請教：飼料廠如何節(jié)能降耗？

qingfeng77121

同意樓上的觀點(diǎn)，找到制約生產(chǎn)效率的瓶頸，提高生產(chǎn)效率，提高設(shè)備的產(chǎn)能！

沙哥

1、減少跑冒滴漏；
2、節(jié)約用電、水、氣；
3、加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，減少返工損失；
4、品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大批量、少批次生產(chǎn)，減少清倉、換品種、換環(huán)模等等待時間，提高生產(chǎn)效率；
5、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，塑造崗位操作能手；
6、重視思想工作，留住老員工，減少新員工培訓(xùn)費(fèi)用；
7、多用機(jī)械，少用人，機(jī)械是越用越貶值，而人是越用越增值；
8、修舊利廢，獎懲兌現(xiàn)，激勵員工節(jié)能降耗，于人于己都有好處。

小俠在江湖

沙哥說的好，多謝指教

zp810918

飼料廠最節(jié)能的辦法就是人自動化生產(chǎn)生產(chǎn)主管是否觀察到位，粉碎機(jī)是否空轉(zhuǎn)，粉碎機(jī)錘片是否及時對角更換，永磁通是否每一個小時清理一次，打壞的篩片是否修補(bǔ)使用，上夜班制粒機(jī)是否空轉(zhuǎn)環(huán)模出粒率是否達(dá)到80％，環(huán)模堵死的空是否打通，壓輥和環(huán)模之間間隙是否合適，自動化配料有無等料現(xiàn)象造成機(jī)械空轉(zhuǎn)，機(jī)械幾天加一次油，不要看報(bào)表，報(bào)表都是給人看的，還是各個主管的巡查是否到位，原料上筒倉有無上錯現(xiàn)象，料線過長有無等料線走干凈再換倉現(xiàn)象，分析飼料廠生產(chǎn)垃圾的來源，不要不看就當(dāng)廢料賣了，控制飼料廠的廢料

銀狐

提高生產(chǎn)效率可是一個大課題，涉及技術(shù)、采購、品管、生產(chǎn)、倉儲，如果有一個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不好，都是無用功！節(jié)能降耗，個人認(rèn)為先從降耗上下功夫，減少跑、冒、滴、漏。

panjianwen1982

這個問題需要好好探討，要抓好管理是相當(dāng)關(guān)鍵的

股迷瞪

你說飼料廠那個部門最重要

latbp

熟能生巧。。先把廠的整個流程了解透吧。