú)得水，獲得更好更快的發(fā)展。