現(xiàn)場(chǎng)品控是飼料企業(yè)質(zhì)量管理弱的直接表現(xiàn)

微塵

呵呵，其實(shí)類似的崗位應(yīng)該是有的，但不是叫現(xiàn)場(chǎng)品控，而應(yīng)該是是生產(chǎn)部管理下的  生產(chǎn)督導(dǎo) 什么的，和品管部不應(yīng)該有什么關(guān)系的。
現(xiàn)場(chǎng)品控應(yīng)該歸品管部管呀！對(duì)生產(chǎn)部門有制約作用

胡文輝

原帖由 小農(nóng)民 于 2008-4-25 01:56 發(fā)表


那就要求生產(chǎn)部的管理者具有高度的質(zhì)量意識(shí)。

讓利益相關(guān)方自覺擁有高度的質(zhì)量意識(shí)蠻不容易，這就需要老板是個(gè)明白人，在制度建設(shè)上大力支持。

胡文輝

原帖由 明天 于 2008-4-25 20:52 發(fā)表
我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)品管的職責(zé)應(yīng)該給生產(chǎn)班長(zhǎng)。針對(duì)生產(chǎn)部門，品管部的工作主要是制訂標(biāo)準(zhǔn)，多培訓(xùn)生產(chǎn)一線員工，培訓(xùn)的方法應(yīng)理論和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。

這個(gè)理解相對(duì)正確。

胡文輝

原帖由 微塵 于 2008-4-25 23:25 發(fā)表
呵呵，其實(shí)類似的崗位應(yīng)該是有的，但不是叫現(xiàn)場(chǎng)品控，而應(yīng)該是是生產(chǎn)部管理下的  生產(chǎn)督導(dǎo) 什么的，和品管部不應(yīng)該有什么關(guān)系的。
現(xiàn)場(chǎng)品控應(yīng)該歸品管部管呀！對(duì)生產(chǎn)部門有制約作用

品管不管生產(chǎn)，只管生產(chǎn)出來的產(chǎn)品合不合格。

胡文輝

原帖由 huzi_tang 于 2008-4-24 09:25 發(fā)表
各部門權(quán)責(zé)分清是應(yīng)該的，但還是應(yīng)該有人監(jiān)督，這樣可以預(yù)防犯錯(cuò)，或者降低犯錯(cuò)的機(jī)率。如果等到犯了錯(cuò)再去追糾誰的責(zé)任是不是晚了呢?既然是監(jiān)督，那就不應(yīng)該是本部門監(jiān)督本部門，如果是這樣，監(jiān)督那就成了空話了。在 ...

責(zé)任單一，錯(cuò)誤的出現(xiàn)最少。好好理解這句話。

sangtics

我想問問大家我們發(fā)起這個(gè)討論的最終目的是什么？

胡文輝

讓從事品管工作的朋友們知道自己是做什么的，然后好去爭(zhēng)取自己的權(quán)益。能不能爭(zhēng)取的來單說，但不能糊涂。

小農(nóng)民

讓做品管的明白自己該做什么。什么事情出了才是自己的責(zé)任。

老楊

不論什么樣的品管設(shè)置,一定要適合中國(guó)的國(guó)情,適合中國(guó)的現(xiàn)實(shí),有效果的管理才是最適合的管理!!!據(jù)說美國(guó)的飼料廠根本就沒有化驗(yàn)室,因?yàn)樗麄兊恼\(chéng)信機(jī)制很健全,在中國(guó)敢不化驗(yàn)嗎?化驗(yàn)了還摻假呢,何況不化驗(yàn)?所以,在當(dāng)前生產(chǎn)中的員工素質(zhì)沒有明顯的提升的情況下,對(duì)飼料企業(yè)來講,即使是"現(xiàn)場(chǎng)品控是飼料企業(yè)質(zhì)量管理弱的直接表現(xiàn)",那也要這樣做,因?yàn)橹挥羞@樣,才能彌補(bǔ)這個(gè)所謂的質(zhì)量管理弱!!別無他法呀!:L: :L: :L:但有一條,品管發(fā)現(xiàn)了問題,不能連品管一起處理.呵呵

胡文輝

原帖由 老楊 于 2008-4-27 07:05 發(fā)表
不論什么樣的品管設(shè)置,一定要適合中國(guó)的國(guó)情,適合中國(guó)的現(xiàn)實(shí),有效果的管理才是最適合的管理!!!據(jù)說美國(guó)的飼料廠根本就沒有化驗(yàn)室,因?yàn)樗麄兊恼\(chéng)信機(jī)制很健全,在中國(guó)敢不化驗(yàn)嗎?化驗(yàn)了還摻假呢,何況不化驗(yàn)?所以,在當(dāng)前 ...

這是個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，不過只有咱們從事品管行業(yè)的人清楚了自己該做什么，然后盡力為己爭(zhēng)取，總會(huì)有明白些的老板，情況只會(huì)好轉(zhuǎn)，而不會(huì)再壞。
事實(shí)上，有些老板已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題了，比如“謝版主”的老板。相信會(huì)有越來越多的老板認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，不與時(shí)俱進(jìn)，只有被淘汰。