大家談?wù)?，為什么是現(xiàn)場品控，而不是工藝流程員？

3727112

恰恰相反，設(shè)立屬于品管部的現(xiàn)場品管，才不利于企業(yè)的質(zhì)量管理。
胡文輝 發(fā)表于 2010-3-10 15:08

怎么說？是不是就是日本人經(jīng)常說的團(tuán)隊(duì)精神？

胡文輝

怎么說？是不是就是日本人經(jīng)常說的團(tuán)隊(duì)精神？
3727112 發(fā)表于 2010-3-12 08:12

    呵呵，生產(chǎn)的質(zhì)量如何，是由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)的，搞一個(gè)屬于品管部的現(xiàn)場品控，就會職責(zé)不清。該負(fù)責(zé)的不負(fù)責(zé)了，不該負(fù)責(zé)的卻有可能要負(fù)責(zé)。

3727112

那您的意思就是品管部只管成品質(zhì)量和原料質(zhì)量，所以，品管部的現(xiàn)場品控是不需要的一個(gè)角色。:4d:

粗蛋白

工藝員重點(diǎn)是監(jiān)督現(xiàn)場工藝參數(shù)等的正確操作，而現(xiàn)場品管為了質(zhì)量不僅要監(jiān)督工藝過程是否正確，更是品管部與生產(chǎn)車間的聯(lián)系紐帶，把品管部的要求正確傳達(dá)指導(dǎo)到車間，用自己掌握的原料、配方等信息來綜合的控制保障好產(chǎn)品質(zhì)量?。?/td>

粗蛋白

回復(fù) 12# 胡文輝
確實(shí)有時(shí)是這種感覺，好象現(xiàn)場品管完全把生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的事情做了，該對工人說的話也替他說了！ 為了質(zhì)量很多時(shí)候現(xiàn)場品管與工人周旋弄得里外不是人，而生產(chǎn)負(fù)責(zé)人卻悠悠閑閑， 覺得質(zhì)量的事是你現(xiàn)場品控的事，似乎沒有“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”意識！！

safeeye138

兩個(gè)部門可以制衡
1、認(rèn)識的誤區(qū)。
2、好推卸責(zé)任。
3、現(xiàn)場品控還順便可以做其他工作。

floodwar

協(xié)調(diào)，溝通，，負(fù)責(zé)，

321hsn

最好生產(chǎn)班長能負(fù)責(zé)這兩方面工作,則責(zé)任更明確,省人且少摩擦.

cgh8406

回復(fù) 1# 胡文輝
感覺還是觀念與工作范圍不同.流程員的工作主要是協(xié)調(diào)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而現(xiàn)場品管是處理車間生產(chǎn)中與品質(zhì)相關(guān)的工作，其中包括工藝類的。在有些企業(yè)中，車間主任是兼任流程員的職責(zé)的。

3727112

還有一個(gè)原因就是：老板一般都不敢惹生產(chǎn)部的人，找品管部當(dāng)替罪羊唄