一個(gè)董事長在廁所里的思考(真實(shí)的故事)

bonderic · 發(fā)表于 2008-9-12 16:00:04

這個(gè)問題較普遍，其實(shí)這兩個(gè)部門根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況分別上呈報(bào)告，但是到老總這一層面，就擱置了，我認(rèn)為作為老總付有一定的責(zé)任。

effy · 發(fā)表于 2008-9-12 16:15:33

溝通，一定要加強(qiáng)溝通??！

mylch2008 · 發(fā)表于 2008-9-16 14:19:02

非常真實(shí)的例子，我能想象的出來，一定會(huì)有這樣的企業(yè)存在，而且不在少數(shù)，針對上述實(shí)例，產(chǎn)生的原因：工程總監(jiān)在方案論證的時(shí)候，沒有將4樓的馬桶可能會(huì)存在水壓不夠的問題考慮到，應(yīng)該承擔(dān)部分責(zé)任，事后馬桶在使用過程中出現(xiàn)了問題，有人向行政部反映情況，行政部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先找工程總監(jiān)協(xié)調(diào)解決，這時(shí)總監(jiān)應(yīng)該拿出2~3個(gè)解決方案及相關(guān)預(yù)算呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理不滿意提供的方案，可再召集工程部門討論，并及時(shí)拿出實(shí)施方案，限期解決，最后由行政部跟蹤事后進(jìn)展情況及方案完工后的使用情況。

zhangd · 發(fā)表于 2008-9-16 17:05:48

正確的觀念立即行動(dòng)

playerlzxx · 發(fā)表于 2008-11-16 13:09:30

最近經(jīng)常在網(wǎng)上看到這個(gè)故事了！

daguang315 · 發(fā)表于 2009-12-10 15:52:02

小故事大道理值得深思

奇哥 · 發(fā)表于 2009-12-10 15:56:52

說的好！歡迎到我的空間里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

flyfish01 · 發(fā)表于 2009-12-10 16:02:12

說得很好啊，目前沒有好的管理就沒有好的業(yè)績啊

axd · 發(fā)表于 2009-12-10 16:08:07

非常好的帖子!

cnm308 · 發(fā)表于 2009-12-10 16:23:46

感覺很好，但又說不出它哪里好。就當(dāng)是第一次學(xué)習(xí)，拷下來，再看多幾次。