管理真需要得罪人嗎？

luoxw

管理真一門藝術(shù)，你要想辦法讓別人去協(xié)助你、配合你和愿意和你共事以達(dá)到目標(biāo)

dongwei

管理就是管人，良好的管理秩序必定需要得罪人，一般定律是得罪20%的人去鼓勵(lì)80%的人是正常的，如果沒有這種環(huán)境，管理的基礎(chǔ)也就不存在了。

想豬

事不對(duì)就是不對(duì),該批該罰都要進(jìn)行;對(duì)的好的,要肯定,特別要當(dāng)面明確肯定,必要時(shí)給于獎(jiǎng)勵(lì)!
千萬不能不好意思,做對(duì)了認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)?shù)?錯(cuò)了只有批評(píng)和罰.

ycdjlzlq

管理分為兩個(gè)方面一個(gè)是管理者的出發(fā)點(diǎn)要好，本意要好！另外一個(gè)就是用對(duì)方法！

mengyao635

我還是個(gè)不懂管理的人，需要好好的學(xué)習(xí)的。

hespersk

在一個(gè)非制度化的環(huán)境中，管理注定是要得罪人的，因?yàn)楣芾砭鸵母?，改革就要涉及利益的再次分配，而在非制度化的環(huán)境中，管理是依靠管理者個(gè)人的思路去執(zhí)行，就必然將矛盾的焦點(diǎn)從改革轉(zhuǎn)移到改革者本身上。

yutou3000

做事不要怕得罪人  在必要的時(shí)候該殺的就殺  殺一儆百  不失為一條捷徑  管理肯定會(huì)有一部分人不舒服   因?yàn)橐郧暗囊恍┝?xí)慣很難一時(shí)間改掉

zhenjieli

我認(rèn)為管理的要點(diǎn)是變一切的管理為服務(wù)。

kennyyuan

我想應(yīng)該是的，光做老好人怎性

renato

嘉吉公司有一條叫“管理事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)員工（manage things, lead people）”，管理者管理的是事情，也就是針對(duì)事情，而不是人；領(lǐng)導(dǎo)員工，就是培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)員工。

《忠仆》里面講領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的真正基礎(chǔ)不是權(quán)力，而是權(quán)威；權(quán)威是建立在人際關(guān)系、愛、服務(wù)和犧牲基礎(chǔ)上的。 領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是：確認(rèn)并滿足受他領(lǐng)導(dǎo)的人們的合理需要、清除障礙以便于他們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)。