樓主: 高禾
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飼料廠人員數(shù)量配比

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發(fā)表于 2009-4-11 16:41:08 | 只看該作者
不同的設(shè)備,不同的系統(tǒng),需要的人數(shù)都是不一樣
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發(fā)表于 2009-4-11 17:04:40 | 只看該作者
跟樓上說的差不多,一般飼料廠分兩班,總共50人左右
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發(fā)表于 2009-4-11 20:48:13 | 只看該作者
人員很好安排,就只要看樓主想搞個(gè)多大的廠
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發(fā)表于 2010-1-26 23:31:48 | 只看該作者
請問年產(chǎn)1萬噸的飼料廠,自動(dòng)化程度較高的都需要多少人?需要哪些方面的專業(yè)人才?

點(diǎn)評(píng)

忘了還需配置化驗(yàn)1人 品控1人 采購1人 管理人員和市場調(diào)查及銷售若干,呵呵  發(fā)表于 2010-7-26 18:47
專業(yè)人才:混合 制粒 電工 鍋爐 叉車 化驗(yàn)(根據(jù)相關(guān)部門要求持證)  發(fā)表于 2010-7-26 18:44
單班人員大概配置:原料卸貨2人 投料1-2人 小料配置1人 小料添加兼混合及粉碎1人 包裝3人 裝車2人 倉管兼叉車司機(jī)1人 制粒1人 鍋爐1人 保養(yǎng)2人 不是一成不變的,還要根據(jù)實(shí)際情況來定  發(fā)表于 2010-7-26 18:41
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發(fā)表于 2010-1-31 18:27:14 | 只看該作者
farrfan說的很好
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發(fā)表于 2010-1-31 20:09:07 | 只看該作者
是個(gè)初中生,每年就能全價(jià)直銷一千噸飼料,這個(gè)可能性有嗎?很多人都認(rèn)為是不可能的。然而,這是完全可能的。而且你根本不用發(fā)工資,只是每噸要給30元-50元的提成。即使不給,他們也絕對不會(huì)跳槽。這樣的好事,您上哪去找?      一噸飼料,廠家的利潤是80-120元,銷售人員約為50元,經(jīng)銷商是200-300元,運(yùn)輸費(fèi)用約為30-50元(零散)。如果廠家僅僅付出50-80元,那么,飼料還有100多元的降價(jià)空間對吧?要知道,飼料營銷,廠家注重的,一是銷售人員,二是價(jià)格優(yōu)勢,三是服務(wù)。而注重銷售人員,無非是為了保有渠道??墒卿N售人員的流動(dòng)性是很大的。而不斷地提高工資,廠家也難以承受。而價(jià)格優(yōu)勢,通常要犧牲產(chǎn)品質(zhì)量才能得以實(shí)現(xiàn)。而小的飼料廠,就算是產(chǎn)品質(zhì)量可以保證,也難以同大的品牌等質(zhì)等價(jià)。而現(xiàn)有的服務(wù),不過是業(yè)務(wù)人員下去跑跑,至于是否死豬、是否死禽。他們根本就管不了。所以,推出一種“(技術(shù)細(xì)分的)無技術(shù)養(yǎng)豬、養(yǎng)禽”的規(guī)模養(yǎng)殖模式,(100頭豬或1000羽禽為一組,每年三撥---300頭豬或5000羽家禽),你發(fā)展的養(yǎng)殖戶,就是你的銷售人員。
      然而,通常的農(nóng)村圈舍,是不能保證畜禽不染疫病的。而現(xiàn)代化圈舍,農(nóng)民又投資不起。企業(yè)也不可能全額投資(賒銷飼料、仔豬就不錯(cuò)了),所以推出一種無技術(shù)的養(yǎng)殖模式,,那么是個(gè)飼料廠,就能把飼料賣出去(可以自己貸款,進(jìn)行自養(yǎng))。
      因此,廠家就不用為招不到好的銷售人員,而傷腦筋了。

