樓主: hubangkun
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你認(rèn)為小型企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)是什么?

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發(fā)表于 2009-3-8 13:46:58 | 只看該作者
為什么不能多選?
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發(fā)表于 2009-3-8 14:13:09 | 只看該作者
利用自己的競爭優(yōu)勢來發(fā)展
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發(fā)表于 2009-3-27 09:21:55 | 只看該作者
企業(yè)最核心的問題就是產(chǎn)品的優(yōu)勢,不管企業(yè)大小,都要有核心的競爭力
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發(fā)表于 2009-3-27 12:49:41 | 只看該作者
靈活多變。。成本低。。。。
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發(fā)表于 2009-3-27 13:20:45 | 只看該作者
小企業(yè),要先生存,才能談發(fā)展。
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46
發(fā)表于 2009-4-3 15:38:22 | 只看該作者
首先要先搞清楚自己的定位嘛  

有了 自己 的東西再考慮別的
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47
發(fā)表于 2009-4-4 14:37:28 | 只看該作者
“人生的成功不在于拿到一副好牌,而是怎樣將壞牌打好”說的很好。
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48
發(fā)表于 2009-4-4 14:48:55 | 只看該作者
[b]生存問題是第一位的,好好活下去。都知道剩者為王的道理。[/b]
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發(fā)表于 2009-4-7 22:10:10 | 只看該作者
飼料小企業(yè)大多是不可能有自已的核心競爭能力的,最重要的工作是不惜一切代價(jià)掙錢,有了錢才有可能發(fā)展。這就是為什么原來六和叫鼎力,后來就改成六和了,因?yàn)槎α赍X太狠。
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發(fā)表于 2009-4-9 23:29:05 | 只看該作者
其實(shí)老是說把企業(yè)做出特色,對于小企業(yè)來說固然很重要,但我認(rèn)為做特色可以,但是不要花費(fèi)太高的成本,再者,特色要為你的用戶所接受才可。
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