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探討山東六和飼料

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發(fā)表于 2009-3-29 22:08:54 | 只看該作者
六和在山東乃至全國可以說是一個很強(qiáng)大的企業(yè),無人能及,他的發(fā)展速度、他的產(chǎn)業(yè)鏈、他的跨職能服務(wù)都是一流的
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發(fā)表于 2009-3-30 13:03:06 | 只看該作者
大家對六和的認(rèn)識有些片面。六和的成功在于定位合理,飼料性價比很高,商業(yè)模式選擇的也好。網(wǎng)絡(luò)下沉、密集性開發(fā)、整合營銷做的很好。六和抓住了飼料營銷的本質(zhì)。
enwen 發(fā)表于 2009-3-21 20:18

同意24樓的說法,六和確實把山東市場研究的很透徹,就其在山東的成功是值得我們尊敬的!
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發(fā)表于 2009-3-30 13:28:36 | 只看該作者
不過如果樓主有一萬頭豬的規(guī)模,而且還要經(jīng)銷的話,選擇六和肯定不是最合適的。
    原因如下:
    1   六和的成功在于定位合理,突出飼料性價比,走的是平民路線,所以更適合于小規(guī)模的豬廠;象你這樣的規(guī)模在經(jīng)濟(jì)效益方面的預(yù)算就復(fù)雜了很多,除了六和的豬預(yù)混料,你應(yīng)該還有更好的選擇
    2   六和的商業(yè)模式選擇的就是網(wǎng)絡(luò)下沉、密集性開發(fā),所以給你經(jīng)銷的利潤空間不會很大
    3   不能再往下說了,六和的粉絲已經(jīng)在罵人了,呵呵
    最后再說一下,其實六和的個別豬濃縮料品種做的很不錯的,說明人家有做高檔豬料的能力!不過一個企業(yè)在競爭中有意無意的就被市場定位了,六和的定位就不利于大量去做高檔的豬料產(chǎn)品,這也是六和在肉雞料成功之余的一點點無奈吧。。。。。。
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發(fā)表于 2009-3-30 13:37:09 | 只看該作者
一切都是虛的,真實的只有自己的經(jīng)歷,想知道蘋果的味道,就吃個蘋果?。?br />
你可一“嘗嘗”《河南海潤路菩》的預(yù)混料味道不錯的?。。?/td>
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發(fā)表于 2009-4-3 15:23:42 | 只看該作者
六合現(xiàn)在又了一定規(guī)模和名牌效應(yīng),肉禽飼料主要做合同,合同嘛,飼料質(zhì)量說的過去就行了,真正做市場料和小公司比他們沒優(yōu)勢。
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發(fā)表于 2009-4-5 12:19:57 | 只看該作者
六和的飼料質(zhì)量應(yīng)該還是比較穩(wěn)定
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發(fā)表于 2009-4-14 16:57:30 | 只看該作者
現(xiàn)在也在轉(zhuǎn)型。禽料不錯,豬料全價中大豬料現(xiàn)在也不錯了。市場銷量說明一切。沒有質(zhì)量做保證的銷量是飄渺的。但是六和的銷量在穩(wěn)步增長。09可能突破千萬噸大關(guān)。
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發(fā)表于 2009-4-14 23:05:11 | 只看該作者
六和飼料應(yīng)該是不錯,否則了不會做到目前這樣大,再者他的銷售理念:密集開發(fā)、服務(wù)營銷、整合營銷方式很符合飼料當(dāng)前的銷售現(xiàn)狀!
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發(fā)表于 2009-4-14 23:17:24 | 只看該作者
:hehe: 六和飼料好壞姑且不說,但是它有很多理念是很值得我們學(xué)習(xí)的,比如它的近距離密集開發(fā)理念等!
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發(fā)表于 2009-9-25 15:28:22 | 只看該作者
六合的還不如得力斯的飼料好??!
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