     目前,銷售人員的流動(dòng)性是很大的,跳槽也是難以禁止的。而 營銷講究挖掘需求,這算不得營銷的最高境界。最高境界,應(yīng)該是制造需求。其實(shí)品牌、渠道、價(jià)格、服務(wù)都不重要(顧客群決定的)。最高境界是賣一種理念。
而營銷不一定非得多強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。能做到不用高價(jià)的銷售人員,你的企業(yè)就算徹底成功了。而利用下面的方式,任何銷售人員都可以,每年全價(jià)直銷一千噸飼料。




投資五萬元,年養(yǎng)千頭豬(也可以投三萬元養(yǎng)五百頭)

無技術(shù)(技術(shù)細(xì)分)“生態(tài)豬”養(yǎng)殖(模式養(yǎng)豬),(甚至養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨)

養(yǎng)“生態(tài)豬”,不是“生態(tài)養(yǎng)豬”。 “生態(tài)養(yǎng)豬”養(yǎng)的是普通豬,產(chǎn)生的不過是“放心肉”。而養(yǎng)“生態(tài)豬” 產(chǎn)生的是“生態(tài)肉”。而“生態(tài)肉”不僅是“綠色食品”“放心食品”,更是無添加劑、不用藥物(而不是無藥物殘留)純生態(tài)下生產(chǎn)的“生態(tài)肉”。

一個(gè)人,每天工作六小時(shí),一年養(yǎng)豬一千頭(占地僅一畝,開始投資僅五萬), 許多人認(rèn)為是不可能的。然而,“模式型養(yǎng)豬”,就完全可以做到. 而以飼料養(yǎng)豬,每頭至少賺百元計(jì)算,兩年內(nèi),每年利最低達(dá)到十萬元。就算雇傭一人。去掉工資,三險(xiǎn)之類,也可獲利八萬。而此中的竅要,不僅僅是不死豬,最重要的是讓人們相信確實(shí)是不死豬。(這是任何一種養(yǎng)豬模式都無法做到的)。

模式型養(yǎng)豬

前言:

所謂的模式養(yǎng)豬,不僅是指能夠復(fù)制就算模式,事實(shí)上,這是一種會(huì)讓人們極力認(rèn)同并愿意復(fù)制的養(yǎng)豬模式。

目前,農(nóng)村養(yǎng)豬已經(jīng)走向?qū)I(yè)化和小規(guī)?;?,基本上每個(gè)村子也就幾個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)戶,而一家一戶養(yǎng)上幾頭十幾頭豬的規(guī)模已不多見,因此,農(nóng)家豬舍閑置(空圈)率幾近百分之九十,農(nóng)民不養(yǎng)豬的現(xiàn)象已見怪不怪了。究其原因 就是因?yàn)椴毁嶅X,或者忙了一年賺不了幾個(gè)錢,而最大的問題還在于,養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)太大了。如果說賺多賺少而沒什么風(fēng)險(xiǎn),少賺或不賺(畢竟還是有賺的時(shí)候)。農(nóng)民也愿意養(yǎng)豬。因此農(nóng)民的養(yǎng)豬積極性就被極大的削弱了。

那么,養(yǎng)豬的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?死豬!而死豬的根本原因,事實(shí)上不是什么豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、仔豬副傷寒,甚至口蹄疫、藍(lán)耳病之類(我是否胡說,您得看完),因?yàn)椤胺酪吖芾怼?,這些病是“不應(yīng)該”死豬的。然而,就目前的養(yǎng)豬而言,“防疫管理”,不僅僅是機(jī)械化、現(xiàn)代化甚至大型養(yǎng)豬場在搞,農(nóng)民養(yǎng)豬也防疫??墒?,一有疫情,為什么農(nóng)民養(yǎng)殖戶的豬還是成批成批的死于疫病呢?究其原因,是因?yàn)樨i群里有“弱豬”。這種“弱豬”雖然經(jīng)過諸多防疫,可由于其體弱,其免疫力就會(huì)大大降低。因此一有疫情,首當(dāng)其沖,它們就成了疫病的溫床,進(jìn)而也就成了最大的活體傳染源。加上農(nóng)民只打疫苗,忽略防疫管理等,成批死豬也就在所難免。而“弱豬”的產(chǎn)生,直接原因就是傷寒(廣義傷寒是沒有疫苗的)。而傷寒的產(chǎn)生,則是由于圈舍設(shè)計(jì)不科學(xué)造成的。也就是說,圈舍若是科學(xué),豬就不得傷寒,沒得傷寒就沒有“弱豬”( “弱豬”不是小豬),沒有“弱豬”,經(jīng)“防疫管理”,就不會(huì)有疫情出現(xiàn)(非接觸的空氣傳播的且不說)。疫情出現(xiàn),加上全新的防疫模式管理(避免農(nóng)民只打疫苗,忽略防疫管理),就不會(huì)成批死豬。不成批死豬,養(yǎng)豬就毫無風(fēng)險(xiǎn)(價(jià)格波動(dòng)后面再談)。簡單說,我們是要用簡易豬舍(的造價(jià)),來實(shí)現(xiàn)如機(jī)械化、現(xiàn)代化的養(yǎng)豬(成活98%以上)。

值得說明的是:既然叫模式型養(yǎng)豬,就不是簡單的圈舍設(shè)計(jì)。事實(shí)上圈舍模式只是其一,但它卻是一個(gè)載體。沒有一個(gè)與眾不同的載體,不要說人們搶著來養(yǎng)豬,就是有人投資,他也不養(yǎng)、不敢養(yǎng)。

事實(shí)上,模式型養(yǎng)豬,它還包括設(shè)備模式、防疫模式、經(jīng)營管理模式、營銷模式等。其中包括十大專有細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。而且把所有的技術(shù)進(jìn)行細(xì)分,而每一細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),都是為了提高料肉比。

我們都知道,國內(nèi)的料肉比是3.0而國外發(fā)達(dá)地區(qū)是2.5-2.8甚至更低。那么,因圈舍設(shè)計(jì)不科學(xué)及管理不善,(包括現(xiàn)代化養(yǎng)豬場)豬平均要有幾天十幾天不長肉,專家會(huì)注重這些細(xì)節(jié)嗎????

再比如:喂豬穿什么衣服會(huì)影響長肉,可能根本就沒有人想過。而很多影響長肉的諸多細(xì)節(jié)又有誰會(huì)注意???
幾天十幾天不長肉,料肉比能不高嗎?!

當(dāng)然,也不是沒有養(yǎng)豬專業(yè)村出現(xiàn),這些村子之所以形成專業(yè)養(yǎng)殖,不是有一個(gè)好的帶頭人,就是有自己的獨(dú)特的模式。而其中許多農(nóng)民,都是看到別人養(yǎng)豬賺錢,才去跟風(fēng)的(這也是我們的模式養(yǎng)豬容易推廣的因素之一)。但真正能夠體現(xiàn)養(yǎng)豬可賺大錢的。并沒有一個(gè)。

因此,推出一種低投入無風(fēng)險(xiǎn)又可賺大錢的養(yǎng)豬模式,對于提高農(nóng)民,甚至城市人投資養(yǎng)豬的積極性將起到?jīng)Q定性的作用。

一.豬舍模式

在農(nóng)村,豬舍的投入通常是不記入成本的 ,而與居家居住在一處的豬舍,他們也是不會(huì)出租出售的。因此他們就存在有一種理念。豬舍無論多大,將來都是不值錢的(曾經(jīng)就有三十間標(biāo)準(zhǔn)的雞舍甚至包括大院,只售七萬)。

所以,要讓農(nóng)民投三四十萬(占地五畝------)建一個(gè)年養(yǎng)豬千頭的標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)的養(yǎng)豬場,風(fēng)險(xiǎn)因素不說,四五年賺一個(gè)“破”豬舍,就是有人投資,由他還錢,他們也絕對不會(huì)干的

而就投資人而言,簡易豬舍,有多的大利益驅(qū)動(dòng)?才會(huì)有人甘冒風(fēng)險(xiǎn)?現(xiàn)代化豬舍,(http://www1.zhue.com.cn/html/tou ... 00808/18-41591.html投資1200萬樂都萬頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場開工建設(shè))投入就別想收回,投這帶毛的東西,又有誰敢?

一般來說,機(jī)械化、現(xiàn)代化養(yǎng)豬,除價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)外,死豬的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不是太大。然而,圈舍投入的收回,起碼要五年以上,所以,能引起投資人興趣的幾率并不是很大。而模式養(yǎng)豬的圈舍設(shè)計(jì),則是簡易豬舍的資金投入,有如機(jī)械化、現(xiàn)代化養(yǎng)豬場的養(yǎng)豬水平。而且一年就可收回圈舍投資,十年二十年(甚至更多年)后出兌,其價(jià)值絕對不減(千頭豬場只用5萬投資不說,關(guān)鍵在于它每年最低可賺十萬),也就是說,若干年后,您若因故退出,您完全可以出兌,而輕易拿回投資,也就是說,養(yǎng)豬根本不花圈舍錢。

傳統(tǒng)的農(nóng)村圈舍,一般都是前槽后鋪式,或者前槽后窩式。而飼料養(yǎng)豬,就干脆用了無槽平地全鋪式。這些豬舍的弊端在于:一是豬會(huì)踏糞又踏食,因此很容易出現(xiàn)腸道疾病,而產(chǎn)生弱豬。而弱豬是很容易染上疫病,進(jìn)而成為活體傳染源的。二是通常的農(nóng)村豬舍多是半封閉,冬天扣(塑料)棚式。而這種塑料大棚很容易凝霧而滴水,潮濕生癩不說,滴到豬身上的水是要靠耗料蒸發(fā)的,而每到冬春及秋冬之交,白天棚里的溫度猶如酷暑,夜晚又掉入冰窖,而晝夜溫差一大,豬是很容易得感冒的(傷寒的一種),感冒就會(huì)發(fā)燒,發(fā)燒就會(huì)干燥,喝點(diǎn)臟水(喜喝臟水)就會(huì)拉稀。豬踏糞踏食全圈傳染是很快的,加上掃圈帶菌,整個(gè)豬場就會(huì)傳染無余。而在規(guī)模一點(diǎn)的養(yǎng)豬場,治療起來是很難的。就比如拉稀,一豬拉稀,有的豬被傳染還在潛伏期。您治好一豬,而其他豬又開始拉稀。而再次傳染,這兩次拉稀的豬,就算治好,一個(gè)月之內(nèi)是不長肉的。而每一次打針,(喂藥只能預(yù)防,不能根治),圈舍里的豬就會(huì)受驚,而受驚的豬是不長肉的。被打針的豬更是不僅要三四天才能緩過來。生長速度更是放緩。三是傳統(tǒng)豬舍是很難消毒的。有過養(yǎng)豬經(jīng)歷的人都知道,新圈舍一般情況下是不死豬的。而死豬都是后來的批次。究其原因,消毒不徹底,而豬在圈消毒,更是不可能實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)椋贺i若在圈,消毒的藥物。豬是會(huì)舔食的,而藥物是會(huì)對消化系統(tǒng)造成傷害的。輕者不長肉,重者造成潰瘍,而料肉比就會(huì)大大提高。因此,我就設(shè)計(jì)了一種“全封閉,不掃圈,豬卻不踏糞”的特有豬舍。

如圖1(切面)所示,這種豬舍完全是一種連脊連棟,自然采光的全封閉設(shè)計(jì)(避免非接觸的空氣傳播又節(jié)約耕地)因此根本不必?fù)?dān)心由空氣帶來的疫情傳播。若是大型養(yǎng)豬場(萬頭甚至五萬頭)就采用地?zé)峄蛘託馍郎?。在農(nóng)村的小規(guī)模(幾十頭、幾百頭)飼養(yǎng),豬鋪設(shè)有U型火洞,可以直接加熱,也就不必因晝夜溫差太大,而豬會(huì)感冒傷寒。

通常來說,農(nóng)村養(yǎng)殖。大多不是自繁自養(yǎng),就抓來的豬因恐懼而退向“糞便區(qū)”,這就為以后的拉尿留下了氣味,不踏糞又踏食,憑豬的抵抗力就不易得腸道疾病,而全封閉溫度可調(diào),豬都很少感冒。

而整個(gè)設(shè)計(jì),就圖上可以看出,根本不會(huì)踏糞塌食,而專有設(shè)備,根本就不用掃圈,每天就是喂三或四遍食。

二防疫模式

在豬舍緩沖室(圖2)設(shè)有消毒池,觀察圈。外購仔豬一進(jìn)豬場要過消毒池(避免帶菌),然后進(jìn)入觀察圈,防疫觀察3-7天。確認(rèn)健康后,進(jìn)入養(yǎng)殖圈。

工作人員,進(jìn)入豬舍要換統(tǒng)一的工作服,趟過消毒池才能進(jìn)入豬舍,而外來人員,一律不得進(jìn)入豬舍,進(jìn)入豬舍,要全面換裝。

每周進(jìn)行豬在圈消毒

……

三營銷模式通常的農(nóng)村養(yǎng)豬抓(購)豬的人都是進(jìn)圈抓豬,他們這些人是什么圈舍都進(jìn),帶菌是難以避免的。因此,模式養(yǎng)豬絕對不許進(jìn)圈抓豬。此其一:

其二:自備地秤(專有設(shè)計(jì)),只趕豬而不綁豬,一頭豬至少要少掉5斤重量,同時(shí)也避免了被人宰秤。(不失公平原則)。

其三:不進(jìn)圈抓豬只是打開豬圈,豬會(huì)自然溜出來。不驚其它豬,與豬受驚每個(gè)豬少長一斤肉相比,收入增加可想而知。

也就是說,完全采用全套模式在同樣用料的情況下,至少要多長十天肉,增加收入上百元。若按料肉比計(jì)算應(yīng)該在2.4—2.6左右。同時(shí)省去了藥費(fèi),及諸多人工費(fèi)用。而一個(gè)人年養(yǎng)豬千頭,創(chuàng)利潤最少是10萬元,這還不計(jì)價(jià)格高及少用料時(shí)每頭可賺200甚至300元的情況。

事實(shí)上,我們注重了所有細(xì)節(jié),把所有的技術(shù)進(jìn)行細(xì)分,就是要讓外行人養(yǎng)豬。城市人投資給農(nóng)民讓農(nóng)民養(yǎng)豬。即“無技術(shù)”養(yǎng)豬。

市場競爭分析:
目前,國內(nèi)的所有養(yǎng)豬場(包括新希望、正大、艾格菲等),料肉比都是3.0。同樣的料,而我們是2.4甚至更低(不損失)。

市場機(jī)會(huì):中國是世界最大的生豬生產(chǎn)國,更是世界最大的生豬消費(fèi)國,雖然生豬存欄高達(dá)6億頭,卻遲遲未推出生豬期貨。

目標(biāo)市場:10年至20年內(nèi),投資人可以做中國飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、屠宰業(yè)的龍頭企業(yè)。

未來10年至20年內(nèi),集團(tuán)可以下屬五十家飼料企業(yè),每家就一地(或幾地)均衡發(fā)展“幾千”個(gè)養(yǎng)殖戶,以每戶年均養(yǎng)豬一千頭計(jì)算,需飼料幾千萬噸。而這幾千萬噸,完全可以采用“全價(jià)直銷”的方式(生豬高價(jià)回購),而飼料全價(jià)每噸賺百元批零差價(jià)計(jì),就是幾十億的純利。此其一。

其二,就其(包括農(nóng)戶)所生產(chǎn)的生豬,全部以高于市場價(jià)0.5元的價(jià)格收購。一方面,這不過是飼料全價(jià)直銷的部分利潤返還,另一方面,我們養(yǎng)的是無藥物殘留、無添加劑的“生態(tài)豬”,供給市場的是“生態(tài)肉”(一種概念性的品牌。就如“綠色”、“安全”、“放心”都是一種概念的概念肉),其價(jià)格要高于政府放心肉一至兩元(0.5元就可以)。也就是說,它不僅是純綠色的放心肉、安全肉,也是不亞于地域特色(如蕭山豬之類)的優(yōu)質(zhì)肉。就其所生產(chǎn)的肉制品,同樣也冠以“生態(tài)X XX”。而如此高價(jià)保障養(yǎng)殖戶的利益,不僅僅是為了長期保有這些客戶資源,更是為了開始階段(以合同)迅速發(fā)展養(yǎng)殖戶。更重要的是:在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,生豬飼養(yǎng)利潤較低,屠宰和流通環(huán)節(jié)利潤較高。從利潤率上來看,流通環(huán)節(jié)常年保持在15%左右?!吧鷳B(tài)肉”也為屠宰、專賣(流通環(huán)節(jié))打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

發(fā)展方式:我們首先要先有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模式。然后把模式做成宣傳光盤,由職工內(nèi)部及分銷商開始推出。同時(shí),也可在若干村鎮(zhèn),每村或每鎮(zhèn)幫扶一家做成模式。經(jīng)宣傳四個(gè)月后就會(huì)迅猛發(fā)展。而更好的方式是:找那些剛畢業(yè)的大學(xué)生,參觀、培訓(xùn),進(jìn)而變成示范戶、中心戶。那時(shí),養(yǎng)殖戶是人人賺大錢,而且毫無風(fēng)險(xiǎn)總是賺錢。結(jié)果就是:農(nóng)民、城里人,甚至碩士、博士,求您要養(yǎng)您的豬。而技術(shù)人員要收費(fèi)才能幫人建豬場。


你找到一個(gè)初中生,他就是你不帶薪的員工,他不僅可以養(yǎng)豬賺錢,而且可以幫助發(fā)展更多的養(yǎng)殖戶,來賺取提成款。而他不過是要交五萬元錢,來買公司的設(shè)備(4.5萬元的千頭豬舍,十項(xiàng)專有設(shè)計(jì)及設(shè)備)仔豬、飼料一年后由公司提供。四個(gè)月一結(jié)帳。




新希望就是這種模式的粗劣版本。為什么說他粗劣?因?yàn)槟憧此氖找媛?,就知道了。?shí)際來說,投資一千五百元(包括飼料設(shè)備、原料等)四個(gè)月就可以養(yǎng)一頭豬。而所有的都是自己的(屠宰),利潤應(yīng)該是300元,一年是900元。去掉費(fèi)用最少也有500元。
有人說中國人不會(huì)思維,真的不會(huì)思維。竟然看不出其中的巧要。其實(shí),我們連初中生都可以不用。一個(gè)年產(chǎn)三萬噸飼料的企業(yè)。根本就不用銷售人員。笨,不說笨。還出來裝。悲哀呀。
五百萬元的投資,也就可以年產(chǎn)三萬噸飼料。貸款200萬,五千頭的豬場可以建不?讓利15%(年利),有多少人投資?轉(zhuǎn)手可以再建一個(gè)。你就是有三十萬噸,又算什么?你笨!沒人相信你。也許那是你缺少社會(huì)主義道德。要么就是你蠢,不會(huì)思維,不會(huì)變通。

你要是不準(zhǔn)備騙人,人家可以非法集資幾億元,而我們卻不能讓人家真正賺到15%,而集資幾千萬?你愚蠢,別在這裝大,你懂?你懂什么?
如果說,你的飼料,一頭豬都賺不了100元(1200元左右的投資),你還賣飼料,你還生產(chǎn)飼料,那你簡直就是混蛋。你他媽簡直不是人。
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